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正文內(nèi)容

制造業(yè)成本管理解決方案(參考版)

2025-04-29 05:38本頁(yè)面
  

【正文】 支持按綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算的成本還原;178。 支持廢品回收和廢品損失的成本計(jì)算;178。 支持按照動(dòng)因類型的成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)178。 支持成本計(jì)算前的數(shù)據(jù)稽核檢查178。注意,若不使用制造系統(tǒng)而要使用訂單法,至少要使用制造系統(tǒng)中的訂單管理模塊,否則不能使用訂單法核算;2) 成本與總賬:總賬根據(jù)會(huì)計(jì)憑證向成本傳遞成本費(fèi)用單據(jù);3) 成本與固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)根據(jù)折舊費(fèi)用表向成本傳遞成本費(fèi)用單據(jù);4) 成本與薪資福利:薪資福利的薪資表、福利表、薪資分配表、福利分配表向成本傳遞成本費(fèi)用單據(jù);5) 成本與報(bào)賬中心:報(bào)賬中心的應(yīng)付單和付款結(jié)算單向成本傳遞成本費(fèi)用單據(jù);6) 成本與工程數(shù)據(jù):共用BOM、工藝路線、工作中心、作業(yè)類型;7) 成本與存貨核算:成本向存貨核算回寫完工入庫(kù)成本,存貨核算向成本傳遞材料成本費(fèi)表。但通過與其他財(cái)務(wù)模塊的整合應(yīng)用,提供了完整的財(cái)務(wù)管理解決方案。本解決方案提供“基于ERP整體應(yīng)用”和“基于整體財(cái)務(wù)應(yīng)用”兩種產(chǎn)品組合應(yīng)用模式。(2)應(yīng)用流程圖注:1) 為進(jìn)行“日”成本管理,需及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種消耗和產(chǎn)出;2) 系統(tǒng)在計(jì)算日成本時(shí),并不影響月實(shí)際成本的正常進(jìn)行;3) 計(jì)算日成本時(shí),費(fèi)用成本是按產(chǎn)量*標(biāo)準(zhǔn)成本來計(jì)算的,所以標(biāo)準(zhǔn)成本就要求必須相對(duì)合理,可以從月實(shí)際成本中復(fù)制耗量、費(fèi)率,以提高標(biāo)準(zhǔn)成本的合理性。在計(jì)算機(jī)管理模式下,只要按“日”統(tǒng)計(jì)各種消耗和產(chǎn)出,即可支持實(shí)現(xiàn)“日”成本管理。集中還原:各二級(jí)單位的內(nèi)部責(zé)任利潤(rùn)上報(bào)一級(jí)單位;一級(jí)單位剝離各二級(jí)單位的內(nèi)部責(zé)任利潤(rùn),進(jìn)行產(chǎn)品成本的集中還原,計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。2)分級(jí)核算,集中還原的管理模式分級(jí)核算:二級(jí)單位按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行半成品或勞務(wù)的計(jì)價(jià),進(jìn)行責(zé)任成本、責(zé)任利潤(rùn)的核算和考核。這些辦法可總結(jié)為如下兩種:1)集中核算,分級(jí)考核的管理模式集中核算:二級(jí)單位按照計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本進(jìn)行半成品或勞務(wù)的計(jì)價(jià);一級(jí)單位核算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式不需要進(jìn)行成本還原。系統(tǒng)按BOM中定義的產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系,把父項(xiàng)產(chǎn)品耗用子項(xiàng)產(chǎn)品的成本還原為子項(xiàng)的成本要素,并與父項(xiàng)產(chǎn)品成本要素合并,還原的結(jié)果,去掉了半成品成本要素。在不先結(jié)轉(zhuǎn)子項(xiàng)產(chǎn)品的情況下,系統(tǒng)不允許結(jié)轉(zhuǎn)其父項(xiàng)產(chǎn)品。如果該產(chǎn)品有出庫(kù),通過存貨核算系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算該產(chǎn)品的出庫(kù)成本;如果該產(chǎn)品是半成品,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新材料消耗表。系統(tǒng)支持兩種分配方法,代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。對(duì)于沒有作業(yè)類型與之對(duì)應(yīng)的成本要素費(fèi)用,直接分配至各訂單或產(chǎn)品。4) 作業(yè)成本分配到定單或產(chǎn)品:按動(dòng)因(作業(yè)動(dòng)因)分配到定單或產(chǎn)品。11) 約當(dāng)系數(shù)錄入:錄入在產(chǎn)品、廢品的約當(dāng)系數(shù),用于計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。9) 廢品損失及廢品回收統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)各會(huì)計(jì)期間廢品的發(fā)生量及廢品回收的金額。7) 自制半成品轉(zhuǎn)移單:歸集不進(jìn)行入出庫(kù)操作的半成品在兩個(gè)成本中心的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)量。5) 自制輔助服務(wù)消耗:歸集各部門和成本中心耗用企業(yè)自產(chǎn)的各種輔助服務(wù)的消耗量。如:水、電等的消耗量。數(shù)據(jù)可以通過手工輸入,也可以從總賬、薪資、福利、報(bào)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)獲取成本費(fèi)用(通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái),定義成本單據(jù)模板和成本要素對(duì)照表)。2) 材料成本調(diào)整:把一個(gè)產(chǎn)品的直接材料調(diào)整到另外一個(gè)產(chǎn)品上。11) 期初在產(chǎn)品錄入:按“成本中心+產(chǎn)品+成本要素”錄入期初在產(chǎn)品成本。9) 主聯(lián)副成本分?jǐn)偠x:定義聯(lián)副產(chǎn)品的定價(jià)方法、定義聯(lián)副產(chǎn)品分?jǐn)偡椒ā?) 定義成本要素以及作業(yè)類型與成本要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系:定義各類成本要素(成本項(xiàng)目)并明確數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式,分配到各成本中心;定義作業(yè)類型與成本要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系。6) 定義生產(chǎn)BOM:BOM決定了產(chǎn)品的父子關(guān)系,制造系統(tǒng)根據(jù)該結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成備料計(jì)劃再由備料計(jì)劃生成材料出庫(kù)單,成本系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系從子向父進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。成本中心可以對(duì)應(yīng)當(dāng)前工廠中的一個(gè)生產(chǎn)部門,也可以對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心。傳真:860451825663322)3) 定義成本中心并與部門和工作中心建立對(duì)應(yīng)關(guān)系:成本中心是成本費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn),所有間接成本費(fèi)用均要先按成本中心歸集。至今已有哈藥集團(tuán)、哈爾濱卷煙總廠、哈空調(diào)、哈飛汽車、齊化集團(tuán)、哈爾濱供排水集團(tuán)、哈爾濱物業(yè)供熱集團(tuán)、華旗飯店、華融飯店、哈爾濱毅騰集團(tuán)、中能集團(tuán)、嵩天集團(tuán)、中旭飼料等企業(yè)成功實(shí)施應(yīng)用了系統(tǒng),取得了明顯可觀的經(jīng)濟(jì)效益,提高了企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)力;奧維公司在成熟、穩(wěn)健中每年以兩個(gè)臺(tái)階的速度蓬勃發(fā)展,成為黑龍江軟件行業(yè)的佼佼者??蛻魸M意度90%以上,獲用友全國(guó)眾多獎(jiǎng)項(xiàng),是用友T用友T3黑龍江唯一一家五星級(jí)(最高級(jí)別)合作伙伴;也是用友黑龍江最大的伙伴。哈爾濱奧維管理軟件有限公司成立于2003年,長(zhǎng)期致立于提供企業(yè)管理軟件、服務(wù)與解決方案,現(xiàn)有員工30人,是一支年輕而又充滿活力的隊(duì)伍。建立產(chǎn)品及物料檔案:明確物料類型、是否成本對(duì)象、計(jì)價(jià)方式、非按訂單核算、是否分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)等屬性。與作業(yè)成本法相比,傳統(tǒng)成本法只有一次分配,即直接將生產(chǎn)費(fèi)用分配到成本對(duì)象。通過以作業(yè)為基礎(chǔ)的分配率方法,將作業(yè)類型作為為成本分配的動(dòng)因,能夠更精確地計(jì)算成本。價(jià)格庫(kù)價(jià)格來源包括手工輸入,從采購(gòu)系統(tǒng)獲取最新價(jià)格,從外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入物料價(jià)格,從成本系統(tǒng)獲取平均價(jià)格。5) 標(biāo)準(zhǔn)成本分析:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算結(jié)果,分析不同成本類型下不同產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本及差額,可自定義分析內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算按BOM的階層,從底層向上,逐階卷積計(jì)算。2) 生成標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)象庫(kù):選擇基于各成本類型約束的物料,選擇該物料所適用BOM版本和工藝路線版本、價(jià)格來源,帶出子項(xiàng)物料及物料數(shù)量、子項(xiàng)的作業(yè)及作業(yè)數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn):1) 事前制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本;2) 能及時(shí)揭示脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異;3) 有利于加強(qiáng)成本控制和成本挖潛。標(biāo)準(zhǔn)成本法是為了及時(shí)反應(yīng)實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本差異,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理和進(jìn)行有效的成本控制而采用的一種成本計(jì)算方法。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式不需要進(jìn)行成本還原。系統(tǒng)按BOM中定義的產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系,把父項(xiàng)產(chǎn)品耗用子項(xiàng)產(chǎn)品的成本還原為子項(xiàng)的成本要素,并與父
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