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樁基施工方案-樁基施工方案(參考版)

2025-04-29 12:20本頁面
  

【正文】 環(huán) 境保 護 措施 .............................................................................................. 31167。 安全生 產(chǎn) 保 證 措施 ...................................................................................... 26 安全保 證 體系 ......................................................................................... 26 安全保 證 措施 ......................................................................................... 27167。. 施工 質(zhì) 量管理與工程 監(jiān) 理 驗 收 ................................................................. 24167。. 質(zhì) 量保 證 體系 ............................................................................................. 20167。. 工程 質(zhì) 量目 標 ............................................................................................. 20167。 組織 管理措施 .............................................................................................. 17167。(3)提倡文明作業(yè),嚴禁野蠻施工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處 理。③防止地面水流進場地,控制施工用水跑冒滴漏。②凡在成品或半成品區(qū)域裝卸或運輸,要設(shè)專人管理,防止被撞或被刮。(2)加強現(xiàn)場管理,科學(xué)組織施工,減少成品 損壞。①定期對管理和操作人 員進 行成品保護教育,提高職工自覺保護成品的思想意識。167。在施工時盡可能使用噪音小的機械設(shè)備,盡量減輕對附近居民的噪音影響。(6)對空壓機、備用發(fā)電機等機械設(shè)備采取圍蔽加消音等措施,降低噪音污染,控制在《施工場界噪音限值》的標準內(nèi)。(5)對地下管線精心保護,不明管線應(yīng)先探明,不允許野蠻施工作業(yè)。(4)落實門前三包責(zé)任制,不得在工地門前及圍欄外堆放材料、垃圾。(2)建立環(huán)境保護管理小組,由一名副經(jīng)理主管,成員由專業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并做好環(huán)保管理資料。35 / 39167。1在 車 道 易 滑 段 做 好 防 滑 工 作 ,避 免 雨 天 車 輛 行 走 出 現(xiàn) 意 外 事 故 。1做 好 電 器 設(shè) 備 的 防 雨 防 雷 措 施 ,定 期 對 保 護 零 線 、重 復(fù) 接 地 的 接地 電 陰 進 行 測 試 ,以 確 保 施 工 用 電 的 安 全 。1工 地 現(xiàn) 場 機 具 設(shè) 備 及 材 料 堆 放 應(yīng) 合 理 有 序 ,現(xiàn) 場 的 廢 料 應(yīng) 及 時 清運 ,場 地 在 干 燥 大 風(fēng) 時 應(yīng) 注 意 灑 水 降 塵 。1做好施工現(xiàn)場管理,實行文明施工。明火施工嚴格執(zhí)行動火審批制度。1為避免運輸車輛污染城市道路,在施工場地圍場大門處, 設(shè)置洗車槽,不讓場內(nèi)的泥污帶出現(xiàn)場并做到沿途不遺撒。34 / 39施工現(xiàn)場要完善各項安全防保設(shè)施,特 別在暴雨、臺風(fēng)、雷雨后,要立即 進行全面的安全檢查和修整。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置專門排水溝做到排水暢通;現(xiàn)場淤泥及時清運到指定地點排放,做到整個工作面整潔,工完料清,無亂堆亂放 現(xiàn) 象?,F(xiàn)場辦公室要保持整潔有序,在內(nèi) 墻上張貼施工總平面布置圖、施工 進度計劃表、崗位分工網(wǎng)絡(luò)表、晴雨表、文明施工管理制度、質(zhì)量保證體系、責(zé)任制牌、十項安全技術(shù)措施牌、保衛(wèi)和防火制度等有關(guān)圖表。施工現(xiàn)場大門內(nèi)在明顯位置標明“非施工人員嚴 禁進入”的警句標示和“施工場安全管理規(guī)定” 等。施工現(xiàn)場大門口要懸掛施工標牌, 標牌上應(yīng)寫明工程項目名稱、建 設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理的姓名、施工 許可證號 碼等。 文明施工保 證 措施在職工中認真開展環(huán)境保護法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育,遵守國家和市有關(guān) 環(huán)境保護法令,不污染城市環(huán)境,不損壞花草、 樹木。33 / 39(24)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來,應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,做到獎罰嚴明。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證等制度,要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必 須采取可靠的防 護措施。每次檢查要有重點、有 標準,要評比記分。(22))為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實施定期的、季節(jié)的、專業(yè)性的安全 檢查,以及每周的安全巡檢。(20)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗,應(yīng) 按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格, 獲得操作證者,方能獨立作業(yè)。新進場的職工(包括民工),未經(jīng)三級安全教育不準上崗。施工安全教育應(yīng)有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工安全教育應(yīng)有計劃,適時有效地進行,經(jīng)過培訓(xùn)考核, 頒發(fā)安全合格證,讓工人持證上崗。(17)施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外,危險地點必須懸掛按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定的標牌,夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。各種限制裝置都必須齊全、有效,并且不得擅自拆除或移動。(15)施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工平面布置和場地設(shè)施管理,做到圖物相符,井然有序,狀況良好,此外還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理。所有接地和重復(fù)接地電阻值,必 須經(jīng)檢驗符合規(guī)范要求后方能使用,且每季要復(fù)測一次,并切 實做好記錄。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表,要有變更記錄,健全安全用 電管理制度和安全技術(shù)檔案。使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負責(zé)維護、保養(yǎng),保證機械設(shè)備的完好率和使用率及安全運作。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗。31 / 39(11)施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。操作證必須按期復(fù)審,方能 繼續(xù)從事特種作業(yè)。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)監(jiān)督檢查,嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定來進行作業(yè)。(9)必須逐級進行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細則)。(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護現(xiàn)場,并向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告,嚴肅事故處理,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備及設(shè)施,使之能完全滿足安全生產(chǎn)的需要。(4)編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認真貫徹落實。工程 項目部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。 30 / 39(2)建立健全的項目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)主要負責(zé)人,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。 安全保 證 措施(1)堅決貫徹“ 安全第一,預(yù)防為主”的方針,并制訂具體可靠的規(guī)則、辦法,切 實予以執(zhí)行。、勤檢, 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,能及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作或違章指揮的現(xiàn)象要堅決制止或即令停工。 本項目所管轄工程的安全檢查、 監(jiān)督和管理,直接 對項目經(jīng)理負責(zé)。,定期 組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱 患及時組織整改。,實現(xiàn)安全生 產(chǎn)目標。. 工程 質(zhì) 量受控 工程 質(zhì) 量管理流程 圖技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢公司驗收監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師旁站檢查重要工序總公司驗收27 / 39 工程工程工程 質(zhì)質(zhì)質(zhì) 量管理流程量管理流程量管理流程 圖圖圖28 / 39第六章 安全文明施工保 證 措施、成品保 護 的保 證措施167。本工程 嚴 格按 《施工 監(jiān) 理 規(guī) 程 》配合 監(jiān) 理工程 師進 行工序 驗 收。167。對本工程箱梁吊裝架 設(shè)等關(guān)鍵部位成26 / 39立 QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決技術(shù)難關(guān),確保施工一次成優(yōu)。7.認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制” 、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、 驗工計價質(zhì)量簽證制、分 項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的管理制度,貫穿于施工全過程,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5.推行全面質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識,用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4.建立以總經(jīng)理為組長,技術(shù)負責(zé)為副組長,項目部各 業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動, 實行技術(shù)負責(zé)質(zhì)量總負責(zé), 質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。2.工程施工中的每道工序,每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。 質(zhì) 量體系主要要素控制1.原材料采購之前要對分供方進行評價,從中 選擇生產(chǎn)管理好、 質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象,建立供貨關(guān)系,并作好記錄。6.建立施工技術(shù)檔案管理制度配 備專職 的 資 料 員對 施工技 術(shù) 檔案 資 料 進 行收集和整理,從工程施25 / 39工準 備 工作開始,直到工程竣工 驗 收, 貫 穿于整個施工 過 程。在技 術(shù)責(zé) 任制中明確各 級 技 術(shù)負責(zé) 人 應(yīng)負 的 質(zhì) 量 檢查責(zé) 任,同 時設(shè) 置 專職 的 質(zhì) 量 檢查員 ,進 行具體的 檢查 工作, 對質(zhì) 量 進 行監(jiān) 督、量 測 、試驗 及作出原始 記錄 ,檢查結(jié) 果交付技 術(shù)負責(zé) 人 審查簽 字。新材料、新 產(chǎn) 品,要 對 其作出技 術(shù)鑒 定,制定出 質(zhì) 量標 準和操作 規(guī) 程后,才能在工程上使用。水泥、 鋼材、 焊 條、混凝土外加 劑 要有出廠 證 明和 檢驗單 ,所有原材料按 規(guī) 范和 設(shè)計 要求 進 行 檢驗 。分 級 交底 時 ,作好 記錄 ,作 為檢查 施工技 術(shù)執(zhí) 行情況和 檢查 技 術(shù)責(zé) 任制的一 項 依據(jù)。各 級 技 術(shù)負責(zé) 人將本 隊 承擔(dān)的工程 項 目,將工程 項 目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技 術(shù) 特點、施工方法、施工程序、 質(zhì) 量 標 準、安全措施、 進 度要求,各分部工程施工 組織 的分工和配24 / 39合,主要施工機具的安排和 調(diào) 配等及工程的施工 計 劃,向所屬的班 組 及全體技 術(shù) 人 員進 行交底;班 組 技 術(shù)負責(zé) 人按上述同 樣 要求,并 進 一步將具體操作方法、 勞動組 合、機具配 備 等, 對 全體工人 進 行交底。3.建立技術(shù)交底制度所有工程開工之前,做好技 術(shù) 交底制度,使參與施工的技 術(shù) 人 員 及工人了解所擔(dān) 負 的工程任 務(wù) 的技 術(shù) 特點、施工方法、施工程序、 質(zhì) 量 標 準、安全措施等。2.建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度實 行施工 圖紙 學(xué) 習(xí) 與會 審 制度,使全體技 術(shù) 人 員 及有關(guān) 職 能部 門 充分了解和掌握施工 圖紙 的內(nèi)容和要求,以便正確無 誤 地施工,確保施工 順利和工程 質(zhì) 量 優(yōu) 良。明確各 級 技 術(shù)負責(zé) 人 應(yīng)負 的具體 責(zé) 任。上 級 技 術(shù)負責(zé) 人向下 級 技 術(shù)負責(zé) 人 進 行技 術(shù) 交底和技 術(shù) 指 導(dǎo) ,監(jiān) 督下級 按施工 圖紙 、施工 規(guī) 范和和操作 規(guī) 程 進 行施工, 處 理下 級請 示的技 術(shù)問題 等。22 / 39 評 定監(jiān)理員復(fù)查檢 查 方 法檢 查 標 準檢 查 體 系項目主管領(lǐng)導(dǎo)層組 織 體 系 工 作 體 系施工班組質(zhì)量小組班組自檢工序互檢質(zhì)安檢查檢查試驗工作 交底工作 責(zé)任分工材料員測量員員監(jiān)理員施工員技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量措施驗收標準操作規(guī)程向工人交底向班組交底強度試驗
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