植被砼護(hù)坡綠化一般施工方案(參考版)
2025-04-29 07:07本頁面
【正文】 鋼筋工___名 風(fēng)鉆工___名 電工___名 電焊工___名 機(jī)械操作工___名 普工___名 共計___名10 / 10?！ “恕⑷藛T、組織機(jī)構(gòu) 設(shè)立 綠化項目部，項目經(jīng)理1名、工程師1名，質(zhì)量安全管理人員2名。 處理好污水和垃圾，污水設(shè)便水池和非便水池，池四周抹水泥砂漿層，避免滲漏，頂加封蓋，定期清理?！ ∮赊k公室牽頭開展各種各樣的勞動競賽，使職工樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)主人翁意識?！ 〗y(tǒng)一布置，現(xiàn)場有條不紊，統(tǒng)一指揮，做到道路暢通。對遵守國家政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序，維護(hù)社會治安，有顯著功績的施工隊、班組和個人分別給予獎勵；反之，給予處罰，以保證生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行，確保生產(chǎn)安全。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，防止傳染病和流行和傳播，保證出勤率，以確保生產(chǎn)安全。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實施工隊細(xì)則，并在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，實行待證上崗制，上崗前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的意識?！ 。?）從制度上保證 由項目部組織施工隊安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例。其具體措施如下： （1）從組織機(jī)構(gòu)上級保證 設(shè)立 綠化項目部，負(fù)責(zé)該工程安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，項目經(jīng)理為組長（第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，各班組設(shè)專職安全員（班、組長為第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。各分項工作按計劃要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。一切按“技術(shù)規(guī)劃”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開展群眾性TQC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度、保進(jìn)度。 ?。?）尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭?！ 。?）迅速投入現(xiàn)場的準(zhǔn)備，爭取7天內(nèi)全部結(jié)束施工前期準(zhǔn)備工作。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能力的一項重要指標(biāo)。并且根據(jù)質(zhì)
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