【正文】 100 罰款內(nèi)容 罰款(元) 300 300 200 獎 勵 內(nèi) 容 獎勵（元） 獎懲體系 成品保護安全措施 送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認合格后方送電，試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試轉(zhuǎn)安全。 施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。 使用砂輪機角向砂輪機進行打壓時，必須帶好防護有機面罩。施工中應(yīng)加強檢查，不安全處應(yīng)及時加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。各臨時電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA，；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。 不論班前，班后會兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。 如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析原因，提出對策，并做好安全記錄。 每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。 根據(jù)每天施工特點，對每項工作進行具體詳細的安全交底，并檢查勞護用品的準備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認真使用。 每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。 使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應(yīng)穿進設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項: 使用人字梯應(yīng)系保險繩，竹梯傾斜不得大于300，下面應(yīng)有人扶擋。 各種機電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時電流必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準隨意亂接亂拉電源線。對物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。 不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備. 各種電動機械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。 高空作業(yè)，不準往下或向上拋扔材料和工具物件。 二米以上的高空，懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。 進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。 安全施工措施 電焊，氣焊應(yīng)嚴格遵守“十不焊”規(guī)定: 消防器材放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物，并建立消防值日制度。 對于價格超過RMB15,000的物品，采取投保措施。 防止失竊后影響工程。 現(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。 每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要帖上標簽。 場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。 在辦公室，宿舍，倉庫等房屋內(nèi)嚴禁存放易燃，易爆物品，按建筑面積每120m2設(shè)置標準滅火器一個。 愛護施工場地布置的安全標志和安全設(shè)施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。 環(huán)境衛(wèi)生方面，每周安排一次大掃除，打掃現(xiàn)場，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。與有工作關(guān)系的人員及車輛進現(xiàn)場需接受保安人員檢查登記。 “出入證”嚴禁轉(zhuǎn)借他人使用。 保證施工安全的措施 干活腳下清，活完料凈，工完場清。 現(xiàn)場料具庫內(nèi)外整潔，合理擺放，余料和容器及時收回。 保證文明施工的措施 班(組)必須堅持每周一次的安全活動日制度。 對上述人員還將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。 介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞護用品。 介紹本班組安全負責(zé)人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。由班組進行，內(nèi)容: 重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進行抽問。 介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。 介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。 介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。 三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。 堅持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。 安全是整個工程實施的重要問題，因此在施工中上至項目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個工人，都應(yīng)該高度重視。 安全管理 6．Fluke 87 萬用表 4．Scope UTP 測試儀G DA 30 Internet 網(wǎng)絡(luò)分析儀 1. 通用局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測試儀 l 保證良好的測試設(shè)備在監(jiān)管測試中使用。 l 配足各子系統(tǒng)有能力的專業(yè)工程師。 l 配置足夠的項目需求資源。不合格的產(chǎn)品決不進場。 .系統(tǒng)穩(wěn)定運行的保證 加強隱蔽工程預(yù)埋電管的保護工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。 每周五召開一次質(zhì)量例會，由項目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。 建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度 建立隱蔽工程驗收制度 建立施工班組自檢互檢制度 交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項。 施工隊伍一級由施工隊伍技術(shù)負責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進行圖紙，施工方法，技術(shù)措施，操作要求等方面的交底。 加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作 工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主，業(yè)主和設(shè)計審批認可后才能訂貨。 質(zhì)量控制措施 文秘 質(zhì)量員－工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 項目經(jīng)理－－工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 l 經(jīng)業(yè)主，總包和設(shè)計院審批認可的材料，設(shè)備。 l 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范:GB50198－94 l 低壓電氣施工及驗收規(guī)范:GB50254－96 l 電纜線路施工及驗收規(guī)范:GB50168－92 l 技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準 l 深化設(shè)計的施工圖紙。 l 設(shè)計院的技術(shù)方案圖紙。 l 工程承包合同中有關(guān)的技術(shù)標準和要求。 . 質(zhì)量管理 系統(tǒng)安裝工藝流程圖 弱電系統(tǒng)安裝工程的劃分 鑒于系統(tǒng)的上述特點，在安裝工作中應(yīng)該特別重視整個綜合電子系統(tǒng)的工作接地和屏蔽措施，以及傳輸線纜敷設(shè)的阻抗連接性要求，這就是系統(tǒng)安裝工程的技術(shù)要領(lǐng)。 ● 有阻抗匹配的要求 ● 抗干擾能力較差: 有些設(shè)備在電磁干擾的情況下，就不能正常工作，甚至在靜電感應(yīng)的情況下，會損壞線路板。 ● 工作信號種類多：有模擬信號，數(shù)字信號；直流信號，交流信號和各種方式的脈沖信號。 ● 工作頻帶寬：Dc109Hz 系統(tǒng)的技術(shù)特點 配合使 共同工作 實習(xí)指導(dǎo) 保證居住小區(qū)系統(tǒng)日常運行正常 各專業(yè)小組專業(yè)工程師 相關(guān)要求 實習(xí)記錄和日常記錄 階段 質(zhì)量回訪 質(zhì)量水平情況 了解用戶意見，對整改措施組織實施。 驗收 交工 辦理交工 提出交工文件，資料歸檔。 質(zhì)量評定 各分項工程 實測實量問題整改 質(zhì)量員 評定標準 質(zhì)量評定記錄 詳見技術(shù)方案。 各專業(yè)小組 質(zhì)量檢驗標準 檢驗記錄 開工報告 確認施工條件 質(zhì)保人員上崗，設(shè)備材料進場 項目經(jīng)理 施工準備工作 開工報告 各專業(yè)小組 材料預(yù)算，進度計劃，質(zhì)量保證資料 合格證書 材料設(shè)備 進料計劃，進場驗收，保管，簽發(fā)等。 工程設(shè)計特點，做法要求及使用功能等要求交底，施工工藝技術(shù)安全措施，規(guī)范要求，質(zhì)量標準等。 料 制定施工 施工組織設(shè)計 合理性，規(guī)范性，對工期質(zhì)量 項目組 圖紙，有關(guān)技術(shù)資 施工組織設(shè)計文件 審圖 圖紙會審 圖紙的完整性，合法信，合理 各專業(yè)小組 施工圖及技術(shù)文件 會審記錄 質(zhì)量控制點一覽表實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。工程技術(shù)人員和施工人員必須執(zhí)有相應(yīng)的資格證書。 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 工程管理控制點 我們針對“XXX夏家畈”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)的特殊性，專門設(shè)定一個配合使用期，由我公司組織多名系統(tǒng)專業(yè)工程師，在交付階段初期3個月內(nèi)，與業(yè)主使用人員一起工作。 “XXX夏家畈”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)是有很多弱電設(shè)備組成的綜合系統(tǒng)。 2. 整理、編制交(竣)工資料： 1．對工程項目進行全面檢查:需要認真做好下列工作： 交工驗收階段雖然由于工程快結(jié)束，剩余的實物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個階段都通過我們管理，抓了工程質(zhì)量、進度等，取得了成績，而對交工驗收階段，認為工程結(jié)束了，該放松了，容易造成松懈情況，使工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無法開業(yè)，必需做到有始有終。對特殊的子系統(tǒng)，甚至要進行模擬試運行。 “XXX夏家畈”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)調(diào)試、驗收階段，是整個施工管理的關(guān)鍵階段，通過線路和各專業(yè)設(shè)備的安裝過程，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績，但是不等于大事告成，還要通過調(diào)試、交工驗收階段來檢驗該工程的前面二個階段是否管理的合理，是否有成效。 從為用戶著想，為用戶服務(wù)為根本，積極配合業(yè)主所提出的各類設(shè)計變更而進行的各類修改工作，但要及時辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見證，不得擅自修改工程中的一切內(nèi)容，并在施工圖中做好詳細記錄，為今后業(yè)主檢修提供依據(jù)。 “XXX夏家畈”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)施工與資料的同步，是工程質(zhì)量的有力保證，工程資料是否及時、準確，是直接反映施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理素質(zhì)，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序為下道工序提供及時、準確的資料數(shù)據(jù)，并每月檢查一次。 施工過程的檔案資料控制 糾正偏差，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 檢查效果 擬訂措施 找出問題，分析原因 質(zhì)量員和各專業(yè)工程師是信息的中心，負責(zé)收集，整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給執(zhí)行經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理。 建立由項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理，質(zhì)量員，各專業(yè)工程師組成的質(zhì)量管理小組，全面推行標準化工作。 建立一個由項目部管理的管線安裝和各系統(tǒng)設(shè)備安裝組成的橫向質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 施工過程的質(zhì)量控制 施工過程的計劃控制 根據(jù)“XXX夏家畈”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)施工總節(jié)點要求，有計劃地進行組織施工，并結(jié)合現(xiàn)場多變的實際情況，搞好現(xiàn)場調(diào)度平衡工作，作好每周協(xié)調(diào)，每日小安排，解決施工實際問題。 線路測試、設(shè)備調(diào)試 電線，電纜接駁。 機房設(shè)備安裝。 外圍設(shè)備安裝。 電線，電纜敷設(shè)。 電管，線槽安裝。 ◆ 按時間劃分整個階段是工程質(zhì)量形成的發(fā)展階段，是進行進度控制的關(guān)鍵，所以必須作好以下幾個方面工作： “XXX夏家畈”居住小區(qū)系統(tǒng)智能化系統(tǒng)實施階段，是整個工程項目管理的最重要階段。 l 辦妥施工人員出入證。 l 辦妥施工許可證。 設(shè)備，材料準備 在現(xiàn)場經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人主持下，各專業(yè)工程師向施工班組進行認真仔細的技術(shù)交底。 在總體工程進度計劃的指導(dǎo)下，編制系統(tǒng)工程進度總計劃，年度計劃和現(xiàn)階段的施工計劃。 同居住小區(qū)管理人員討論，最終確定工程各子系統(tǒng)設(shè)備清單。 以工程承包合同為依據(jù)，抓緊施工圖深化設(shè)計和施工圖的會審工作。 工程準備階段 每個階段采用相應(yīng)高效的管理方法，保證工作圓滿完成。 l 工程配合使用階段； l 工程實施階段； 根據(jù)“XXX夏家畈”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的規(guī)模、特點及總工期要求，分為四個階段： 即需鐵件加工場地30m2，材料堆放場地150m2，工地辦公室2間，儲存室2間。 主要設(shè)備都有備件，一旦損壞，立即使用備件。小型交流焊機、電動切割機、沖擊鉆和配電箱統(tǒng)籌安排。 在本工程中，主要使用的機械為小型交流電焊機、三腳軋頭鉗作臺、彎管機、水準儀、電動切割機、配電箱等設(shè)備。 為了實現(xiàn)上述目標，公司組織了強有力的項目管理班子，負責(zé)制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標計劃，負責(zé)整個項目管理和施工的總體協(xié)調(diào)。 施工組織總體目標 l 停車場管理 l 周界防范 工程主要內(nèi)容 l 根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時調(diào)整勞力和機具，以防窩工和浪費。 l 深入施工現(xiàn)場，控制本專業(yè)小組，完成施工進度計化并作好記錄。 l 深入施工現(xiàn)場，督導(dǎo)施工人員嚴格按照圖紙規(guī)范和技術(shù)要領(lǐng)施工。 l 配合工地安全員對每個施工人員進行安全教育。 l 制定本專業(yè)施工技術(shù)方案，在服從總體施工進度計劃的前提下，制定施工進度計劃，設(shè)備材料到場計劃和用工計劃。 l 按照招標文件的技術(shù)要求,深化本專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備清單、施工圖紙和資料。對施工進度負有檢查，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，控制之責(zé)。 計劃員的職責(zé)嚴肅工藝紀律，做好工序質(zhì)量控制，實施質(zhì)量否決權(quán)。 認真貫徹國家及有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標準規(guī)范和執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系。 負責(zé)工地施工的安全管理。 文檔管理員職責(zé) 現(xiàn)場經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人下設(shè)：文檔管理員，安全員，質(zhì)量員，計劃員，倉庫管理員，各專業(yè)工程師等。 l 組織各專業(yè)的管理人員和各專業(yè)工程技術(shù)人員，與水，電，風(fēng)及其他系統(tǒng)的技術(shù)人員進行施工協(xié)調(diào)和設(shè)計質(zhì)疑。 l 指揮督察下屬人員各司其責(zé)。負責(zé)控制工程質(zhì)量。 現(xiàn)場經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人的職責(zé) l 指導(dǎo)、監(jiān)督各子項目工程施工、管理，解決施工管理中實際問題。 l 推行ISO9001質(zhì)量管理體系、PMI項目管理體系和矩陣式、項目管理方法，使三者有機整合進行，形成一套項目實施管理模式。 l 根據(jù)工程管理目標、要素、功能、原則，進行項目的科學(xué)管理。 l 考核，評定項目管理人員的業(yè)績。 l 對外重要文件的審定和簽發(fā)。 l 負責(zé)項目人員組織調(diào)配，確定現(xiàn)場人員增減計劃。 l 組織工程驗收，交工和結(jié)算。 l 對工程質(zhì)量，進度和成本進行總