【正文】 。，我司組織專業(yè)保修隊，并由項日經(jīng)理擔任組長，專門為用戶服務(wù)，隨叫隨到，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。：。，應(yīng)由建設(shè)單位承擔全部修理費由雙方協(xié)商各自承擔。，由我司承擔全部修理費用。主要內(nèi)容有：工程簡況、房屋使用管理要求：保修范圍和保修內(nèi)容、保修時間、保修說明、保修情況記錄，此外還附有我司的名稱、地址、電話及聯(lián)系人等。(房屋保修卡)。12保修期保修措施，使本工程如期竣工，并達到優(yōu)良工程標準。，在雨期施工前應(yīng)注意做好道路兩側(cè)和構(gòu)件堆放場地周圍、水泥庫、工棚周圍排水溝。，同時采用草簾等保溫材料將砌體表面加以覆蓋嚴實。，采用摻入防凍劑法進行拌制砂漿，保證砌體工程在一定負溫下施工而強度又不斷增加。，宜比常溫施工時適當增大，不得超過13cm。，應(yīng)清除冰霜。，再在白膜上覆蓋一層草簾子，防止砼產(chǎn)生的水化熱量損失。％的時間。、石不得含有凍結(jié)塊。，應(yīng)在室內(nèi)進行，焊接后嚴禁碰到凍霜雪。機座要保持一定的高度，配電箱、心機、巳焊機等要有防雨罩，各類施工機械設(shè)備，應(yīng)在雨季之前普查：℃時，砼工程施工應(yīng)按冬期施工技術(shù)規(guī)定進行。逢雨季時，穿插室內(nèi)作業(yè)，二期不受影響。，確保機器正常運轉(zhuǎn)，雨大不影響正常施工。給水管道埋置前，先進行水壓試驗。采取針對措施和，為了礬保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)。 11季節(jié)性施工措施和成品保護措施 雨季施工管理措施，剛保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工工程雨季施工項目，特制定技術(shù)管過理措施：，為保證建筑物的正常污使用，根據(jù)該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施：、建筑施工規(guī)范。，底部應(yīng)做120高的砼擋水線，底部120高的砼擋水線應(yīng)在澆筑底層梁板砼時—起澆筑。混凝土構(gòu)件與砌體結(jié)合處要重點處理。，盡量減少腳下架眼，外墻粉刷前就應(yīng)先清除施工孔洞內(nèi)殘漿雜物，澆水濕潤然后用相同標號的砂漿和磚砌筑嚴密。、強度等級必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證：，配制砂漿的砂子含泥量不超過5%，使剛前用5㎜孔徑的篩子過篩。水落口周圍500㎜范圍，泛水不小于5％：基層與水落日杯接角處應(yīng)留20㎜寬、20㎜深凹槽，用瑪碲脂嵌填密實。：屋而與突出屋而結(jié)構(gòu)的連接處，鋪貼在立墻上的卷材高度應(yīng)不小于250㎜，一般可用叉接法與屋而卷材相瓦連接，將上端收頭固定在墻上，并將縫隙用密封嵌封嚴密。，經(jīng)養(yǎng)護、干燥、且坡度應(yīng)符合設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范的要求，不得行積水現(xiàn)象。，應(yīng)掌握施工圖紙的要求，選擇防水工程專業(yè)隊，編制防水工程施工方案。：本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利用模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期?！翱茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期；達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的?！叭罂刂啤?、“兩大管理”軟件系統(tǒng)，解決施工計劃管理、進度控制、透明延伸，以人為本的管理平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)。本工程將予以采用。夜間照明采用低壓人行路燈。施工現(xiàn)場設(shè)有配電房一間，內(nèi)裝鐵制總配電箱一個，施工現(xiàn)場安排五路供電，塔吊為一路，門式升降機、攪拌機為一路；鋼筋制作、木制作為一路：樓內(nèi)施工層為一路：生活區(qū)為一路；因施工機械不同時使用，故此用電量可滿足要求。：為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)行的使用面積，現(xiàn)場所有排水溝均為暗溝或明 溝，排入建設(shè)單位指定的下水管道；為保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做到文明施工，在砼攪拌機旁挖一個沉淀池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。主要材料的堆放，應(yīng)嚴格按照《施工現(xiàn)場平面布置圖》確定的位置堆放整齊。，堆放場地將進行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地?！妒┕がF(xiàn)場總平面布置圖》后附，按場地內(nèi)原來的排水坡向及設(shè)計規(guī)劃道路，對場地進行平整，修筑寬3米現(xiàn)場臨時道路。本工程嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度計劃施工,如每個階段達不到預計的工期完工,按工程造價的萬分之二罰款。，在充分保證勞動力投入的基礎(chǔ)上，合理安排好時間和空間上的交叉施工作業(yè)。，合理編制本工程總體施工控制計劃，每月編制一次土建、安裝的單項作業(yè)計劃，每十天協(xié)調(diào)一次，逐月檢查落實，并及時反饋信息，采取相應(yīng)措施，在現(xiàn)場組織動態(tài)平衡來有效的控制計劃的運行，保證計劃落在實處，并接受建設(shè)單位的監(jiān)督。如果我公司有中標，我們將根據(jù)本項目的特點及現(xiàn)場的實際情況，建立、健全其它各項制度、崗位責任制，并每周檢查一次具體實施情況，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建文明工地管理目標。 其它方面文明工地管理在管理過程中，我們將實行嚴格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色的安全帽，并配有公司的標志帽徽。 ，用白瓷片鑲貼，設(shè)專人打掃，保持其清潔，設(shè)有一個加蓋子的化糞池。、食堂、宿舍、倉庫及其周邊地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。、用電設(shè)專人管理。，沒有亂七八槽的各種雜物，且每隔一層樓，專門設(shè)一間吸煙室、小便室，二室門上均行掛門簾。機械的標記、編號明顯、安個裝胃可靠。，要及時采取圍護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時清理，落地灰要回收過篩使用。，制定文明工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場潔靜整齊。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)?！皠?chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混雜，同時要有標明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量的標志牌。、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管什，根據(jù)平而圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分I時間進場，合理有效利用進場行限空間位置，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標簽簽牌，做到一頭齊、一個而、一條線。即：工程概況牌、施工人員簡牌、安全紀律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場平而布置圖。：在大門一側(cè)設(shè)臨設(shè)兩間，作為門衛(wèi)和接待室，并設(shè)電話機一部和信報收集箱。：在施工道路兩邊均做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無積水。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機構(gòu)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦帯Ｒ虼?，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。7確保文明施工和環(huán)境保護的技術(shù)組織措施，將本工程建成“市級文明工地”。，建筑物主要通行道路上方設(shè)置安全防護棚，工程在進入主體結(jié)構(gòu)時，鋼管架四周采用綠色防護網(wǎng)和安全網(wǎng)防護。，應(yīng)停止外架作業(yè)，架子搭建不得在夜間進行。，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴格按照安全交底作業(yè)、對違反安全作業(yè)的人員，及時提出批評糾正或經(jīng)濟處罰。；必須滿足鋪架板和安全網(wǎng)，外側(cè)掛設(shè)密目安全網(wǎng)封閉。：施工人員的生活衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，做到防治中署；中毒，防治疾病。、分項工程施工前，必須進行書面的安個技術(shù)交底，項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。，對施工人員要用文字交底和專人管理維修?！八目凇币附予F柵欄或者用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌?！叭龑殹?。“預防為主，安個第一”的方針，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。，線路通過腳下架時，電線加絕緣套管，不許電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。 施工現(xiàn)場用電安全措施、線號不低于電機規(guī)定，臨時用電完中后收線歸庫。對使用各種機械及小型電動工具的人員，先培訓，后操作，行專人現(xiàn)場指導，對違章操作的人員，立巳口停止并嚴肅批評。，施工塔吊的防雷、避雷裝置有效齊全。 施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全措施。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。，施工干道兼作消防通道，道路不準堆放材料。，在組織施工時落實安全用火要求,實施防火措施，明確責任，落實劍人。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏擴場制度，護場人員佩戴執(zhí)勤標志。 ，由專職人員輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班擴場。，其中—由一人擔任組長。、小固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過3米。，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復接地。公司總經(jīng)理生產(chǎn)主管付經(jīng)理　公司安全科公司安全領(lǐng)導小組組 安全領(lǐng)導小組專職安全員財務(wù)員施工員材料員項目經(jīng)理實行項目安全生產(chǎn)，接入施工現(xiàn)場總配電箱牛，在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設(shè)有為小型施工機械供電的電源箱。6確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項日經(jīng)理是本工程項目施工安全第一責任人的原則，并在項目經(jīng) 理部成立后建立由項目經(jīng)理仟組長，項目經(jīng)理安個員仟付組長，備其他職能管理人員、各工種施工班長，值班保衛(wèi)人員仟成員的安全工作小組。，提高工程質(zhì)量，建議建設(shè)單位在節(jié)假日期間，工地要有施工代表，與施工單位一起，協(xié)助辦理有關(guān)工程施工方面的各種業(yè)務(wù)聯(lián)系?？⒐n案的文字材料部分應(yīng)于工程竣工驗收合格，決算市核完整后，按照歸檔范圍進行系統(tǒng)編制成冊后先送至駐點建設(shè)方，臨理人員進行技術(shù)性的復核及簽字，再到質(zhì)檢部門備案制度。屋面，衛(wèi)生問及管道的灌水，蓄水試驗和外墻的淋水試驗應(yīng)在自檢的基礎(chǔ)上，通過建設(shè)方監(jiān)理人員的監(jiān)督。：建立三層質(zhì)保體系，第一層是由工種(工序)班組長檢查，發(fā)現(xiàn)不合格堅決返工；第二層是由該工種的現(xiàn)場施工管理人員直接參與的質(zhì)量檢測跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時更改；第三層是由質(zhì)檢員項目技術(shù)負責人，項目經(jīng)理組成專門班子進行質(zhì)量檢測，完善質(zhì)量管理。交底以口頭進行，并做詳細的記錄，記錄中應(yīng)有參加交底人員的簽名，交底的工種的名稱和內(nèi)容，交底時間等。：工程項目實行施工管理和操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓并持證上崗。，辦好醫(yī)療保險和環(huán)境性工作。，提高服務(wù)質(zhì)量。，技術(shù)業(yè)務(wù)教育，有計劃、有步驟培訓工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員。，半成品、設(shè)備等，如屬工作原因造成，應(yīng)給責任者以經(jīng)濟處罰。 ，協(xié)助技術(shù)，生產(chǎn)部門做好工程質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟分析工作。，在整個施工過程中緊緊圍繞并檢查計劃執(zhí)行情況?！叭藱C固定”誰操作、誰負責，特殊工種須持證上崗。，滿足工期，質(zhì)量要求。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設(shè)部門核定的合格產(chǎn)品，必須行產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。同時，嚴抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平增強工作責任心，對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施工，嚴禁違反操作規(guī)程。 建立質(zhì)量目標管理體系“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保多分部分項工程均達到質(zhì)量標準。對涉及修改、質(zhì)量問題；必須征得建設(shè)單位和設(shè)計院的同意，針對此問題制定山可靠的技術(shù)措施。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質(zhì)量。，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負責人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不得進入下一道工序。在分部分項工程施工中，每進一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施工。材 料 名 稱單位預 算 數(shù)進 場 計 劃T根據(jù)進度分批進場T根據(jù)進度分批進場10內(nèi)鋼筋T根據(jù)進度分批進場10上鋼筋T根據(jù)進度分批進場5內(nèi)鋼筋T根據(jù)進度分批進場松木成材M3根據(jù)進度分批進場杉木成材M3根據(jù)進度分批進場中粗砂T根據(jù)進度分批進場碎 石T根據(jù)進度分批進場空心磚千塊根據(jù)進度分批進場機磚千塊根據(jù)進度分批進場、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 我公司選派有經(jīng)驗、技術(shù)功底深的項目管理班子，項目經(jīng)理從事施工項目管理工作多年，取得建筑專業(yè)二級建造師資格；技術(shù)負責人也具有豐富的管理經(jīng)驗。，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見—下表所示：(后附)工程級別按工程施工階段投入勞動力情況40天80天120天160天200天240天320天360天385天打樁工2525木工5520303030303010瓦工5620253030303010鋼筋工551020302020105混凝土工55203030 30303010土方工20202020202010抹灰工及裝飾工10203030架子工1010303030105水、電工2210101515151510機械工1010202015101055油漆工2020202010管理人員888888888 :