【正文】 （6）、不得攀登其它高架設(shè)施。 （4）、不得酒后或帶病上崗作業(yè)。 （2）、進(jìn)入工地必須戴安全帽。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項(xiàng)。項(xiàng)目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓(xùn)和交底工作。（10）、文明施工宣傳、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動：做好開工前文明施工技術(shù)交底。（8） 、現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施。 （6）、節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線。 （4）、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時占用的，應(yīng)事先申請批準(zhǔn)。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉余建筑垃圾后方可出工地。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色；建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員；經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。做好完工完清理；工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化烘池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設(shè)置足夠的垃池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)在開工前應(yīng)會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。 （3）、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水潤濕和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 粉塵控制措施： （1）、粉塵控制措施：由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。 （4）、道路設(shè)計(jì)：現(xiàn)場道路要保持平坦、暢通，施工臨時道路用三合土及石粉渣鋪成，寬5m，高出場地5cm。 （2）、臨時構(gòu)筑物設(shè)計(jì)：在宿舍區(qū)與食堂之間用紅磚砌一水池，并在水池旁放一堆砂，以備消防使用；在食堂門外建一洗衣臺，以角鋼、鐵皮作雨篷。臨時建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計(jì) （1）、臨時建筑物設(shè)計(jì)：臨時建筑物全部用紅磚砌筑，鐵皮蓋頂。宣傳欄內(nèi)安掛上按標(biāo)準(zhǔn)制作的五牌一圖。（四）、環(huán)境保護(hù)及文明施工保證措施在施工現(xiàn)場平面布置圖上，合理布置好臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備機(jī)具、成品、半成品及原材料的堆放。（6）、員工職責(zé)： 維護(hù)文明工地形象，自覺遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。做好班組、上崗工人的班前文明施工的宣傳、教育及交底工作。積極配合項(xiàng)目部做好文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。（4）、施工區(qū)責(zé)任人的職責(zé)： 嚴(yán)格貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣教育工作。檢查各班組、各工序文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實(shí)整改措施。（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 參與編寫項(xiàng)目文明施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助制定項(xiàng)目部文明施工管理規(guī)章制度。項(xiàng)目部文明施工崗位職責(zé)（1）、項(xiàng)目主管副經(jīng)理職責(zé)： 協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理具體主管文明施工工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查施工區(qū)的場容狀況，及時糾正違規(guī)行為。 （4）、工程技術(shù)部職責(zé)：依據(jù)工程招標(biāo)文件，結(jié)合相關(guān)的規(guī)定，編寫具體細(xì)化的、有針對性、經(jīng)濟(jì)合理的文明施工組織方案。監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目部文明施工管理，定期組織檢查，落實(shí)整改措施、通報檢查情況。 （2）、公司主任工程師職責(zé)：依據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，組織編寫和督促落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的文明施工方案，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目部的文明施工管理。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、負(fù)責(zé)人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。二、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施（一）、文明施工總目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明工地。 （6）、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 （4）、建立運(yùn)用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。 （3）、重點(diǎn)部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。保持室內(nèi)清潔無雜物。 ③ 變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。單列配電柜（板）通道；，側(cè)面不小于1m，；雙列配電柜正面不小于2m。 ③ 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。（4）、接地接零 ① 接地體可用可角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。 ⑧ 開關(guān)箱用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。 ⑤ 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)，零排地排齊全，動力和照明分別設(shè)置。 ③ 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。 （3）、架空線 ① 架穿梭線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。④ 室外照明燈具距地面不得低于3m；。 ③ 照明燈具的金屬外殼必須接地或零。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。危險、潮濕場所和金屬器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。 ⑤ 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不拉力并符合絕緣要求。 ③ 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷沒，并用絕緣子固定。大容量電箱上進(jìn)線加滴水等。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須持有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。 （8）、工傷事故處理 建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”的工作。 （7）、班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的安全活動。安全檢查有記錄。 （6）、安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。分管項(xiàng)目工長既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。 （3）、施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。設(shè)立專職安檢員1人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。 （1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。橫向管理體系 公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項(xiàng)目的施工安全。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第八章、保證安全、文明施工和降低環(huán)境污染的措施一、 安全生產(chǎn)保證措施（一）、安全生產(chǎn)總目標(biāo) 本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)“五無”。但如眼睛撒進(jìn)了藥粉或敵百蟲藥爽是非常嚴(yán)重的事，必須立即用大量潔凈的清水沖洗。因此，施藥時，藥物機(jī)械檢修好，避免發(fā)生滲漏，操作人員應(yīng)穿長袖衣服、長褲、手套、口罩、檔風(fēng)鏡等；配藥和用藥時，人要站在上風(fēng)向。農(nóng)藥的安全使用 使用農(nóng)藥時，有效成分被人體吸收的絕大部分是經(jīng)過皮膚滲透。要在防治適期內(nèi)用藥。 (2)、要減少葉面噴施次數(shù)，可結(jié)合土壤施藥，用顆粒劑農(nóng)藥進(jìn)行根施，如呋喃丹，其有效成分可被植物根部吸收并傳到整個植株，對木蠹蛾、介殼蟲等都有一定防治效果。改進(jìn)化學(xué)防治措施： 改進(jìn)施藥方法，一般認(rèn)為采用低容量噴霧法、顆粒加工制劑、種子處理、點(diǎn)片噴灑等方法較為合理。（五）、化學(xué)防治化學(xué)防治具有高效、速效、使用方便等優(yōu)點(diǎn)，便使用不當(dāng)可對植物產(chǎn)生藥害，引起人畜中毒，殺傷天敵及其它有益生物，破壞生態(tài)平衡。日本甲蟲芽孢桿菌粉防治草坪蠐螬，雖然效果發(fā)揮較緩慢，但病原細(xì)菌一旦在土壤中定殖，可多年有效。但這種生物制劑不能與有機(jī)膦內(nèi)吸殺蟲劑或殺菌劑混用。（四）、擴(kuò)大生物防治技術(shù)的應(yīng)用生物防治是綜合治理的重要內(nèi)容，其優(yōu)點(diǎn)是不污染環(huán)境，對人畜和植物安全，能收到較長期的防治效果。例如美人蕉，在多雨季節(jié)盡量減少修剪，或采取高枝位修剪，可以減低表枯病發(fā)生率。合理植樹，過密可使作物植株徒長，光合作用效率低，莖干細(xì)弱，降低對害蟲的抵抗能力。（二）、加強(qiáng)檢疫切實(shí)搞好植物檢疫，有效控制疫區(qū)的擴(kuò)大，做到防患于未然。三、防治病蟲害的基本工作方針（一）、做好預(yù)測預(yù)報研究病蟲害的發(fā)生規(guī)律，掌握病蟲害發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，以確定最適當(dāng)防治時期，減少防治工作的盲目性，達(dá)到事半功倍的效果。第七章、病蟲害的防治措施一、指導(dǎo)方針預(yù)防為主，綜合治理。 統(tǒng)計(jì)核算、盤點(diǎn)：按時編制各類報表，及時報送；建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺帳，按月向成本提供材料消耗、租賃費(fèi)用攤銷、勞務(wù)隊(duì)結(jié)算等成本核算資料；每月、節(jié)點(diǎn)、工程竣工與財務(wù)核對材料耗用量與金額，有差額及時分析原因，并書面報項(xiàng)目經(jīng)理；每年末、季末、竣工對庫房、現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物相符，并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還。材料和周轉(zhuǎn)料具出、入庫；經(jīng)驗(yàn)收后，核實(shí)入庫材料和料具的規(guī)程、數(shù)量是否與貨票相符，能入庫均入庫，不能入庫按平面布置圖進(jìn)行堆放，按材料規(guī)程、性能分別堆放，做好標(biāo)識和記錄，日常及時做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。對商品混凝土，在進(jìn)場前必須收集商品砼攪拌站檢驗(yàn)合格證，并通知試驗(yàn)對商品砼現(xiàn)場測定塌落態(tài)及配合比，合格后方可使用。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。做好各項(xiàng)安全驗(yàn)評、安全先進(jìn)評比工作，整理各類資料，及時上報。依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理，并對安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估，執(zhí)行處罰。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全月檢，對存在的問題進(jìn)行分析，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄。參與制定本項(xiàng)目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治辦法，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，與施工員向班（組）長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，督促班（組）長在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。參與編制總體施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施：負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施。協(xié)同行政管理部、項(xiàng)管課做好新工人入場教育，保留培訓(xùn)教育記錄，并與作業(yè)隊(duì)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。確保完責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大安全事故，事故成本為零。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。每月及時向上級主管部門填報質(zhì)量報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。建立質(zhì)量事故臺帳，依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故，和相關(guān)部門確定提出處理意見和加強(qiáng)防范的具體措施，并對事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估，執(zhí)行處罰。參與各節(jié)點(diǎn)質(zhì)量核定和分析，對出現(xiàn)問題及時落實(shí)整改。協(xié)助施工班組分析和解決質(zhì)量問題，指導(dǎo)施工。質(zhì)量監(jiān)控：根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃控制措施及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患及時下書面整改通知書；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時上報，參加質(zhì)量分析會，會后下整改通知書，并落實(shí)整改情況。開展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育，及時傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。制定關(guān)鍵或特殊工序、關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。確保完成責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大質(zhì)量事故，事故成本為零。 1完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其它工作。施工日志的編寫及資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料，必須在規(guī)定的時間內(nèi)交給相關(guān)人員，做好記錄。 1設(shè)計(jì)變更及實(shí)施：對施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書與施工實(shí)際沖突時，或不能很好地指導(dǎo)施工時，必須報告直管領(lǐng)導(dǎo)，不能私自按自己的意圖修改。對因施工質(zhì)量造成的損失，應(yīng)調(diào)查分析、制訂糾正措施和方法。合理組織使用勞動力，對作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量。按照文明施工的要求，協(xié)調(diào)各施工班組做好文明施工的各項(xiàng)工作。做好隱蔽工程的監(jiān)控記錄報主管領(lǐng)導(dǎo)，組織質(zhì)安、監(jiān)理等部門人員到場檢驗(yàn)并做好記錄，負(fù)責(zé)保管好對隱蔽工程施工的監(jiān)控記錄。在特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施過程中，每一道工序完工后應(yīng)立即通知相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字后，方可實(shí)施下一道工序。發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時通知直管領(lǐng)導(dǎo)。 根據(jù)技術(shù)經(jīng)理提供的月度進(jìn)度計(jì)劃，在每周前二天時間編寫出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后報項(xiàng)目經(jīng)理審定。 參與項(xiàng)目采用“四新”技術(shù)方案的編制井負(fù)責(zé)實(shí)施方案。 應(yīng)做好施工現(xiàn)場的高程引測定位、放線標(biāo)高的施核，同時做好平面的測量工作。 熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。 1及時審核結(jié)算，并按規(guī)定報成本部審核。1按時按規(guī)定收集、整理、歸檔資料，資料與工程同步，資料齊全、完整、真實(shí)。對經(jīng)營性未簽證的用工于3天內(nèi)報成本部備案。收到合同外工程量增加委托書后及時報成本部，由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補(bǔ)充合同。 加強(qiáng)施工成本監(jiān)督，參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，作好有關(guān)成本記錄，加強(qiáng)檢查施工用工情況并作記錄，提供補(bǔ)充定額編制依據(jù)，作好計(jì)劃外計(jì)時工用工記錄。參加成本部組織的合同交底，作好記錄。中標(biāo)后在規(guī)定時間內(nèi)完成施工圖預(yù)算，與成本部對核。 1工程完工后，組織項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后通知公司驗(yàn)收，公司驗(yàn)收合格后再報監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。 1參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會，總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。承包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，報技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。監(jiān)理批復(fù)意見后，合格材料才能用于工程。 1承包商材料進(jìn)場后，需送檢的先通知技術(shù)經(jīng)理，由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。 1負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。