【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【摘要】,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司研究決定實(shí)行雙鯨藥業(yè)新的崗位績(jī)效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗位級(jí)差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,既反映不同崗位的責(zé)任差考核,又反映勞動(dòng)技能和勞動(dòng)成果的業(yè)績(jī),體現(xiàn)崗
2024-10-21 20:35
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工
2025-08-24 21:29
【摘要】集瑞聯(lián)合重工SAP系統(tǒng)操作指南(崗位:SAP倉(cāng)庫(kù)管理員)33/33修改記錄日期撰寫人員版本備注更新版本目錄1. 操作手冊(cè)基本內(nèi)容說明 42. 崗位職責(zé) 43. 系統(tǒng)操作步驟 4SAP系統(tǒng)登錄 4
2025-07-07 16:33
【摘要】第一篇:生產(chǎn)性實(shí)習(xí)報(bào)告 湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 HunanIndustryPolytechnic 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)報(bào)告 系名稱 合作企業(yè)名稱 專業(yè)及班級(jí)___________________ 學(xué)...
2025-09-27 08:06
【摘要】退換物料控制流程文件編號(hào):/QA-C-0007版次:A/0生效日期第1頁共3
2025-05-28 10:17
【摘要】12總體目標(biāo)目標(biāo)指向主要內(nèi)容目錄考核評(píng)價(jià)3目錄總體目標(biāo)4達(dá)到“四個(gè)提升”,即:全面提升班組長(zhǎng)素質(zhì),全面提升班組基礎(chǔ)管理水平,全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平,全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。做到“五化”,即:班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、
2025-02-19 10:54
【摘要】歐普照明全面預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施方案諾亞舟技術(shù)總監(jiān)李彤1.Oracle及諾亞舟咨詢背景簡(jiǎn)介2.預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施案例介紹3.我們對(duì)歐普預(yù)算管理的理解4.歐普預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施的建議5.QA目錄從Hyperion(海波龍)到Oracle2023年8月之前…2023年8月之后…?Oracl
2025-01-07 11:54
【摘要】 第1頁共8頁 某公司分戶驗(yàn)收實(shí)施方案 寧夏正源建設(shè)監(jiān)理有限公司分戶驗(yàn)收方案 —續(xù)建工程住宅工程分戶驗(yàn)收實(shí)施方案工程名稱:—續(xù)建工 程5X地裝修類型:初裝修方案編制:方案審批:編制單位:有 ...
2025-08-11 12:18
【摘要】創(chuàng)慈磁性組件有限公司文件類別產(chǎn)品報(bào)價(jià)規(guī)范文件編號(hào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TM3PE-D修訂記錄項(xiàng)次修訂日期前版本版次修訂頁次修訂內(nèi)容修訂人核準(zhǔn)
2025-04-09 00:19
【摘要】制度名物料采購(gòu)合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購(gòu)合同(甲方)供方:合同編號(hào):(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點(diǎn):經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格:
2025-05-15 05:10
【摘要】工商管理學(xué)院School.BusiAdmin物料需求計(jì)劃基本MRP的原理基本MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實(shí)施1工商管理學(xué)院School.BusiAdmin加拿大默克-福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實(shí)行MRPII-A級(jí)制藥公司n準(zhǔn)時(shí)交貨率75%
2025-01-09 20:07
【摘要】SAP物料管理課程課程簡(jiǎn)介?對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)?演示物料管理模塊的操作流程課程安排?SAP物料管理簡(jiǎn)介?物料管理對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)?物料主數(shù)據(jù)(練習(xí))?供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(練習(xí))?采購(gòu)管理的相關(guān)數(shù)
2025-02-12 20:53
【摘要】環(huán)衛(wèi)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浦江鎮(zhèn)2013年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》,堅(jiān)持“全安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),結(jié)合環(huán)衛(wèi)條線安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特編制如下工作方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指
2025-05-04 12:48
【摘要】公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案 為深入宣傳貫徹習(xí)xx總書記、李xx總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要指示精神,貫徹落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(云安辦〔xx...
2024-12-06 05:23