【正文】 九、采供部采購(gòu)回的物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)事項(xiàng)重點(diǎn)為質(zhì)量、數(shù)量。七、采購(gòu)程序采供部按物資計(jì)劃審批單進(jìn)行采購(gòu)工作，賒賬物資采購(gòu)前應(yīng)完成至審批程序。財(cái)務(wù)部主管依據(jù)物資計(jì)劃審核借支單。比價(jià)范圍：材料、修車購(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、辦公用品等。成本核算員對(duì)于不合理的采購(gòu)有權(quán)變更供貨單位，采供部對(duì)于不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級(jí)申訴。采供部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。物資計(jì)劃審批單應(yīng)報(bào)與采供部及財(cái)務(wù)部各一份。物資需用部門根據(jù)物資總計(jì)劃和工作進(jìn)度計(jì)劃提寫當(dāng)月物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)當(dāng)月物資供應(yīng)計(jì)劃提寫物資供應(yīng)計(jì)劃審批單。二、采供程序由申請(qǐng)、詢價(jià)、審批、借款、采購(gòu)五個(gè)程序組成。培訓(xùn)環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔，并由公推的培訓(xùn)班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。上課期間不得遲到、早退。因公而持有證明者不在此限。本項(xiàng)目部員工接獲召訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高項(xiàng)目部新進(jìn)人員樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。三、培訓(xùn)的內(nèi)容本項(xiàng)目部教育培訓(xùn)的內(nèi)容由各分項(xiàng)目部、部門可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必須具備下列各項(xiàng)內(nèi)容： 1)制度、程序、規(guī)劃等方面的培訓(xùn)： 2)有關(guān)專業(yè)技能的教育培訓(xùn)； 3)安全生產(chǎn)工作制度。實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作；指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。1)受訓(xùn)者了解未來工作情況的范圍；2)從事未來工作的技能、安全生產(chǎn)的知識(shí)； 3)各部門的協(xié)調(diào)與合作。新進(jìn)人員在接受項(xiàng)目部總部的培訓(xùn)之后，緊接著進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)階段本項(xiàng)目部對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為以下3個(gè)階段：1)項(xiàng)目部的培訓(xùn)；2)部門的培訓(xùn)；3)實(shí)地訓(xùn)練。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：l)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)；2)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目部管理制度；3)所在崗位工作情況、技能知識(shí)：4)所在崗位安全了作制度。《員工上崗培訓(xùn)制度》一、總則本項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)的宗旨是要促使新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工了解本項(xiàng)目部概況及各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求、工作技能，便于新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工盡快勝任工作。各有關(guān)部門收到“督查令”后，對(duì)涉及的問題必須立即采取措施，按時(shí)限要求進(jìn)行整改，整改完畢后要立即向督查部門書面報(bào)告整改情況，由督查部門復(fù)查驗(yàn)收，直至合格達(dá)標(biāo)。l、對(duì)一般性問題，能現(xiàn)場(chǎng)解決，立即整改到位，給予口頭警示，免發(fā)整改令：口頭警示后，仍未積極行動(dòng)進(jìn)行整改，督查隊(duì)向存在問題部門發(fā)放“督查今”、“整改令”一式兩份，1份存根，l份發(fā)整改部門。四、督查考評(píng)方法 督查考評(píng)主要有以下幾種形式：日隨機(jī)督查制度：對(duì)主次干道的護(hù)欄進(jìn)行隨時(shí)督查，對(duì)清洗保潔督促，對(duì)清洗死角進(jìn)行告知，責(zé)成責(zé)任單位及時(shí)整改；周點(diǎn)評(píng)專報(bào)制度：每周召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員及清洗保潔責(zé)任單位對(duì)一周來的護(hù)欄存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、討論形成專報(bào)，針對(duì)衛(wèi)生死角多次告知而未整改的單位，要責(zé)成該單位上報(bào)整改措施；月匯總公示制度：每月初對(duì)上一個(gè)月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，月考評(píng)結(jié)果不合格的單位要選出責(zé)任人名單及懲誡級(jí)別，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后進(jìn)行通報(bào)：年終總評(píng)制度：年終對(duì)月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法。三、檢查的原則；督查員緊緊圍繞督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化兩點(diǎn)要求展開了工作。 《清洗作業(yè)質(zhì)量檢查考評(píng)辦法》一、檢查組織實(shí)施 項(xiàng)目部做好片區(qū)內(nèi)清洗作業(yè)質(zhì)量的日常巡查、綜合檢查的同時(shí)，積極配合建成區(qū)市政園林工程管理處實(shí)施片區(qū)清洗作業(yè)質(zhì)量檢查考核工作和全面考評(píng)工作。3)環(huán)衛(wèi)員工作業(yè)時(shí)，如遇重大突發(fā)惡劣大氣，應(yīng)在保護(hù)好自身安全的前提下，按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)操作。安全知識(shí)：1)員工上崗前必須穿由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的環(huán)衛(wèi)工作服或標(biāo)志性的熒光反光背心，并在右胸上方佩戴工號(hào)牌。2)安全教育講述安全工作一般知識(shí)應(yīng)講述典型事例(如有時(shí)）。4）員工變換工作部門，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)崗位安全教育。2)新入員工安全教育培訓(xùn)后考試合格，發(fā)給相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品和防暑降溫物品；安全教育培訓(xùn)后考試不合格的，繼續(xù)參加培訓(xùn)。8)其它對(duì)安全工作造成隱患和導(dǎo)致事故的部門、個(gè)人的行為。對(duì)于有下列事跡的部門和個(gè)人，給予處罰或移交有關(guān)部門處理。 7)安全教育率100%。一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí) 規(guī)則對(duì)于有下列事跡的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)?？鄢~：下列規(guī)定的扣除額，需從工資中直接扣除： 1）個(gè)人工資所得稅；2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；3）團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)；4)福利基金：5)缺勤扣除額：6)其他法令所規(guī)定的事項(xiàng)。二、工資的計(jì)算及支付：工資計(jì)算期間從每月1日起至當(dāng)月最后一日止，并于次月十五日支付工資；工資支付日若逢為休假日，則提早于前一天發(fā)放，但若遇連續(xù)休假日時(shí)，則應(yīng)于休假日前給予支付。 《勞資管理制度》一、總則目的：為加強(qiáng)項(xiàng)目部薪資管理，嚴(yán)格薪資發(fā)放，特制定本制度。 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金與銀行賬目，每日結(jié)算，做到賬款相符。工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)綜合辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管審核，經(jīng)理簽字，出納發(fā)放工資。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還，做到前不清后不借。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從項(xiàng)目部庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。日常零用開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。除現(xiàn)金管理規(guī)定第一條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。三、現(xiàn)金管理l、項(xiàng)同部可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： 1)員工工資、津貼、獎(jiǎng)金；2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；3)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。會(huì)行計(jì)報(bào)表必須真實(shí)、同一。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同綜合辦定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。二、財(cái)務(wù)工作管理會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合國(guó)家會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)、出納組成。4）對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。2)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。《財(cái)務(wù)管理制度》一、總則為加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作，不斷提高項(xiàng)目部管理績(jī)效，特制定本辦法。會(huì)議規(guī)定時(shí)間，參會(huì)人員不得遲到早退，違者每次處罰50元。會(huì)議時(shí)間參會(huì)人員的通訊設(shè)施應(yīng)調(diào)至振動(dòng)。三、會(huì)議管理各類會(huì)議的召開由會(huì)議主持部門提前一天通知參會(huì)人員，參會(huì)人員接通知后，需按時(shí)參會(huì)，不得缺席。作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部各部門主管參加。部門聯(lián)席會(huì)議(1)部門聯(lián)席會(huì)議是由公司總經(jīng)理主持召開，每季度一次。(3)會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)半月護(hù)欄清洗作業(yè)質(zhì)量和安全情況，針對(duì)半月所督察的問題進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)存在的質(zhì)量問題和安全隱患進(jìn)行排查，提出相應(yīng)的整改措施和方案。質(zhì)量安檢會(huì) (1)質(zhì)量