某貿(mào)易有限公司應(yīng)急救援預(yù)案(參考版)
2025-04-28 13:07本頁(yè)面
【正文】 后期處置是指事故得到基本控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活、社會(huì)秩序和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)正常所采取的一系列善后處理行動(dòng)。緊急狀態(tài)指在特定地區(qū)發(fā)生或者即將發(fā)生的威脅人員生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全，影響國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)正常行使權(quán)力的特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件，采取常態(tài)下的措施難以有效控制和消除其嚴(yán)重危害時(shí)，有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)或法人組織按照法定權(quán)限和程序宣布該特定地域進(jìn)入的一種臨時(shí)性嚴(yán)重危機(jī)狀態(tài)。應(yīng)急處置指對(duì)即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件所采取的一系列的應(yīng)急響應(yīng)以降低損失、影響的處理措施。監(jiān)測(cè)指通過(guò)各種方式、方法觀測(cè)收集有關(guān)事故的信息并進(jìn)行分析處理、評(píng)估預(yù)測(cè)的過(guò)程。一般事故指危險(xiǎn)源區(qū)域以外場(chǎng)所發(fā)生的人員受傷程度為輕微傷以下的事故。 危險(xiǎn)源指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量、能量可能引起事故的場(chǎng)所或設(shè)施。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。附錄術(shù)語(yǔ)與定義應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。修改后應(yīng)及時(shí)上報(bào)金陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。本預(yù)案自發(fā)布之日起，貴州開(kāi)陽(yáng)瑞星貿(mào)易有限公司根據(jù)年度演練總結(jié)報(bào)告每年修訂一次；三年后根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況由發(fā)生的主要負(fù)責(zé)人授權(quán)重新組織編制。演練結(jié)束后，由貴州開(kāi)陽(yáng)瑞星貿(mào)易有限公司對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)不同的演練形式擬定總結(jié)報(bào)告金陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批并存檔，作為本預(yù)案修訂的依據(jù)。演練從積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，內(nèi)容包括應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、緊急集結(jié)、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場(chǎng)救援、后期處置、應(yīng)急保障等。辦公場(chǎng)所不定期進(jìn)行桌面演練，對(duì)演練情景進(jìn)行口頭演練。要求：充分準(zhǔn)備，情景真實(shí)，過(guò)程控制，收集資料。（1）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)；（2）辨識(shí)缺乏的資源（包括人力和設(shè)備）；（3）改善應(yīng)急人員之間的協(xié)調(diào)水平；（4）增強(qiáng)應(yīng)急人員對(duì)預(yù)案的熟練性和信心；（5）明確各人對(duì)應(yīng)的崗位和職責(zé)；（6）努力增加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、社會(huì)應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)。應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)具有針對(duì)性、周期性、定期性、真實(shí)性、全員性。培訓(xùn)可采取多種形式，如課堂講解、應(yīng)急設(shè)備操作訓(xùn)練以及應(yīng)急知識(shí)和技能比賽等。應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容一般包括：① 如何識(shí)別危險(xiǎn)；② 如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)；③ 初期火災(zāi)的處理措施；④ 易燃品泄漏處理措施；⑤ 各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法；⑥ 防護(hù)用品的佩戴；⑦ 如何安全疏散人群等基本操作。特殊培訓(xùn)可采取自我培訓(xùn)與社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合的形式。一般培訓(xùn)主要針對(duì)一般員工，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括危險(xiǎn)識(shí)別、報(bào)警、逃生、疏散、現(xiàn)場(chǎng)急救、個(gè)人防護(hù)等內(nèi)容。第九章 培訓(xùn)與演練為進(jìn)一步明確各人員應(yīng)急工作職責(zé)，使其獲得應(yīng)急處置知識(shí)與技能，辦公場(chǎng)所每年都應(yīng)舉辦培訓(xùn)班或派員參加相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)。建立、完善應(yīng)急通信系統(tǒng)，在應(yīng)急工作中確保應(yīng)急通信暢通。辦公場(chǎng)所應(yīng)急物資一覽表見(jiàn)附錄。依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全公司內(nèi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到辦公場(chǎng)所內(nèi)、外應(yīng)急物資資源共享的動(dòng)態(tài)管理。事故善后處置工作結(jié)束后，總指揮長(zhǎng)要進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對(duì)事故的評(píng)估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動(dòng)是否協(xié)調(diào)；通信是否暢通；應(yīng)急救援效果；評(píng)估本預(yù)案的不適之處，提出修訂建議。第六章 信息發(fā)布對(duì)外新聞發(fā)言人由應(yīng)急救援總指揮長(zhǎng)擔(dān)任；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外新聞發(fā)言人由副總指揮長(zhǎng)擔(dān)任，及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息，協(xié)助地方有關(guān)部門(mén)做好事故現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)應(yīng)完成如下事項(xiàng)：（1）按有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)氐胤秸畧?bào)告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況，報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括① 辦公場(chǎng)所概況② 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；③ 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；④ 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)；⑤ 已經(jīng)采取的措施；⑥ 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況；（2）安全員做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和原始資料收集工作，向總經(jīng)理遞交相關(guān)資料；得到總經(jīng)理同意后，方可開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)重建工作；（3）安全員組織編寫(xiě)應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)。①現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)立即上報(bào)給總經(jīng)理，總經(jīng)理發(fā)布指令，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援工作；②邱鏵應(yīng)立即撥打火警電話119，并撥打當(dāng)?shù)刂伟簿?10，根據(jù)人員受傷情況撥打醫(yī)療急救電話120，將情況上報(bào)給安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，請(qǐng)求支援，并通知周?chē)用褡⒁夥阑?，且保持辦公場(chǎng)所通訊順暢；③邱鏵在通訊任務(wù)完成后，應(yīng)立即攜帶急救箱趕到現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)有受傷人員呼吸急促，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行人工呼吸；如有多人受傷，應(yīng)本著先重后輕的原則對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)，在救護(hù)車(chē)120來(lái)到后，應(yīng)協(xié)助專(zhuān)業(yè)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援；④副指揮長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助總指揮長(zhǎng)封鎖現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，組織仍停留在事
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