【正文】 （3）、進入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。（9）、建立防火組織機構和義務消防隊，落實防火責任制。 （2）、材料、成品、半成品堆放嚴格按指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。 現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施 （1）、現(xiàn)場衛(wèi)生：明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人；應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅或防蠅。 （3）、硬地化設計：作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的場地都得整平，并合理設置排水溝。做文明工人，文明施工，積極參與創(chuàng)建文明工地活動。負責項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。積極開展文明施工達標和創(chuàng)建文明工地活動。（二）、組織機構和組織方法 本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。 （2）、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。（5）、變配電裝置 ① 配電間面積應不小于3Mx3m。 ⑥ 配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路?？兀豢傞_關電器與分開關電器的額定值，以確保專路專控；總開關電器與分開關電器的額定值、動作整定值相適應。碘鎢燈固定架設，要保證安全。 （2）、現(xiàn)場照明 ① 一般場所采用220V電壓。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。各項經(jīng)濟要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。沖洗時把眼睜開，一般應沖洗15分鐘以上，被污染的眼睛清洗完畢后，可用一塊潔凈的布遮住眼睛休息。不用或少用高毒性農(nóng)藥。主要防治對象是鱗翅目幼蟲。（三）、加強日常管理，根據(jù)實際情況改進栽培技術改善綠地條件：清除帶菌病源物，綠地要深耕細作。工程領用材料必須按施工員提供的限額領料單依據(jù)先進先出的原則發(fā)放，并有施工隊簽字認可，每月將耗用情況及時提供給成本員：周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊認可簽字。 記錄和資料：每月按要求編制各類報表和資料，交主管領導審定后上報。開展多種形式的全員安全宣傳教育。資料管理：負責與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料，保證資料填寫規(guī)范、完整，確?？⒐べY料的J頃利移交。參加項目材料進場驗收，如實簽署意見，堅決拒絕使用不合格材料。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當天施工生產(chǎn)情況及施工部位，對施工進度計劃完成及出現(xiàn)偏差原因進行分析，記載關鍵、重大工序的施工過程，誰負責施工，以及交接班時間等。每天負責組織作業(yè)人員對施工中的成品、半成品進行標識。根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的安排，應掌握每天的施工進度計劃，并按計劃組織實施，隨時掌握材料、機械、勞動力等的實際情況，不能滿足生產(chǎn)需要時，應以書面形式反映到直管領導。（四）施工員崗位職責 參與施工方案的編制，按施工方案、作業(yè)指導書組織施工，對測量定位、放線、高程引測進行施測。 收到設計變更后，及時編制變更預算；將設計變更及預算報成本部審核，作好記錄；將成本部審核好的變更預算報業(yè)主審核、洽商價款；督促承包商編制變更預算并報成本部審核。1發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時按規(guī)定報告處理，參加重大質(zhì)量、安全事故的處理，提出技術處理方案及質(zhì)量要求，并跟蹤檢查，編制事故處理報告。 1分部、分項工程施工完后，承包班組先自檢，合格后填寫工程質(zhì)量報驗單及隱蔽、質(zhì)評等資料報給技術經(jīng)理，技術經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗收后，在資料上審核簽字，再報監(jiān)理驗收。組織有關人員參加圖紙會審，作好詳細記錄，會后整理成《圖紙會審記錄》，及時找會審各方簽字蓋章。 1聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進行竣工驗收工作，作好竣工移交工作，取得正式驗收文件。1負責與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認簽證、索賠。參加成本部組織的合同交底，作好記錄。同時，項目經(jīng)理部在總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。了為提高定植成活率，可在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長。種較大規(guī)格或難成活樹種，夏季可搭棚遮蔭，樹冠噴霧，樹干保濕，保持空氣濕潤。修剪時適量進行疏枝，短截去全部或部分葉，去除枯病枝、支密枝，對于過長的剪去1/3—1/2，—㎝的冠幅，修剪時要注意分枝點的高度。補植要被與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。防凍傷冬季寒流侵襲會給樹木帶來危害，通過培土、覆蓋、設風障加以防護。施肥移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。 淋水 新種喬木及時施肥時，要保證足夠的水分。有糞渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100斤/株。（三）、喬木養(yǎng)護管理修剪主要修萌枝、內(nèi)膛枝、下垂枝、干枯枝、—，開花喬木應在花后進行，喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，保持樹冠完整，按樹種冠形修枝整形，去弱留強，去強助弱適當疏冠通風，保持無枯枝，以增強園林美化效果。草坪承受過較大負荷或經(jīng)常受負荷的作用，土壤板結，可采用草坪垂直修剪機，用銑也挖出寬1．5～2．0cm、間距為25cm、深約1 8cm 的溝，在溝內(nèi)填入多孔材料(如海綿土)，把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補播草籽，加強肥水管理，草坪能很快生長復壯。應該注意根據(jù)草的剪留高度進行有規(guī)律的修剪，當草達到規(guī)定高度的1．5 倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2 倍。在生長季每月或2 個月應追一次肥。施肥 為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。(1)灌水時間生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。（四）、草坪：生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高，無黃土裸露。澆水滲下后，應及時用圍堰土封樹穴?？刹捎枚啻螡采倭克?，直至土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹干及樹葉，一般每天澆一次水。帶土球樹木必須踏實穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實。將基本肥、復合肥與種植土充分混合，再將樹木放入樹穴內(nèi)，應注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應均勻。除特殊樹形和設計要求外，均要采用生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，普通苗木土球直徑=2樹地徑周長+樹直徑，大苗土球應加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的710倍。在新填土方處挖穴，應將穴底適當踩實、土質(zhì)不好的應加大穴的規(guī)格?；靥顣r，要考慮土壤的自然沉實，填土高度必須高出設計要求標高，一般為填土深度的1/8～1/10。平整后撒施基肥。施工人員進場時必須進行安全技術教育，一、人員安排計劃本項目擬投入管理人員5人，高峰期8人；施工人員40人，高峰期60人。材料進場的質(zhì)量控制⑴、物、單相符 材料進場時應檢查到場材料的實際情況與所要求的品種、規(guī)格、型號技術要求、廠家等是否相符，以上內(nèi)容與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符。質(zhì)安員有權制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。采用“新工藝、新技術”的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格 后方可報監(jiān)理工程師檢驗。項目經(jīng)理部負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設計三方，以求得解決。 組織立體交叉作業(yè)。 （四）、作風保證 作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完成的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。 建立施工工期全面質(zhì)量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。二、保證工期措施該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負責制，建立有力的施工指揮機構和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機械化施工，實行項目部、工區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制，并采取以下保障措施： （一）、技術保障 配備足夠的技術力量、施工機械設備，車輛和設備。（七）、 做好施工現(xiàn)場的交通管理。（五）、 辦理好各類材料的運輸工作，做好進場及時，堆放合理，多余材料清理迅速。（三）、 認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術資料驗收，及時辦理好技術資料和簽證手續(xù)。（二）、 編排分段、分組進度計劃。（七）、完成上級交給的各項工作。施工組織上形成求真務實、團結協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡體系。（四）、抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理。（五）、抓好工程核算和成本分析工作。（七）、 完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。（二）、 周密安排設備，合理調(diào)用機械設備，提高設備利用率。（四）、 做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設備。從而按正常施工的各個單項工程內(nèi)容和邏輯順序，以互相制約關系，編制切實可行的施工統(tǒng)籌計劃。 （四）、后勤保障 抓好職工生活、保證職工有充分的精力和體力。 倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，工作計劃必須完成，以確保計劃落實。 （六）、裝備保證 最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。在項目經(jīng)理部完善的管理制度下，結合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：（一）、技術責任制和技術交底制度項目經(jīng)理部是生產(chǎn)技術的主管部門，從公司抽出一名總工程師作為生產(chǎn)技術的負責人。作業(yè)班組按任務單的要求完成任務后，施工員檢查任務完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。操作人員必須按有關規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。設專職材料管理人員，保證責任到人 專職材料員嚴格控制進場材料的檢查、保管和使用。特殊材料采購時要對供應廠家生產(chǎn)產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場見證取樣。一、種植施工計劃種植施工計劃表序號工期階段擬種植苗木名稱及數(shù)量110—15日大葉女貞、法桐215—20日木槿、紅葉李、蜀檜320—25日冷季型草二、種植工程主要施工辦法（一）、平整場地根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。（三）、種植土回填 回填前要選購符合要求的種植土，土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須改良達到壤土的顆粒組成標準。帶土球的苗木種植穴，應該比土球大20cm，裸根苗應陔保證根系的充分舒展，穴深應該比土球深15cm。規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種必須規(guī)格統(tǒng)一；叢植或群植的喬灌木應該高低錯落有致。對于運抵現(xiàn)場后而不能立即種植的植物應放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活。 種植時，根系必須舒展，填土應分層踏實，種植深度應與原種植線一致。支柱應牢固，綁扎樹木處應夾墊物，綁扎后的樹干應保持直立，以穩(wěn)定樹木原有的樹姿。夏季可搭柵遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應防風防寒。干熱風季節(jié)，應對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前和下午15時后進行。養(yǎng)護措施一、養(yǎng)護管理質(zhì)量目標（一）、喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達98%以上，按設計要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。草坪的養(yǎng)護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。③雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起提前枯黃進入休眠。(2)灌水量 每次灌水量應根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。天氣轉(zhuǎn)熱后，應停止追肥。一般的草坪一年最少修剪4～5 次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關的因素。通氣 即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。）施肥：每月追復合肥1次，結合雨天進行，每年根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當施基肥1—2次，—1kg/m2，—，施肥方法以撒施為主。佛山地區(qū)在11月—1月份進行。防風 加固護構樁或支架，臺風后立即扶樹、護樹、清理短枝、落葉。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動以免根須拉斷。裹干時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。涂白的時間以2次為好，第一次在落葉后至土壤結凍前，第二次在早春。（3）、種植穴的準備：種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16—20㎝，栽裸根苗的穴應保證根系充分舒展，穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。栽植帶土球的苗木，填土將包扎物去除，以利根系生長，填土時應充分壓實，但不要損壞土球。① 突破季節(jié)限制的補植：為了使突破季節(jié)限制補植獲得成功，必須采取一些比較特殊的技術方法，來保證植物栽植成活。夏季，可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾，以減少蒸騰。參加投標，參與編制技術標——施工組織設計，并進行審核。 及時與資源供應部聯(lián)系，落實勞動力、材料、施工機械的按計劃到位工作，滿足施工需要。 1協(xié)調(diào)承包商有關工作，解決有關問題，提供有利保障。負責編制項目質(zhì)量計劃，并組織評審。 負責編制關鍵、特殊工序作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理批準后發(fā)放。承包商根據(jù)總進度計劃或調(diào)整進度計劃編制月、周進度計劃，報技術經(jīng)理審核批準。參加成本部組織的合同交底，作好記錄。1按時按規(guī)定收集、整理、歸檔資料，資料與工程同步，資料齊全、完整、真實。 參與項目采用“四新”技術方案的編制井負責實施方案。做好隱蔽工程的監(jiān)控記錄報主管領導，組織質(zhì)安、監(jiān)理等部門人員到場檢驗并做好記錄，負責保管好對隱蔽工程施工的監(jiān)控記錄。 1設計變更及實施：對施工方案和作業(yè)指導書與施工實際沖突時，或不能很好地指導施工時，必須報告直管領導，不能私自按自己的意圖修改。制定關鍵或特殊工序、關鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實相關責任。參與各節(jié)點質(zhì)量核定和分析，對出現(xiàn)問題及時落實整改。確保完責任成本控制目標，杜絕重大安全事故，事故成本為零。協(xié)助技術負責人組織項目安全月檢，對存在的