房地產(chǎn)開發(fā)流程圖解(參考版)
2024-11-02 22:14本頁(yè)面
【正文】 。 包括管理和服務(wù)兩方面： 管理：掌握物業(yè)的變動(dòng)、使用狀況、使房屋設(shè)備和配套設(shè)施及時(shí)得到修復(fù)、更新、保養(yǎng)； 服務(wù)：以充分保障產(chǎn)權(quán)所有人、居住者和使用人的各種需求，及時(shí)提供各類服務(wù)，以方便用戶； 物業(yè)管理范圍： 治安消防服務(wù) 環(huán)境衛(wèi)生服務(wù) 維修 保養(yǎng)服務(wù) 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù) 家居服務(wù) 物業(yè)管理服務(wù) 是 物業(yè)管理企業(yè) 受 物業(yè)產(chǎn)權(quán)人 、 使用人委托 ，以有償方式對(duì)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕與整治等服務(wù)。 不符合上述條件的工程，建設(shè)單位不得組織工程的竣工驗(yàn)收。 商 品房的預(yù)售方案，方案應(yīng)說(shuō)明商品房位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、交付使用日期、預(yù)售總面積和交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容；應(yīng)附有商品房預(yù)售總平面圖。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)行合同管理 有效地協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目單位的關(guān)系。 通過(guò)招標(biāo)選擇承包商 招標(biāo)一般流程： 擬定招標(biāo)方式，準(zhǔn)備文件 ↓ 編制 標(biāo)底 ↓ 向招標(biāo)主管部門申請(qǐng)招標(biāo) ↓ 發(fā)布招標(biāo)通告 ↓ 對(duì)承包企業(yè)的資格進(jìn)行預(yù)審 ↓ 發(fā)送招標(biāo)文件 ↓ 招標(biāo)工程交底與解答 ↓ 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知及簽訂合同 通過(guò) 招標(biāo)方式 選擇監(jiān)理單位（ 接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作 ） 三、項(xiàng)目建設(shè)階段 砌筑圍墻， 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)， 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng) 搭建臨時(shí)工房， 圖紙交底， 組織 施工 計(jì)劃， 土方開挖， 護(hù)坡支護(hù)， 試樁打樁， 基礎(chǔ)施工， 組織承包商進(jìn)場(chǎng) 1回填， 1到達(dá)正負(fù)零， 1主體 施工、 1主體封頂， 1二次砌體， 1外部安裝， 1內(nèi)部安裝， 18 水電安裝， 1室外管網(wǎng)，
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