【正文】 、教育施工作業(yè)人員，提高環(huán)境保護(hù)意識。、夜間施工控制人為噪聲，車輛進(jìn)出嚴(yán)禁鳴喇叭。嚴(yán)禁從高處向下拋散建筑垃圾，嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物作土方回填。環(huán)境保護(hù)措施、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)條例、細(xì)則等的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民。衛(wèi)生措施、施工現(xiàn)場設(shè)臨時沖水式男、女廁所及化糞池，蹲位與人數(shù)比例為：1:2530，有條件的沖槽貼面磚、廁所墻面抹灰刷白。、文明施工不擾民，嚴(yán)格控制施工噪音，晚10點以后停止施工。、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理：現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標(biāo)語和在危險處掛有符合標(biāo)準(zhǔn)的色標(biāo)。、進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系安全帶，安全網(wǎng)按規(guī)定支護(hù)嚴(yán)密，出入口有防護(hù)棚，狹小場地有安全通道。實行文明施工，杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到“施工不擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚(yáng)、綠化不踐踏”并能有效地保障施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)形象，同時也提高項目部管理水平和職工素質(zhì)的重要手段。主要機(jī)具計劃表見下頁。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。并按計劃組織進(jìn)場；所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入使用。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。材料和構(gòu)件的搬運(yùn)根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。、所有進(jìn)場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。、施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。、按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場。五、勞動力安排計劃及措施勞動力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù)，工程項目部將根據(jù)本工程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行具體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。特殊工種必須持證上崗。、施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件事故，立即報告公安機(jī)關(guān)，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。、宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。所有施工人員佩戴統(tǒng)一胸卡，憑胸卡進(jìn)入場，對外通道建崗設(shè)卡，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。、電纜不得明設(shè)，埋地敷設(shè)時，過路時必須穿保護(hù)管，保護(hù)管兩端與電纜間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電纜走向標(biāo)志。、現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理、項目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的棉紗、棉布等物品應(yīng)存放在帶蓋的鐵桶內(nèi)，并定期處理。下班前或工作結(jié)束后要切斷電源，檢查操作地點，確認(rèn)安全后，方可離開。、施工時應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，如不得不交叉作業(yè)時，亦應(yīng)避開同一垂直方向作業(yè)，否則應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動火許可證）“一器”（消防滅火器）“一監(jiān)護(hù)”（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書）。更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。、焊接操作時，施工場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離，下雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手動工具、焊條、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得隨意放置，以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道通行，不得在非規(guī)定通道攀爬。作業(yè)時必須系掛好安全帶，穿防滑鞋，如需在構(gòu)件上行走時則在構(gòu)件上必須預(yù)先掛設(shè)鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊以確保安全。、吊裝的構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，做好組裝平臺并保證其強(qiáng)度，組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。吊裝作業(yè)時必須統(tǒng)一號令，明確指揮，密切配合。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊裝施工時要設(shè)專人定點收聽天氣預(yù)報，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s（6級以上）時，吊裝作業(yè)必須停止，并做好臺風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅實可靠，其施工場地必須進(jìn)行平整、加固，地基承載力滿足要求。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的大型機(jī)具、臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。儲備足夠的水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料，做到防患于未然。夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示，并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。、隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護(hù)。、特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。、每天施工前專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須督促與檢查各施工隊及專業(yè)班組安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。公司安全管理部項目經(jīng)理項目總工程師、工程師安全員作業(yè)層指督促導(dǎo)檢查指導(dǎo)方案措施檢查監(jiān)控安全管理措施、根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。、施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)技術(shù)措施、對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。、建立安全值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設(shè)施可拒絕施工，班組長和安全做好操作人員施工前的安全交底。、建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點部位、危險崗位，且有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。對班組安全活動要有考核措施。、新進(jìn)工地工人須進(jìn)行公司、項目部和班組三級教育，且有書面記錄，個人照片，存檔。安全生產(chǎn)組織措施、建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。（2）、連接型鋼或零件平面坡度大于1：20時，應(yīng)放置斜墊片。10%以內(nèi)?！?0176。（6）、高強(qiáng)度大六角頭螺栓扭矩檢查應(yīng)在終擰1小時后、24小時以內(nèi)完成。3%.（5）、扭剪型高強(qiáng)度螺栓終擰結(jié)束后，應(yīng)以目測尾部梅花頭擰為合格。（4）、高強(qiáng)度大六角頭螺栓施擰架用的扭矩扳手和檢查采用的扭矩板手，在每班作業(yè)前，均應(yīng)進(jìn)行校正，其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的177。對于大型節(jié)點應(yīng)分初擰、復(fù)擰和終擰。（2）、高強(qiáng)度螺栓的安裝應(yīng)按一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序向外擰緊，并應(yīng)當(dāng)天終擰完畢。、操作工藝（1）、安裝高強(qiáng)度的螺栓，螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打，并不得氣割擴(kuò)孔。（2）、構(gòu)件接觸面必須進(jìn)行處理，增加摩擦面間的摩擦。（2）、將每根柱的地腳螺栓用預(yù)埋鋼架固定，一次澆筑砼。、預(yù)控措施（1）、先澆筑砼，預(yù)留孔洞，后埋螺栓。其他柱子通常以標(biāo)準(zhǔn)柱為依據(jù)用丈量法測定。為了控制安裝誤差，一般選擇標(biāo)準(zhǔn)柱的柱基中心線為基礎(chǔ)點，用激光經(jīng)緯儀以基礎(chǔ)點為依據(jù)對標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直度進(jìn)行觀測。（3）、鋼柱就位后，先調(diào)整標(biāo)高，再調(diào)整位移，最后調(diào)整垂直度。、操作工藝（1）、在吊裝第一節(jié)鋼柱時，應(yīng)在預(yù)埋的地腳螺栓上加設(shè)保護(hù)套，以免鋼柱就準(zhǔn)時碰壞地腳螺栓的絲牙。（4）、鋼構(gòu)件堆放。根據(jù)鋼柱預(yù)檢結(jié)果，在柱子基礎(chǔ)表面澆筑標(biāo)高塊。安裝單位對柱基的預(yù)檢重點是定位軸線間距、柱基面標(biāo)高和地腳螺栓預(yù)埋位置。（2）、鋼柱基礎(chǔ)檢查?，F(xiàn)場吊裝應(yīng)根據(jù)預(yù)檢數(shù)據(jù)采取相應(yīng)措施，以保證吊裝順利進(jìn)行。吊裝單位應(yīng)根據(jù)制造廠的測量報告，對鋼構(gòu)件進(jìn)行復(fù)檢和抽檢。（2）、鋼柱底部預(yù)留孔應(yīng)放大樣，確定孔位后再作預(yù)留孔。然后在柱四周用10mm厚的鋼模定位，用電焊固定，鋼柱復(fù)校后，再緊固錨固螺栓，并將承重塊上下點焊固定，防止走動。其垂直度用徑緯儀檢驗，如有偏差，用千斤頂糾正。起吊時，雙機(jī)同時將鋼柱平吊起來，離地一定高度后暫停，移去運(yùn)輸平板車，然后雙機(jī)同時打開回轉(zhuǎn)剎車，由主機(jī)吊獨(dú)起吊，當(dāng)鋼柱吊裝回直后，撤走副機(jī)，由主機(jī)單獨(dú)吊裝，將鋼樁插進(jìn)錨固螺檢固定。、操作工藝（1）、鋼樁的吊裝方法與裝配式鋼筋砼柱相似。吊裝前應(yīng)根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205—95）的規(guī)定，仔細(xì)檢驗鋼構(gòu)件的外形和幾何尺寸，如有偏差，在吊裝前應(yīng)設(shè)法消除。其內(nèi)容包括：軸線誤差測量、基礎(chǔ)支承面的準(zhǔn)備、支承面和支座表面標(biāo)高與水平度的檢驗、地腳螺栓位置和伸出支承面長度的量測等。其內(nèi)容包括：計算鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和連接件數(shù)量、選擇吊裝機(jī)械、確定流水程序、確定吊裝方法、制訂計劃進(jìn)度、確定勞動組織、規(guī)劃構(gòu)件堆場、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。、實行質(zhì)量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，及時了解質(zhì)量情況，并對存在問題及時整改，并備檔作為項目管理的業(yè)績考核依據(jù)。、實行質(zhì)量工資制：項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，辦法為：獎金=基數(shù)當(dāng)月分項優(yōu)良期當(dāng)月合格率。另外，由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)監(jiān)站對項目工程質(zhì)量實行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督，該站獨(dú)立于項目班子，其工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工質(zhì)量保證措施、建立質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人，項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體組織落實，為第二責(zé)任人。三、質(zhì)量保證措施概論、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制達(dá)到工程的優(yōu)良。、積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。后勤保障措施、投入充足的施工機(jī)械，確保施工連續(xù)作業(yè)。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃順利實施。、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。、施工期間遇節(jié)假日，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預(yù)先對項目人員和作業(yè)隊伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。、資源保證措施、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)，裝備精良的優(yōu)勢，實施科學(xué)、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。、建立項目土建、裝修施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加會議。、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對冬季等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織管理，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。、堅持每月25日向業(yè)主、監(jiān)理提交工程進(jìn)度報告和下月生產(chǎn)計劃，如實際和計劃有差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報請業(yè)主、監(jiān)理審批后實施。同時，實施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的