【正文】 施工組織設(shè)計(jì)大全鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全別墅設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全室內(nèi)裝飾模型及效果圖大全杭州嘉意德科技有限公司電話(huà)：6 網(wǎng)址：63 / 63。 高支模架計(jì)算軟件 施工平面圖布置軟件 標(biāo)書(shū)制作與管理軟件 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)算軟件 購(gòu)買(mǎi)過(guò)施工組織設(shè)計(jì)大全的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)我公司任一款軟件產(chǎn)品均按8折優(yōu)惠！公司系列產(chǎn)品： “好創(chuàng)意，好品德”一直是公司倡導(dǎo)的人文文化。杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。，工程填寫(xiě)“服務(wù)通知單”，組織具有良好的思想素質(zhì)及職業(yè)技能的服務(wù)人員及時(shí)上門(mén)服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主的需要。，業(yè)主在使用或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可來(lái)電、來(lái)函或來(lái)人到公司工程部進(jìn)行投訴。自雙方簽字之日起，本公司對(duì)工程的看管防護(hù)結(jié)束，保修期開(kāi)始。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、工程部、質(zhì)安部參加竣工驗(yàn)收活動(dòng)，并實(shí)施驗(yàn)收中提出的整改意見(jiàn)。，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交業(yè)主，申請(qǐng)組織驗(yàn)收，協(xié)商驗(yàn)收日期。工程交驗(yàn)、服務(wù)回訪，直至業(yè)主在驗(yàn)收證書(shū)上簽字為止。，保證整潔、美觀。在技術(shù)交底時(shí)，要具體交待單位工程在不同階段需填報(bào)的工程技術(shù)資料，實(shí)行跟蹤管理，保證工程檔案資料的及時(shí)、完整、正確。內(nèi)業(yè)人員必須具備中級(jí)檔案員上崗證。第十八章 資料管理及交驗(yàn)、服務(wù)回訪工作信息資料的管理工程信息、檔案資料是工程施工的一個(gè)重要部分， 根據(jù)“工程優(yōu)良，檔案資料必須優(yōu)良”的原則，為保證和落實(shí)信息資料的收集、整理工作，采取以下措施：《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》和重慶市城建檔案館《工程檔案管理辦法》，工程檔案資料的填報(bào)實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)編制的原則。防水層施工完畢，要加強(qiáng)保護(hù)，對(duì)基底防水層采取抹2cm厚砂漿進(jìn)行保護(hù)，以防止硬物碰傷或銳物割破主水層而影響防水效果。在澆注混凝土?xí)r，已澆注成型的混凝土要進(jìn)行覆蓋并不準(zhǔn)在上面行走?，F(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥、防水材料等能入庫(kù)的入庫(kù)，不能入庫(kù)的要用篷布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織施工作業(yè)，減少成品損失編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間互相干擾，有下一道工序?qū)ι系拦ば颉?huì)產(chǎn)生損傷和污染的，要對(duì)上道工序采取護(hù)、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對(duì)成品進(jìn)行欄桿保護(hù)、用塑料布或紙包、蓋、封，一旦發(fā)生成品受傷或污染要及時(shí)處理或清除。因此，在進(jìn)行下道工序之前，必須對(duì)上道工序的成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序作業(yè)。第十七章 成品保措施定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺(jué)保護(hù)成品的自量意識(shí)。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān)，把現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)降到最低限度。間接費(fèi)的控制，減少管理層次及非生產(chǎn)人員，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，一崗多能，務(wù)實(shí)高效。嚴(yán)格機(jī)械臺(tái)班使用管理，加強(qiáng)機(jī)具的日常維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。機(jī)械使用費(fèi)，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。拌合時(shí)盤(pán)盤(pán)計(jì)量，以確保工程質(zhì)量和控制材料用量。、石料節(jié)約砂、石料場(chǎng)必須進(jìn)行硬化，以防泥土污染而浪費(fèi)。施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí)，必須做好水泥的遮蓋工作。（3）用經(jīng)濟(jì)手段搞好材料管理，簽訂材料購(gòu)、管、用經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立剩料分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。材料節(jié)約措施加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。，以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，實(shí)行計(jì)件工資制度，最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性，提高工效，降低人工費(fèi)。第十六章 工程節(jié)約措施為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少人工、材料、機(jī)械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，指定以下節(jié)約措施。，我單位現(xiàn)場(chǎng)備有柴油發(fā)電機(jī)，提前檢驗(yàn)試機(jī)以保證在停電及電力緊張時(shí)工程順利進(jìn)行。，以充分掌握各種意外變化情況，并采取相應(yīng)措施及時(shí)處理。、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止危險(xiǎn)。、勞力準(zhǔn)備，使?jié)仓?、振搗各工序間距要縮短，中間遇雨即蓋上篷布繼續(xù)施工，盡量堅(jiān)持完成，反對(duì)盲目施工，絕對(duì)杜絕縱向、豎向施工縫。本工程混凝土數(shù)量不大，盡量避免在雨季進(jìn)行澆筑施工，若因工程進(jìn)度需要，必須在雨季施工時(shí)，則采取如下措施進(jìn)行處理：，有大雨和中雨均不得澆筑，若因工期關(guān)系在有小雨時(shí)也必須澆筑，則必須準(zhǔn)備有足夠有防雨設(shè)施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨篷，以便在施工過(guò)程中突遇雨淋時(shí)應(yīng)用。施工中應(yīng)對(duì)不同的結(jié)構(gòu)根據(jù)夏季和雨季的特點(diǎn)，采取措施，保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。③實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，保證人力和機(jī)械用足、用好。（4）其他配套措施①改善外部配合條件，如管線(xiàn)管理、交通管理等部門(mén)的配合。③采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。（2）技術(shù)措施①改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝間歇時(shí)間。如路基、擋墻工程在計(jì)劃落后時(shí)，可以采取多開(kāi)工作面，增加人力、機(jī)械和物資投入，達(dá)到總工期的要求。（1）檢查計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，采取措施予以解決；（2）督促供應(yīng)單位按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求供應(yīng)各種資源；（3）維持現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電等臨時(shí)設(shè)施的正常使用，搞好平面管理；（4）開(kāi)好調(diào)度會(huì)并跟蹤檢查決議執(zhí)行情況。，使全體工作人員共同實(shí)施計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施前，進(jìn)行計(jì)劃交底工作，根據(jù)計(jì)劃的范圍、內(nèi)容，層層進(jìn)行計(jì)劃交底落實(shí)，要使有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)員工的干勁和創(chuàng)造精神。在貫徹執(zhí)行時(shí)，首先檢查是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上、空間安排上、時(shí)間安排上、資源供應(yīng)上等方面有無(wú)矛盾，組成一個(gè)可靠的計(jì)劃實(shí)施的保證體系，并以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)到各施工作業(yè)組，以保證計(jì)劃的實(shí)施。，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有各層次的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞這一總?cè)蝿?wù)而編制的。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查和調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整、平行搭接和技術(shù)間歇時(shí)間是否合理；；、均衡施工的要求；、材料的利用是否均衡和充分。每天按時(shí)召開(kāi)調(diào)度交班會(huì)，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整勞力、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高全體參建職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu)，避免返工。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。，加強(qiáng)資金調(diào)度，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)用帳號(hào)，專(zhuān)款專(zhuān)用，施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金使用。，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。，立即組織技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)備配套齊全的戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。第十四章、保證工期的主要措施工期保證體系工程竣工日期各段交工時(shí)間其它部分完工護(hù)面工程完工衡重式擋墻完工樁板擋墻完工基礎(chǔ)完工周計(jì)劃目標(biāo)月計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差能否按原計(jì)劃調(diào)整或修改計(jì)劃采取糾偏措施分析檢查計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 是 否可以否保證工期的主要技術(shù)措施。，地上電力通訊線(xiàn)路，必須在施工之前，向當(dāng)?shù)刂鞴軉挝蝗〉寐?lián)系及相關(guān)的詳細(xì)布置圖，并根據(jù)其性質(zhì)、類(lèi)別、大小編制出行之有效的施工方案，報(bào)送相關(guān)部門(mén)及業(yè)主審批，在施工時(shí)取得其支持。施工前，必須組成經(jīng)理、總工程師為首的交通組織、地下管線(xiàn)、民擾和擾民等問(wèn)題的協(xié)調(diào)管理小組，與有關(guān)管理部門(mén)、沿線(xiàn)居民、企事業(yè)單位等聯(lián)系，在業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，調(diào)查沿途所經(jīng)過(guò)的廠區(qū)單位、居民住宅情況，交通情況和地下管線(xiàn)情況，分析施工對(duì)其影響的程度，并編制得體而行之有效的辦法及方案，報(bào)送有關(guān)部門(mén)及監(jiān)利、業(yè)主審批，審批合格后才能得以實(shí)施。（5）實(shí)施里程碑管理，對(duì)業(yè)主的工期里程碑要求進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保按要求完成。（3）做好雨季施工的管理和安排，隨時(shí)保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系，掌握近一周氣象預(yù)測(cè)結(jié)果，提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最達(dá)限度的減小天氣變化對(duì)各工序的影響。同時(shí)根據(jù)各工序施工完成情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”動(dòng)態(tài)管理，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，實(shí)行工序動(dòng)態(tài)管理（1）運(yùn)用P3項(xiàng)目管理軟件，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（7）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。每天由項(xiàng)目部工程技術(shù)科召開(kāi)各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日各工序計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃，重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。（5）充分利用現(xiàn)有成熟工法，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保各工序的施工建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。（3）結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）由于本工程涉及專(zhuān)業(yè)眾多，技術(shù)含量高，為此，本項(xiàng)目的技術(shù)隊(duì)伍是以多年從事城市及市政工程施工且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成。（2）施工設(shè)備按“主要施工機(jī)械表”和“主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表”的承諾組織到位，并設(shè)置機(jī)械維修車(chē)間，保障施工期間機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，滿(mǎn)足施工的需要。根據(jù)材料計(jì)劃提前定貨，確保及時(shí)到貨，避免各工序停工待料。積極進(jìn)行施工所需的個(gè)中資源的調(diào)配及準(zhǔn)備，以充足的資源，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按期開(kāi)工，占滿(mǎn)空間，占滿(mǎn)時(shí)間。（4）實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，明確“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。（2）強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。組織管理措施、實(shí)施項(xiàng)目法管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及各部門(mén)的負(fù)責(zé)人將按標(biāo)書(shū)的承諾全部到位，并自始至終嚴(yán)格堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)。第十三章 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)措施本工程項(xiàng)目較少，層疊交叉作業(yè)不多，但涉及各工序相互制約的因素較多，要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項(xiàng)工程，周密安排各道工序。夜間不超過(guò)55dB；法定節(jié)假日、早晨7∶00前和晚上10∶00后，盡可能不進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)盡量采取降噪措施，做好周?chē)罕姽ぷ?，并?bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。、減少擾民的主要措施《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523—90）制定降噪的響應(yīng)制度和措施。、排污施工中按設(shè)計(jì)圖紙要求建設(shè)好施工臨時(shí)排水管和排水明溝，注意排水管、溝的維護(hù)，保護(hù)好排水入口和出口，保持管、溝的暢通，確保施工的順利進(jìn)行。，定期除油，防止污染。，必須進(jìn)行防滲處理。，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入地下污水管線(xiàn)。，防止道路揚(yáng)塵。，應(yīng)暫緩施工，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。，各種運(yùn)輸車(chē)輛使用裝有符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化裝置，并符合重慶市機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放量標(biāo)準(zhǔn)。，不影響居民的休息，嚴(yán)禁夜間進(jìn)行噪音較大的施工作業(yè)。運(yùn)送易被風(fēng)吹落的粉狀材料（砂等）時(shí)，進(jìn)行必須采用有蓋車(chē)輛覆蓋運(yùn)輸。，嚴(yán)禁沿途漏灑。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。第十二章 環(huán)保保護(hù)管理體系措施環(huán)境保護(hù)管理體系框圖（見(jiàn)下頁(yè)）環(huán)境保護(hù)管理的保證措施，制訂本項(xiàng)目《環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理計(jì)劃》，并貫徹到整個(gè)施工活動(dòng)中。對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期相結(jié)合檢查，每月組織一次專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，各工段互相交流經(jīng)驗(yàn)糾正不足。，及時(shí)拆除一切臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四