振動(dòng)沉管灌注樁施工方案(參考版)
2025-04-29 06:40本頁(yè)面
【正文】 。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和文明施工教育工作，提高全員文明施工意識(shí)。施工場(chǎng)地要有明顯標(biāo)牌、警示牌，使之一目了然。施工人員無(wú)違章指揮、違章作業(yè)，確保施工安全。認(rèn)真落實(shí)文明施工管理有關(guān)規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔，布局合理。施工便道及時(shí)灑水濕潤(rùn)，降低揚(yáng)塵。建筑垃圾及廢棄物進(jìn)行回收，集中存放、統(tǒng)一清除處理，工程完工后恢復(fù)原來(lái)的地形面貌。 遵照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法，在本工程中，嚴(yán)格組織管理，保護(hù)周?chē)h(huán)境不受污染。1駕駛?cè)藛T及操作者，須領(lǐng)取經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的駕駛證或操作證后方準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)全面規(guī)劃，并有施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；其現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)、暢通，交叉點(diǎn)及危險(xiǎn)地區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)戴好安全帽，施工操作人員穿戴好必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒐病⒔煌ú块T(mén)及地方的聯(lián)系，做好地方群眾工作，使其積極配合，確保工程順利進(jìn)行；作好防火、防盜、防破壞工作，確保安全生產(chǎn)。施工前對(duì)路基施工范圍內(nèi)地上、地下各類(lèi)設(shè)施，如：電線、通訊光纜、管道等做好調(diào)查，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，妥善處理，以免發(fā)生事故。大力宣傳安全的重要性，利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長(zhǎng)：呂建勛副組長(zhǎng)：宋永飛 涂曉亮組 員：劉洪波 蘇聯(lián)健 王航東 王慶杰加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，重點(diǎn)是搞好四個(gè)方面的教育即高度責(zé)任感和安全第一的教育；本職工作、安全基本知識(shí)、技能的教育；遵守規(guī)范制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)教育；違章違紀(jì)案例的教育，平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，利用班前交待安全注意事項(xiàng)。、加強(qiáng)運(yùn)輸控制將不可利用的材料運(yùn)輸至指定的地點(diǎn)進(jìn)行妥善處理，并保護(hù)運(yùn)輸途中不對(duì)沿線造成污染。、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的幾點(diǎn)質(zhì)保措施我項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該工程實(shí)際情況，除建立并運(yùn)行上述質(zhì)保體系外，還需特別采取以下幾點(diǎn)質(zhì)保措施：、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序從開(kāi)工準(zhǔn)備到施工各階段都要嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序，做到每一工序都得到監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和批準(zhǔn)才進(jìn)行下一道工序，隨時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)、指導(dǎo)、并及時(shí)采取措施認(rèn)真落實(shí)。做好計(jì)量達(dá)標(biāo)工作。、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量保證加強(qiáng)規(guī)范化管理，嚴(yán)格施工程序，為使施工達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，為出優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。⑦建立質(zhì)量管理例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì)，主要聽(tīng)取施工組和質(zhì)檢工程師的工作情況匯報(bào)，研究解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并聽(tīng)取和貫徹監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)和指示。施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照自檢體系、質(zhì)量保證體系進(jìn)行。⑤ 建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立與行政管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，按工序進(jìn)行考核兌現(xiàn)，體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)，樹(shù)立樣板工程。④ 實(shí)行工序負(fù)責(zé)制及工程任務(wù)制度由施工管理人員劉洪波蘇聯(lián)健、蘇聯(lián)健將施工員、試驗(yàn)員技術(shù)員每天的工作、地點(diǎn)、樁號(hào)、工作量等開(kāi)出工程任務(wù)單，然后由質(zhì)檢員檢查合格后方可有效。建立質(zhì)量終身責(zé)任制，從材料進(jìn)場(chǎng)到工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按公司的質(zhì)量控制程序進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)施期間有項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系的管理、審核。質(zhì)量管理（TQC）領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：組 長(zhǎng)：呂建勛副組長(zhǎng)：宋永飛 涂曉亮組 員：施祖錦 劉洪波 蘇聯(lián)健 孫明芳 劉美鋒 、制度保證① 內(nèi)部質(zhì)控體系成立以該項(xiàng)目總工宋永飛為核心的項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)控體系，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利并有質(zhì)量否決權(quán)，結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、控制和監(jiān)督并制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。、組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理呂建勛為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，成立全面質(zhì)量管理（TQC）領(lǐng)導(dǎo)小組。、主要施工機(jī)械機(jī)械情況一覽表機(jī)械名稱(chēng)型 號(hào)數(shù)量（臺(tái)）備注商品砼拌和站外購(gòu)振動(dòng)沉管打樁機(jī)75KW1混凝土攪拌車(chē)車(chē)6m31發(fā)電機(jī)組200KW主要管理人員此工程由路基段負(fù)責(zé)施工，主要人員組成：路基工程師1名，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人1名，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1名，質(zhì)檢工程師1名，測(cè)量工程師1名，機(jī)長(zhǎng)1名，測(cè)量員1名，試驗(yàn)員2名，施工員2名，民工10名。，無(wú)論是振動(dòng)沉管還是振動(dòng)拔管，都將對(duì)周?chē)馏w產(chǎn)生擾動(dòng)或擠密。 基槽開(kāi)挖和鑿除樁頭時(shí)，如有樁體斷裂至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，必須采取補(bǔ)救措施?；坶_(kāi)挖時(shí)，采取人工開(kāi)挖，專(zhuān)人指揮，不得造成樁頂標(biāo)高以下樁身斷裂和擾動(dòng)樁間土。拔管太慢或留振時(shí)間太長(zhǎng)，使得樁的端部樁體水泥含量較少，樁頂浮漿過(guò)多，而且混合料也容易產(chǎn)生離析，造成樁身強(qiáng)度不均勻。角。加水量按塌落度10cm控制，成樁后浮漿厚度不超過(guò)20cm。，直到混合料與進(jìn)料口齊平。 5．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如下表項(xiàng)目檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值1原材料設(shè)計(jì)要求查產(chǎn)品合格證或抽樣送檢2樁距mm177。4．復(fù)合地基承載力試驗(yàn)在施工結(jié)束28天后進(jìn)行。2．樁位允許偏差：0～50mm、樁身傾斜不大于1%、樁體有效直徑不小于設(shè)計(jì)值。，應(yīng)及時(shí)告知設(shè)計(jì)進(jìn)行處理再確定控制工藝。 。本項(xiàng)工程H′
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