【摘要】第十二章-MM12_生產性物料詢報價流程1.流程說明此流程適用于訂制品、研發(fā)新品開發(fā)、樣品研究、采購降價、新廠商開發(fā)、模具請購/整修之詢報價需求,由系統(tǒng)協(xié)助進行對外之詢報價作業(yè)及執(zhí)行系統(tǒng)比價建議作業(yè)。在產銷部商品支援課、研發(fā)部、采購部之詢價需求提出后,統(tǒng)一由采購部負責對外詢價作業(yè),并進入系統(tǒng)執(zhí)行線上詢報價作業(yè)。所有發(fā)注詢價單之供應商原則上必須為公司正式的供應商,否則
2025-04-28 02:01
【摘要】第二章-PP02_生產計劃制定流程1.流程說明在此流程中,營業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng);產銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據服務部門填寫的手工領料單將預留輸入系統(tǒng);運行MRP后,計劃人員審核MRP清單,針對系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應的處理措施:如果出現與主數據相關的錯誤信息,應及時通知產銷部主數據維護人員檢查并修改主數據;如果出現與訂單相關的警告信息,應協(xié)調銷
2024-08-12 21:53
【摘要】第八章-SD08_詢報價流程1.流程說明.總述:該流程描述的是根據顧客需求,通過與顧客主數據維護流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價流程的銜接,利用系統(tǒng)的自動定價功能,為顧客提供滿意的報價,并為下一步簽約做準備的過程。.流程重點:系統(tǒng)可根據“圓方”軟件倒入的數據自動生成報價單。.操作要點:如CASE漏失,應及時(當天)拒絕報價單,并注明拒絕原因。2.
2025-04-12 00:59
【摘要】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉正、晉升/降職、派任/調任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉正。l當同仁晉升/降職時,各人力資源根據各用
2025-04-12 00:18
【摘要】最終用戶操作手冊MM_24流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:文件名稱:158ecf227fe70abce4546cba91601fab文件名Page1of27文件準備:謝慧斌日期:07/11/2010:08PM
2025-06-01 08:21
【摘要】SM02服務詢報價流程1/1客客SM01客戶服務??????????接收客戶服務????????????????&
2025-04-10 21:39
【摘要】第二十一章MM_21國內采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據采購訂單對國內OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收
【摘要】文件編號Doc.No.版本/修改號Ed./Rev.上海有限公司ShanghaiCo.,Ltd.非生產性物料管理程序Non-productivePartsManagementProcedure頁次Page1非生產性物料管理程序NON-PRODUCTIVEPARTSMANAGEMENTPROCEDUREA/
2024-08-16 17:38
【摘要】二000年八月信息管理流程實施方案EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內容?信息管理程序的目標?信息管理流程?信息管理程序的實施?附錄:表格框架2EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標?明確各流程中的信息流轉和協(xié)調?明確信息流轉中的負責人、內容、時間及上交人
2025-01-09 11:49
【摘要】最終用戶操作手冊-PP08流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:第AA章-PP08_新增物料/物料清單/工藝/工作中心流程仿宋體,12號,粗體,居中排列。AA代表數字,數字用中文表述,即非阿拉伯數字。所有一律用11號仿宋字體,粗體1.流程說明正文一律采
2025-05-31 14:38
【摘要】福州卓遠文化傳播有限公司2023年11月企劃中心物料制作審核流程目錄1.物料執(zhí)行流程2.流程一:工單派發(fā)3.流程二:物料制作4.流程三:審核物料5.SOP處懲制度物料執(zhí)行流程(一)物料AE,AE反饋客戶意見、文案簽認紙質工單、設計執(zhí)行工單/中心經理
2025-01-09 12:53
【摘要】I目錄前言................................................................................1第一章籌劃和組織.................................................
2025-06-02 18:59
【摘要】某公司金屬部件加工清潔生產實施方案I某公司金屬部件加工清潔生產實施方案某公司金屬部件加工清潔生產實施方案II目錄前言........................................
2025-04-28 02:43
【摘要】附件安全標準化實施方案序號項目工作內容責任單位完成時間1負責人與責任,應全面負責安全生產工作,落實安全生產基礎和基層工作。制定安全生產責任制,明確主要負責人是誰,主要負責人的職責要符合第一責任人的內容要求。簽訂安全生產責任書,落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制。安全環(huán)保部2011年7月底,并確保安全承諾轉變?yōu)楸匦璧馁Y源支持,并
2025-04-28 22:35
【摘要】L公司ERP實施方案分析(代寫論文沒付款)37/41摘要近年來,隨著社會經濟和信息技術的不斷發(fā)展,信息技術對社會經濟的影響越來越大,在企業(yè)間競爭不斷加劇的條件下,信息技術做為企業(yè)間競爭的重要手段,也逐步被企業(yè)重視和認可,ERP作為企業(yè)重要的信息技術之一,以其自身強大的管理功能被
2025-05-03 23:14