品管圈實(shí)施方案(參考版)
2025-04-28 00:51本頁面
【正文】 各科室要將改善質(zhì)量活動(dòng)落實(shí)到工作各環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，逐步形成醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。（三）廣泛動(dòng)員參與。（二）強(qiáng)化管理質(zhì)量。各科室要高度重視，加強(qiáng)組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（五）持續(xù)推進(jìn)。對(duì)各科室的活動(dòng)案例進(jìn)行挑選并編輯成冊(cè)，在全院內(nèi)分享。（2014年6月至7月）。（三）評(píng)審提升。（2013年11月至2014年3月）結(jié)合科室實(shí)際工作和品管圈活動(dòng)的程序要求，積極開展品管圈的登記、實(shí)施活動(dòng)。（一）動(dòng)員培訓(xùn)。三、活動(dòng)對(duì)象把每一期品管圈的有效對(duì)策經(jīng)醫(yī)院品管圈領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后，形成制度，納入醫(yī)院或科室標(biāo)準(zhǔn)化體系中。（8）活動(dòng)總結(jié)。對(duì)無效的對(duì)策需開會(huì)研討決定取消或重新提出新的對(duì)策。（7）效果確認(rèn)。（6）對(duì)策實(shí)施及檢討。二是對(duì)所制定的具體對(duì)策方案進(jìn)行分析，定出具體的步驟、目標(biāo)、日程和負(fù)責(zé)人。一是根據(jù)上次圈會(huì)分析的主要影響因素和各圈員實(shí)際觀察、分析、研究的結(jié)果，聽取每個(gè)圈員的匯報(bào)，并討論，以集思廣益的方式，吸收好的意見，形成一致
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