【正文】 總之，本項目建設(shè)資源穩(wěn)定可靠、市場前景廣闊、技術(shù)先進、科學合理、各項經(jīng)濟和技術(shù)指標科學，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，符合地方產(chǎn)業(yè)政策，需盡快實施該項目，使之達到應(yīng)有的效果。 本項目生產(chǎn)原料來源穩(wěn)定、充足、可靠，生產(chǎn)技術(shù)和工藝先進，生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量和附加值高，符合市場需求，市場前景廣闊，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和促進地方經(jīng)濟發(fā)展具有積極的推動作用。十四、結(jié)論綜合以上技術(shù)、經(jīng)濟分析,可得到如下結(jié)論:該項目通過對通江銀耳整體資源的開發(fā)，運用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)，使之形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，加快通江銀耳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)戶增收、地方財政增稅的目的。如果能聯(lián)合大型企業(yè)制定嚴格的行業(yè)標準，則化險為夷，一方面可有效消除市場上的不良影響；另一方面還可以使企業(yè)及品牌順利借勢，一舉成名。如果口味不為大眾所接受，那么產(chǎn)品的市場開發(fā)就會舉步維艱。第二、從口味而言，到底哪種口感最能為大眾所接受尚需探索。一方面，標志著更多的機會；另一方面，市場的不穩(wěn)定導(dǎo)致不確定因素的增多，風險也就更大。結(jié)合此項目，主要的市場風險可能來源于主要需求行業(yè)效益下滑，導(dǎo)致市場總體需求量的下降。相應(yīng)對策：建立嚴格的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，密切關(guān)注原材料市場，加強人力資源管理和資金投資管理，保證生產(chǎn)的波動最小化。（二）生產(chǎn)、管理風險在生產(chǎn)過程中可能遇到因生產(chǎn)線故障及其它原因引起的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量波動。但對技術(shù)人員的水平要求較高。其他費用：管理費用，按年工資及福利費總額的100%計取銷售費用，按年銷售收入的10%計算。無形資產(chǎn)攤銷年限為10年，遞延資產(chǎn)攤銷年限為5年。表12：燃料及動力消耗、價格匯總表序號公用系統(tǒng)消耗名稱單 位年耗量單價（元）金 額（萬元）備 注1水立方米987002電萬kwh3085003天然氣萬立方米22500054合 計工資及福利本項目設(shè)計定員160人，年平均工資、福利及附加為12000元/人，年工資福利總額為192萬元。表10：生產(chǎn)期各年銷售收入估算表生產(chǎn)期年份產(chǎn)品名稱產(chǎn) 量單位單 價（元/t）年銷售收入（萬元）備注1通江銀耳系列產(chǎn)品640t3000019202通江銀耳系列產(chǎn)品853t3000025603通江銀耳系列產(chǎn)品1067t300003200（三）成本費用估算達產(chǎn)年產(chǎn)品原輔材料及公用系統(tǒng)消耗及價格根據(jù)本項目工藝提出的產(chǎn)品單耗，達產(chǎn)年原輔材料消耗及價格匯總表見表11；公用工程消耗及價格匯總表見表12?；鶞适找媛时卷椖繀⒄招袠I(yè)收益和項目特點，基準收益率取12%。稅率增值稅 17%；企業(yè)所得稅 25%；城市建設(shè)維護稅 7%；教育費附加 3%。表7：項目總投資估算表 單位：萬元序號投資明細投資額備注1固定資產(chǎn)投資1290占總投資額的72%基建投資675設(shè)備購置設(shè)備安裝費按購置設(shè)備費用5%計提公用工程155預(yù)備費用20占購置設(shè)備費用5%基本預(yù)備費用10%漲價預(yù)備費10%2無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)110占總投資額的6%遞延資產(chǎn)10已投入開辦費10無形資產(chǎn)100投入的技術(shù)開發(fā)費1003建設(shè)期銀行利息4流動資金400占總投資額的22%5合 計1800表8：已完成投資表 單位：萬元序號金額（萬元）資金來源用 途1企業(yè)自籌資金征 地2企業(yè)自籌資金技術(shù)開發(fā)、研制費合計306企業(yè)自籌資金（三）資金來源項目總投資1800萬元，資金來源為：企業(yè)自籌及其他資金800萬元，銀行貸款1000萬元。（二）項目執(zhí)行進度任務(wù)任務(wù)1 任務(wù)2 任務(wù)3時間 2011年 2011年 2012年 2012年1月 3月 1月 6月說明：任務(wù)1：項目前期工作階段 3個月任務(wù)2：項目建設(shè)實施階段 10個月任務(wù)3：項目完成階段 5個月十一、投資預(yù)算與資金來源（一）總投資本項目計劃總投資1800萬元，建設(shè)期為18個月，從2011年1月到2012年6月，于2012年7月正式投產(chǎn)。改進和完善產(chǎn)品配方和工藝指標。第三階段 項目完成階段計劃時間：5個月即2012年2月—6月。第二階段：項目建設(shè)實施階段計劃時間：10個月即2011年4月—2012年1月。四是完成項目征地15畝，完成廠房設(shè)計。二是成立了項目工程實施小組，擬定工程實施方案，制定實施辦法，確保工程質(zhì)量及按期投產(chǎn)。十、項目實施計劃（一）項目執(zhí)行階段目標本項目總體執(zhí)行時間為18個月，其計劃進度指標如下：第一階段：項目前期工作階段（進展順利）計劃時間：3個月即2011年1月2011年3月。本項目生產(chǎn)的生產(chǎn)均為新工藝下的新產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝均比傳統(tǒng)的通江銀耳加工產(chǎn)品先進，因此，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量保障均要對生產(chǎn)操作人員進行培訓(xùn)。（五）員工培訓(xùn)本次項目新增的設(shè)備均為國產(chǎn)和進口的先進設(shè)備，其使用和操作均有嚴格的要求和操作規(guī)范，為了確保設(shè)備購置后正常投入運行，需對操作、保養(yǎng)、保全等工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)方法同時采用請進來和派出去兩種方法。公司與當?shù)貒艺J可的權(quán)威質(zhì)檢部門簽訂了長期的產(chǎn)品質(zhì)量委托檢驗合同，分品種分批次送質(zhì)檢部門檢驗，產(chǎn)品合格率100%。為了盡快全面實施本項目，公司成立了“通江銀耳資源開發(fā)及精深加工產(chǎn)業(yè)化”項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負責項目的實施工作。（三）項目組織與質(zhì)量管理項目組織與質(zhì)量管理該項目實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的法人代表負責制，由四川省通江山霸王野生食品有限公司負責實施。在增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工再就業(yè)，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟增長, 增加財政收入, 促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面具有顯著的社會效益。項目帶動當?shù)剞r(nóng)村銀耳種植, 可增加農(nóng)村勞動力就業(yè) 。增加財政收入本項目銀耳加工達產(chǎn)年直接創(chuàng)稅金150萬元，增稅效果十分明顯。八、社會評價（一）項目的社會效益分析農(nóng)民增收本項目達產(chǎn)年加工通江銀耳100噸，種植農(nóng)戶純收入100萬元，增收300萬元；可使種植農(nóng)戶年戶均增收10000元，增收效果十分顯著。勞動安全員定期檢查安全生產(chǎn)情況。安全教育：工廠設(shè)勞動安全委員會，車間設(shè)安全員，組成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（2）工業(yè)衛(wèi)生勞保設(shè)施：工廠設(shè)職工休息室、更衣室、衛(wèi)生間、淋浴室、食堂等，并設(shè)衛(wèi)生所，定期對職工進行體檢，建立臨床檔案。按防雷設(shè)計規(guī)范，工廠建筑物按Ⅲ類建筑設(shè)計防雷措施。③電氣設(shè)備均采用漏電保護措施和接地保護措施。廠區(qū)道路能直達各建筑物，主道路為雙車道，以確保消防與運輸暢通無阻。防護措施（1）勞動保護、安全防護①按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16－82001》規(guī)定，工廠配置必要的消防設(shè)置，確保消防安全。加工中不產(chǎn)生有害有毒物質(zhì)，只有少量濕熱空氣和機械噪聲產(chǎn)生。環(huán)境影響評價銀耳加工為物理機械加工過程，加工物為有機固態(tài)物，因此產(chǎn)生的污染程度和污染量都不大，項目建設(shè)不存在環(huán)境制約因素；只要采取以上治理措施，作到“三同時”，安