【正文】 8．本《服務(wù)與承諾》解釋權(quán)歸鄭州雷地電子工程有限公司。 6．公司對各用戶實行免費提供防雷技術(shù)人員培訓(xùn)，免費提供防雷技術(shù)咨詢。 4．保修期內(nèi)對符合保修條件的產(chǎn)品，不收取備件費和工時費；對不符合保修條件的產(chǎn)品，收取備件費，免收工時費。 2．本公司防雷工程中所使用的產(chǎn)品實行一年內(nèi)免費更換，五年內(nèi) 免費維修，終身維護(hù)。 根據(jù)以上組織原則，勞動力的進(jìn)退場根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整。 （ 2）普通技術(shù)工種類 這類工種主要有混凝土工，公司將選派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進(jìn)場。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和日、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 27 第 27 頁 共 28 頁 收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 集結(jié) 施工力量，組織勞動力進(jìn)場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 3勞動力組織的準(zhǔn)備 建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 勞務(wù)人員的配備 勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。 6)對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。 4)器材供應(yīng)部：材料的采購、保管、發(fā)放；設(shè)備及器材的管理。 2)工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計劃與統(tǒng)計。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。項目工程部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部、綜合管理部和辦公室等職能部門。 2． 2 管理人員配 備 我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 26 第 26 頁 共 28 頁 富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 2施工勞動力組織的要求 施工組織主要分為人員組織、設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得假日期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。對設(shè)備做好相應(yīng)的防護(hù)措施。 因工程有高空作業(yè)以及與電器線路接觸，因此嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)。 3． 11 保持施工場所道路及應(yīng)急通道的暢通，材料不能隨意堆放，垃圾淤泥要及時清掃。 現(xiàn)場材料堆放整齊，并派專人負(fù)責(zé)保管，隨時清理施工垃圾，做到完工一處，干凈一處。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，必須按規(guī)定著裝，每日上崗前安排 5 分鐘班前技術(shù)交流會，針對特別要求的部位，派專人跟班現(xiàn)場指揮作業(yè)。 在進(jìn)場之前，對所有施工人員召開一次專題會議，講解本工程的特點、難點、工期要求、質(zhì)量要求及相關(guān)管理制度，部署好現(xiàn)場文明施工的工作。 嚴(yán)格遵守客戶方制定的有關(guān)現(xiàn)場管理條例，施工產(chǎn)生的施 工垃圾及時運至指定地點。施工過程中產(chǎn)生錘擊噪音、機(jī)械運轉(zhuǎn)聲音、電弧火花等，盡量采取消音、隔離、阻擋等有效措施。 3 文明施工保證措施 針對工程特點，制定文明施工計劃和實施細(xì)則，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場施工及生活辦公環(huán)境。 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 24 第 24 頁 共 28 頁 堅持定期如開文明施工總結(jié)會 ,總結(jié)文明施工工作成績及存在的不足之處 ,做 好下一步工作安排。 2 文明施工組織措施 工程負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建文明禮貌工地的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工地的文明施工工作。 文明施工目標(biāo) 爭創(chuàng)施工現(xiàn)場文明施工樣板工地。 九．現(xiàn)場文明施工措施 文明施工是施工單位整體實力和綜合管理水平的反映，文明施工是安全生產(chǎn)的前提，要做到安全生產(chǎn)，必須文明施工。 施工現(xiàn)場的吸煙人員，只準(zhǔn)在規(guī)定的安全處吸煙，嚴(yán)禁亂扔煙頭。 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 23 第 23 頁 共 28 頁 對于危險作業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查和總結(jié)，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒 目的標(biāo)識，以引起相關(guān)人員的注意。 應(yīng)定期舉行安全會議，并指定有關(guān)管理人員、班組長和安全員參加。 使用梯子時豎立的角度不應(yīng)小于 35 度，梯子腳用麻布或橡皮包扎，或由專人在下面扶住，以防梯滑倒。氧氣瓶與乙炔的安全距離不小于 10m，氧氣瓶、乙炔瓶與火源的安全距離不能小于 10m。 開始工作時，應(yīng)檢查周圍環(huán)境是否符合安全要求，如發(fā)現(xiàn)危及安全工作的因素，應(yīng)及時向技術(shù)部門或施工負(fù)責(zé)人報告，消除不安全的因素后，才能進(jìn)行工作。 不懂電氣和機(jī)械操作人員，嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備；各種電動 機(jī)械設(shè)備，必須有良好的安全接地。 施工使用的手持電動工具，電氣絕緣要良好，保護(hù)接地線必須完備。施工人員必須樹立“安全施工，人人有責(zé)”的思想，自覺遵守施工安全獎懲制度，對不按要求使用安全用具及高空作業(yè)規(guī)程以及其它違章 行為者，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不能獨立作為；每項工作開始，在技術(shù)交底的同時，安全員應(yīng)根據(jù)工程的特點進(jìn)行安全交底，重 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 22 第 22 頁 共 28 頁 要的工程應(yīng)制定具體的安全措施。 杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故。針對本工程實際情況，制定如下安全目標(biāo)： 杜絕死亡事故和重傷事故。由質(zhì)檢部按《質(zhì)量檢驗程序》進(jìn)行檢驗并填寫相關(guān)記錄。 系統(tǒng)試運行：全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 接地系統(tǒng)：對各點的地網(wǎng)進(jìn)行接地電阻的測量，填寫〈〈隱蔽工程記錄表〉〉。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格工序及時進(jìn)行整改。 施工中必須嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，凡上道工序不經(jīng)專檢人員檢查簽證、認(rèn)可的，不 得進(jìn)入下道工序的施工。 施工前技術(shù)人員一定編制安裝工程的施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)設(shè)計，發(fā)給施工班組，指導(dǎo)施工人員施工。技術(shù)圖紙及技術(shù)資料經(jīng)會審批準(zhǔn)后方可交付施工。 材料、配件及設(shè)備使用過程中隨時接受客戶的監(jiān)督檢查。 材料、配件及設(shè)備采購后，應(yīng)對材料、配件及設(shè)備進(jìn)行檢驗，實物與采購計劃對應(yīng)。 材料采購人員在實施材料采購時，應(yīng)對供應(yīng) 商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評定，堅持“貨比三家” 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 20 第 20 頁 共 28 頁 的原則，訂貨時，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃或采購合同。 公司在材料、配件及設(shè)備采購前，必須依據(jù)施工圖制定采購計劃，材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，在采購計劃中應(yīng)注明材料及配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。工程施工中，自覺接受客戶、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提高工程整 體質(zhì)量水平，爭創(chuàng)精品工程，工程竣工驗收后，做好施工質(zhì)量回訪和保修服務(wù)工作，處理質(zhì)量問題認(rèn)真及時，讓客戶滿意。獎罰制度落實到人。工程負(fù)責(zé)人對工程實行定期檢查，對于不按設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、程序作業(yè)者，對質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或可能造成質(zhì)量隱患者，除責(zé)令整改外，視其情況給予批評、警告，扣罰工資，直到停工整頓。 加大執(zhí)法力度 ,嚴(yán)格質(zhì)量考核制度。同時，認(rèn)真檢查有關(guān)施工、質(zhì)量保證和驗評資料，使工程資料與工程施工同步，以保證工序過程結(jié)果受控。第五、明確關(guān)鍵工序、物殊工序，實行監(jiān)督控制；第六、堅持三檢測，嚴(yán)格質(zhì)量檢查把關(guān)，重點抓好施工過程的自檢自查工作，在自檢的基礎(chǔ)上做好互檢，并及時準(zhǔn)確地進(jìn)行分項、分部工程的檢驗評定。 按本工程質(zhì)量計劃的要求 ,以工序控制為重點 ,做好工程全過程的質(zhì)量控制。班組長對分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé) .質(zhì)量狀況的好壞，與對個人的考核掛鉤。 堅持質(zhì)量一票否決制度 堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對于不合格的分項、分部工程必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)上報工作量和產(chǎn)值，同時對不合格工序、分項工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；如有違犯者，嚴(yán)肅追究班組長、直至技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 邀請客戶方代表跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同的要求。 杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量問題。 各工程質(zhì)量資料齊全，并符合工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定。 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo) 本工程一次交驗合格，符合國家和防雷相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。工程施工完成后先進(jìn)行自檢 ,合格后請市防雷中心進(jìn)行檢測驗收。 鄭州雷地電子工程有限公司 古樹直擊雷防護(hù)方案 17 第 17 頁 共 28 頁 施工前準(zhǔn)備階段 A．現(xiàn)場勘測，準(zhǔn)備施工圖紙等資料 B．準(zhǔn)備合格的產(chǎn)品、材料施工人員及工具。 施工人員組成 由具有防雷工程技術(shù)資格證的技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)，具有焊工證的人員負(fù)責(zé)焊接，其余人員均持證上崗，以確保工程質(zhì)量。 技術(shù)保證措施 整個工程執(zhí)行過程中除了要有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的施工隊伍處，