某公司崗位競聘組織實施方案(2)(參考版)
2025-05-14 08:49本頁面
【正文】 從各部門收集員工物品歸還清單 進行離職面談指導培訓 ? 員工反應處理（ shock, angry, negotiation, depression, accept） ? 談話技巧 ? 明確管理層的決定 ? 不糾纏細節(jié) 離職面談 （ 1） 面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫(yī)院救護人員，若面談對象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性） （ 2） 面談地點： 1面談完畢后簽字 1員工離廠（保安及部門經(jīng)理陪同） 1補償金領取 。 人力資源部計算員工的離職補償問題 對每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補償清單 開發(fā)溝通 Qamp。 公司可以依據(jù)下述情況，實施裁減人員 公司運營環(huán)境不景氣，企 業(yè)效益下滑 員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作 嚴重違反勞動紀律 組織變革，業(yè)務調(diào)整，崗位消失 （一）公司經(jīng)營狀況的通報 （二）被解雇人員名單 （三）與工會的協(xié)商 （四）報請當?shù)貏趧硬块T審批 （五）具體解雇計劃 鼓勵自動辭職計劃 原則 適用范圍 時間期限 補償 相關服務：委托外部機構進行就業(yè)安排和指導計劃 Page 7/8 （六）關于經(jīng)濟補償問題 離職員工的補償金是按照國家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務年限決定的。具體包括結構化面試、無領導小組討論
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