【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC2203日本20002裝載機ZL502柳州19981603推土機TY1603山東20001284汽車式起重機Qy162浦源19985攤鋪機ABG4232陜西20006砼攪拌機HZS50C3山東1998107振動壓路機YZ26C2長沙19981618三輪壓路機YZ203長沙20001559平地機PYl60Bl天津199813510自卸汽車東風(fēng)10青島199815l1柴油發(fā)電機GFl50l武漢199915012灑水車S1402武漢1999813砼攪拌運輸車MR4510武漢19981415擬分包項目情況一覽表擬分包的工程項目主要內(nèi)容計量單位數(shù)量預(yù)計造價（萬元）備注無臨時用地表用 途面積(㎡)位 置需用時問施工便道700見施工平面布置圖開工至竣工機械停放場260見施工平面布置圖開工至竣工辦公等公用房屋400見施工平面布置圖開工至竣工材料庫800見施工平面布置圖開工至竣工攪拌站140見施工平面布置圖中期至竣工臨時住房600見施工平面布置圖開工至竣工寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。建筑垃圾及時清運，運輸車輛不帶泥行走，污染路面。2)施工駐地及施工場地盡量少破壞既有植被，無法避免時，施工完成后給予恢復(fù)或防護。5)充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生委員會的作用，廣泛進行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提高全體職工的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，定期進行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保持良好生活環(huán)境。3)駐地及施工現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施齊全、布局合理，并有專人負責(zé)管理、清掃。第十章 環(huán)境保護技術(shù)組織措施一、環(huán)境保護技術(shù)組織措施1)經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定措施定期檢查，根據(jù)本合段情況，制定具體措施。8) 施工場地內(nèi)各種器材要分類堆放整齊，掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明材料規(guī)格、產(chǎn)地，各級負責(zé)人及工作人員一律掛胸卡上崗。封閉道路工作業(yè)在規(guī)定時間完成，施工完畢對作業(yè)項目及道路進行檢查，符合要求后通知交通或管理部門開通放行。6) 施工所用機械設(shè)備、材料存放不侵入公路路面，以免影響交通和行車。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定，并定期進行檢查。5) 駐地生產(chǎn)及生活分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。 4) 按照施工組織設(shè)計的平面布置圖，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，對施工中破壞的植被，施工完后予以恢復(fù)。2)對施工人員進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。及早修建排水設(shè)施，并保持暢通。3)施工期間，認真了解、切實尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣，積極主動搞好民族團結(jié)。 第九章 確保文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工的組織措施1)經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，狠抓落實。對機械設(shè)備由專職人員定時維修檢查。4) 加強文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。2)地下管、線路、電纜處施工時，在征得在關(guān)部門同意，取得配合后，備齊足必要的搶修材料，制定出應(yīng)急方案后再行施工。在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)施工安全工作。7) 施工中，進度與安全發(fā)生矛盾時，堅決服從安全。施工便道穩(wěn)定，并做好養(yǎng)路防護工作。5)施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做預(yù)防為主，防治結(jié)合。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員安全生產(chǎn)意識。指揮部每月、工程隊每句由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安檢員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。安檢室設(shè)專職安檢工程師和安檢員，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)部監(jiān)督、保證體系，對施工生產(chǎn)實施過程安全監(jiān)控。3)嚴(yán)格按照設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關(guān)活動。二、保證工期的技術(shù)方案1)制定科學(xué)的施工方案，采用先進施工方法和合理工藝流程縮短工期。8)搞好經(jīng)濟管理和成本核算工作。做到長計劃，短安排、切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使職工明確目標(biāo)，提高積極性，并且定其考核評比，及時進行獎罰。6)選派敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工，保證施工的順利進行。4)強化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資質(zhì)量優(yōu)良，供應(yīng)渠道暢通，做到及時訂貨，準(zhǔn)時供應(yīng)，確保工程施工正常進行。制定切實可行的方案措施，推行全面計劃管理，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期。隊伍進場后，合理調(diào)配機械設(shè)備和人員順序安排施工。配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、富有強烈事業(yè)心和現(xiàn)任感的技術(shù)干部。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、保證工期的技術(shù)組織措施1)組建有力指揮機構(gòu)，實行經(jīng)理部、工程隊二級管理體系。模板支撐必須具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，模板在周轉(zhuǎn)使用時要將表面清理干凈。(3)現(xiàn)場對所有進場材料必須嚴(yán)格把關(guān)，無產(chǎn)品合格證的和檢測實驗合格報告的材料一律禁止使用。(2)鋼筋的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)建設(shè)(含監(jiān)理)單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。對各班組施工質(zhì)量層層把關(guān)，做好工序交接與質(zhì)量等級的驗證工作。使用完畢應(yīng)擦試干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試；非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具；對較貴重的計量器具，其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。無證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。砼施工中，試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度試驗及強度試塊。f、鋼筋的規(guī)格型號，必須符合設(shè)計要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進行，綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計量器具進行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。d、原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進行處理。在周檢的基礎(chǔ)上，按時進行抽檢10％，并作抽檢原始記錄。二、計量管理制度a、按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。我公司將主動按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。(10)工程質(zhì)量等級評定、核定制定：竣工工程首先由施工企按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。(9)有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。(8)質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。(5)質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。(4)過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。(3)施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、砼、模板等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門要人員的責(zé)任。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。(4)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理。b、組織好圖紙會審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。(5)合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員經(jīng)予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。b、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。d、加強計量檢測。c、實行動態(tài)管理。(2)物資采購質(zhì)量保證項目經(jīng)理部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)工S09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：a、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。質(zhì)量保證措施(1)組織保證措施建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(2)所有部位合格，部分優(yōu)良率達75％以上。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責(zé)人中問控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)。二、質(zhì)量管理體系根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(IS09002)，強化質(zhì)量職能。各類質(zhì)量保證資料同步一次性到位，各類質(zhì)量驗收評定資料和各類施工資料同步到位。（5）水電工程安裝完畢，應(yīng)按相關(guān)要求進行檢測試驗，符合要求后方可交付使用。進場時應(yīng)檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核確認。如遇到與土建結(jié)構(gòu)矛盾時，應(yīng)及時與土建方面聯(lián)系和商處理。穿過模板預(yù)埋件應(yīng)將孔縫封堵嚴(yán)密，防止漏漿。（2）預(yù)留預(yù)埋的配合在施工準(zhǔn)備階段，參加施工的人員應(yīng)充分熟悉圖紙，編制詳細的預(yù)制件計劃，并進行加工和預(yù)制。上、下水和管溝、插座及所有電器必須符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，各種材料均應(yīng)有出廠合格證，線路安裝必須橫平堅直，禁止斜增。加強施工人員食宿管理做到清潔衛(wèi)生文明。特殊工種，如：吊、挖機、車輛駕駛員、肥料藥劑施工人員等慶定崗應(yīng)員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。建立專職清衛(wèi)班組，在土方及綠化施工時，及時做好每天現(xiàn)場及進出車輛清衛(wèi)保潔工作，避免二次污染。對機械設(shè)備由專職人員定時維修檢查。安全文明施工措施加強文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。提高全體職工的質(zhì)量意識，把項目質(zhì)量目標(biāo)列入制度考核的重要內(nèi)容。主動邀請建設(shè)單位及市園林質(zhì)監(jiān)站進行中間形象進度的檢查。（4）按縱向工序和橫向施工隊組建立各自質(zhì)量目標(biāo)，自檢報驗和專職監(jiān)督查栓相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。組建設(shè)備維修調(diào)度后勤保障班組。工程管理措施（1）由于大規(guī)格喬木與灌木占很大的比例，要求栽植后一次成型，為保證工期質(zhì)量有必要建立一支專門的大樹移植施工隊，配足具有豐富大樹移植經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，精心組織，精心施工。（2）在苗木栽植時，對穴土進行改良，以復(fù)合營養(yǎng)土置換穴土，調(diào)節(jié)PH值，增補肥力，加強通氣透水能力。大喬木、大灌木主桿保護草繩，冬可保暖，夏可遮擋日灼。種植保證措施（1）苗木定植后應(yīng)加強支撐綁扎固定措施。運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。（3）對圖紙有特定要求的苗木，采用現(xiàn)場挑選掛牌、同步切根和整形修剪等技術(shù)措施。同時，選擇抗逆力強觀賞性好的優(yōu)良品種，為施工用苗及綠化景觀成形成景打下“先天性”基礎(chǔ)。苗木質(zhì)量保證措施（1）選苗栽苗時，即把握規(guī)格質(zhì)量。施工前對照圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。其中磷酸根（PO3）可以中和土壤PH值；設(shè)置碎石隔水層，一方面可保證植物根部不積水，另一方面可防止鹽堿物質(zhì)隨地下毛細水上升。對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。質(zhì)量