年“五一”招生活動策劃方案(參考版)
2025-04-28 01:08本頁面
【正文】 戶外輪值人員配置 市場宣傳專員1人、戶外活動檢查人員1人、兼職人員（至少15人）；中心總計需要保證每天至少8人工作。 學(xué)術(shù)部配備：班主任1人+學(xué)術(shù)老師1人（可各指定2人輪班）；216。 校長/市場部經(jīng)理1人（兩人可適當(dāng)輪換）；216。 效果預(yù)估n 通過此活動可以擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，提高知名度；n 咨詢量的創(chuàng)造，2005年4月25日～5月5日期間中心咨詢量主要在30～70之間，通過此活動預(yù)計有效咨詢量可提高至70～120；n 招生結(jié)果仍然會主要體現(xiàn)在5月8日以后，短期（5月10日前）會有招生成本的增長，長期效果（綜觀5月份、6月份）會降低招生成本。 關(guān)鍵點控制n 所有宣傳準(zhǔn)備工作（中心人員安排及培訓(xùn)、兼職人員招聘及培訓(xùn)、場地、物料準(zhǔn)備等）須在4月23日前準(zhǔn)備完畢；n 平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳組合、宣傳前后層次上的搭配 活動前有鋪墊，活動中有報道，活動后有收關(guān)；n 戶外推廣、校園推廣的過程控制，必須按照標(biāo)準(zhǔn)化的方式體現(xiàn)公司形象；必須有派單預(yù)約量，要注意量變到質(zhì)變，有規(guī)模效應(yīng)；校園推廣要提前進(jìn)入發(fā)布消息；n 講座及體驗課的組織效果、實施效果n 5月1日～5月3日中心采用日常的輪休制度，避免連續(xù)作戰(zhàn)造成的節(jié)后疲勞（具體見中心人員配備標(biāo)準(zhǔn)）。n 戶外活動形式：派單+定點咨詢+預(yù)約卡派發(fā)n 戶外活動地點選擇：建議以圖書城/館、電腦城、廣場、假日書市、大專院校等為選擇地點。 獎品必須以實物形式發(fā)放，嚴(yán)禁以現(xiàn)金、代金券、贈送學(xué)費等非實物形式為獎品，否則視同變相打折；252。一等
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