某有限公司崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案(參考版)
2025-04-28 05:00本頁面
【正文】 談話技巧n 明確管理層的決定n 不糾纏細(xì)節(jié)離職面談（1） 面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫(yī)院救護(hù)人員，若面談對(duì)象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性）（2） 面談地點(diǎn)：1面談完畢后簽字1員工離廠（保安及部門經(jīng)理陪同）1補(bǔ)償金領(lǐng)取14 / 14。從各部門收集員工物品歸還清單進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)168。人力資源部計(jì)算員工的離職補(bǔ)償問題 對(duì)每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補(bǔ)償清單開發(fā)溝通Qamp。公司可以依據(jù)下述情況，實(shí)施裁減人員公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失（一）公司經(jīng)營(yíng)狀況的通報(bào)（二）被解雇人員名單（三）與工會(huì)的協(xié)商（四）報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批（五）具體解雇計(jì)劃鼓勵(lì)自動(dòng)辭職計(jì)劃原則適用范圍時(shí)間期限補(bǔ)償相關(guān)服務(wù)：委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行就業(yè)安排和指導(dǎo)計(jì)劃（六）關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題離職員工的補(bǔ)償金是按照國(guó)家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限決定的。具體包括結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)
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