【正文】 對分項工程的平整度、垂直度、尺寸偏差等進行檢測，按照檢測結果進行分項工程的質量等級評定與核定。在施測過程中嚴格遵守先整體，后局部的規(guī)定進行，測量精度應滿足規(guī)定的要求。實際上料數值與配合比規(guī)定數值之差不得超過GB50204－2規(guī)范的規(guī)定。在雨天施工時應增加檢測次數。（2）主要施工工序的計量檢測a、在鋼筋焊接時，應隨時檢查電壓波動情況，當電壓降至規(guī)定的下限時，應停止焊接工作。（5）在工程施工過程中使用的輔助器具（混凝土試模等）應按公司的《測量設備校驗規(guī)程》進行自行校驗。在使用前應按規(guī)定進行檢查和調整。（2）計量器具的使用應固定專人嚴格按照使用說明書的規(guī)定進行，對于精密儀器（經緯儀等）的操作人員應經過專業(yè)培訓和考核。所有在用的計量器具都應按照規(guī)定的周期進行計量檢定。（2）由項目計量管理員繪制項目《計量網絡圖》，編制項目《測量設備（計量器具）配置計劃》，由項目技術負責人審查并報公司批準后進行項目計量器具的配備。（4）在施工過程中加強計量檢測工作，影響工程質量的計量檢測應100%進行。（2）根據本工程施工生產的實際情況，和施工需要編制項目《測量設備（計理器具）配置計劃》，并按此計劃進行計量器具的配備。、計量管理工作的基本要求（1）按照GB/，將計量管理職責落實到責任部門和具體人員。第十章　計量管理計量管理工作是一切技術工作的基礎，本公司的計量管理方針是：“加強計量管理，確保質量安全”。成品保護專職人員，按施工組織設計或項目質量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度、辦法、做好保護范圍內的所有成品檢查工作。、成品保護措施為確保工程質量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子應組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查。砌體完成后應及時清理干凈，保證外觀質量。防火組織健全，我司在施工過程中將建立以項目經理為首的義務消防隊，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所在施工人員均會正確使用消防器材；現(xiàn)場施工人員持證上崗，作業(yè)人員配證上崗，大門口設立晝夜值班室；砌體完成后按標準進行養(yǎng)護。腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。項目經理部應派專人對各樓層進行清理、檢查，使每個已施工完的結構面清潔，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。排水按合川市市政排水管網。建筑物的建筑垃圾及時清理歸誰，灑水濕潤后轉運出現(xiàn)場。夜間施工盡量減少電動工具的使用次數。在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持結合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。、搞好文明施工管理、文明施工管理目標本工程文明施工目標為：確保達到文明施工工地標準。夜間作業(yè)要有足夠的照明，直接用于操作的手持燈以及樓梯間等陰暗處的照明，采用36V安全電壓，當遇到強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業(yè)，所有用現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自接線用電?，F(xiàn)場堆放場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專門的地方保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度；現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；各分部分項工程，各分管轄也實行“誰主管、誰負責”的原則：3）施工用電現(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電保護器，所有配電箱（包括一級、二級或三級移動式配電箱）均采用建設部指定廠家生產的標準配電箱。2）消防保衛(wèi)管理加強防火工作，有易燃品物堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)等設置滅火工具，并設專人管理。拆除外框時，應在天氣晴朗時間，不得在下雨的時間內時行。下雨時盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。3）底層安全防護按現(xiàn)場總平面布置要求設置安全通道，施工電梯進口處設安全防護棚，其棚頂用竹夾板和二層竹籬笆覆蓋，以防重物擊穿或滑落。嚴禁向基坑下投擲垃圾或物品。、安全生產施工措施、結構施工階段的防護措施1）基坑的防護離坑邊50cm處設置專用安全防護欄桿。各自的具體職責如下：質量安全部項目經理勞資工會小組工程技術部器材物質部職工入場安全教育防護用品質量和數量的控制安全防護措施的制度安全生產與文明施工的監(jiān)督檢查安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全員機械設備檢查維護和安全使用機械員安全生產與文明施工技術交底工長防護用品供應及質量檢查材料員施工班組防護用品的正確使用、不違章操作項目安全生產管理體系圖項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全；項目副經理：直接對安全生產負責、督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；項目總工程師：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題；安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證違章操作，并對用電機構安全檢查；勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；施工工長：負責上級安排的安全工作的實施、進行施工前安全檢查交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習；醫(yī)務人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施；其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。項目安全生產管理體系如下頁圖所示：在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定保證安全生產為目的的安全生產體系。項目經理是項目安全生產第一責任人。第九章 安全與文明施工管理、安全施工管理、安全生產責任制建立健全安全生產責任制，明確各職能部門安全生產職責。（4）、加強模板的清理，澆筑混凝土以前必須將木屑等雜物清除干凈。（2）、模板的支撐應穩(wěn)固，—%起拱。（6）、注意鋼筋保護層厚度，對綁扎好的鋼筋應采取措施加以保護，避免踩踏變形，并及時加好墊塊。箍筋的接頭位置應錯開。（4）、鋼筋代換應嚴格遵守規(guī)定，根據不同情況采用等強度代換、等截面代換和等間距代換。（2）、焊接設備應完好，電渣壓力焊機的配電箱內應安裝電壓表，每次焊接前應首先檢查電壓，當電壓超過規(guī)范允許的范圍時不得進行焊接作業(yè)。同時按規(guī)定送檢測機構進行抗壓強度試驗。、主要分項工程保證質量的技術措施、混凝土工程（1）、混凝土施工配合比必須由具有相應資質等級的檢測機構通過試驗后確定，應能保證所施工的混凝土可以滿足設計的要求。（3）、按工程質量檢驗評標準的規(guī)定進行工程質量的檢查，并及時通知業(yè)主代表共同進行查驗存在的質量問題及時制定整改措施進行整改。對存在的不足之處，及時制定改進措施，進行整改。、施工結束階段的質量控制施工結束階段的質量控制主要是對已完成的工程質量進行專業(yè)檢查驗收，并提出不斷改進質量的措施。（4）、做好各工序的成品保護，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保護者，后繼工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。對于質量容易波動、容易產生質量隱患或對工程質量影響較大的工序和環(huán)節(jié)要加強預控、中間檢查和技術復核工作，以保證工程質量。、施工實施階段的質量控制（1）、加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，抓住影響工程質量的關鍵問題進行處理和解決，以減少和預防質量事故和質量通病的發(fā)生。（6）、加強施工人員的培訓，使現(xiàn)場管理人員和操作工人的專業(yè)技能符合本工程施工的需要。對于在工程將要使用的混凝土、砂漿的配合比委托具有相應資質檢測機構提前做好試配工作。（3）、進行工程的技術交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特點優(yōu)化施工方案，科學全理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。并按計劃對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和抽樣檢驗，確保用于工程施工的材料質量符合規(guī)范和設計要求。（1）、建立項目質量保證體系，編制《項目質量保證計劃》，制定施工現(xiàn)場的各種質量管理制度，完善項目計量檢測技術和手段。、質量控制措施加強質量預控，制定各分部、分項工程的質量預控措施，建立質量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分項工程的質量。（8）、及時準確地收集各項工程質量原始資料，并做好整理歸檔工作，作為整個工程的交工技術資料。（6）、積極推廣應用“四新”科技成果，項目經理部必須把質量管理與科技進步結合起來，不斷更新生產技術工藝和施工設備，用先進的科技水平 促進工程施工質量的提高。加強工程項目的隱蔽驗收工作，甲、乙雙方驗收后簽字，并以此作為工程交工的技術資料。（4）、強化質量管理職能，嚴格工序控制，堅持“三檢制”，上道工序達不到質量要求的不得進行下道工序施工。（3）、加強計量檢測和試驗檢驗工作，對進場的各類原材料應按規(guī)范的要求進行試驗和檢驗，嚴格控制進場原材料的質量。（2）、做好工程技術交底，在組織施工前，項目技術負責人應對各專業(yè)施工員，質量檢查員進行技術交底工作；各專業(yè)施工員應針對所施工工程的具體情況組織施工班組進行技術交底。第八章 質量保證措施、質量保證措施（1）、在工程開工前，項目經理組織有關人員針對工程特點嚴格按GB/ TIS0—9002系列標準的要求制定《項目質量保證計劃》，將有關的工程質量管理職責分解落實到責任部門和具體人員，《項目質量保證計劃》編制完成后由公司質量、技術、生產等專業(yè)部門進行審核，經公司總工程師審批后，報業(yè)主批準。以確保設備能正常進行。根據工程進度情況及時插入各專業(yè)施工隊伍進行交叉作業(yè)，打破常規(guī)分層施工，由項目部做好平衡、協(xié)調工作。主體結構階段每5天對計劃進行一次完整的情況統(tǒng)計和計劃調整，報項目經理審核調整后執(zhí)行；粗裝修階段每3天對計劃進行一次完成情況統(tǒng)計和計劃調整，報項目經理審核調整后執(zhí)行；月計劃、周計劃打印后交與各工長每人一份，并對進度控制關鍵點進行重點交底；內業(yè)人員根據計劃，準確地計算出主材、周轉材料需求計劃和進場計劃報公司，制定機械進退場和維修保養(yǎng)時間計劃；根據計劃中勞動力使用情況，對勞動力的數量需求、調度制定計劃，妥善解決勞動力的飽滿、均衡使用問題；實施網絡計劃控制技術，利用微機等現(xiàn)代化的管理手段進行動態(tài)管理，對工程進度及調理、合理調度，確保各分部分項工程的工期目標；根據施工控制計劃加強施工過程中的計劃管理。施工隊伍進場前必須由項目專職管理人員對其進行嚴格考核。第七章 保證工期的措施在本工程施工過程中擬采取的保證工期的主要措施如下：實施項目法施工和項目經理負責制，在項目經理的統(tǒng)一指揮下，充分發(fā)揮項目經理部的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六大基本職能，對工程進度實施選動態(tài)管理，加強設備及人員的儲備管理。1腳手架工程本工程采用Ф48，立面掛安全網，實行封閉施工。以確保成型質量。水泥砂漿采用機械拌合，人工攤鋪采用3m長鋁合金靠尺，刮平，初凝前用秩輥來回碾壓35遍，確保混凝土密實，并提出原漿，表面用木抹子亍平即可，為了精裝修地面磚的有效粘結，不必壓光。，清除殘面的砂漿、塵、土和油漬等并用清水沖洗地面。再涂刷第二道803涂料。涂刷時使用排筆。滿刷一遍1：3衡釋的107膠水，均勻涂刷前道803涂料。本工程梯間采用803內墻涂料墻面：涂料施工應待墻面抹灰干燥后進行，施工時濕度應不低于5℃，并應保持室內通風。（4）瓷磚貼完后，用清水將瓷磚擦洗干凈。然后依次按上法往上鑲貼，鑲貼時應晝注意與相鄰的磚的平整以及豎直方向的垂直和水平方向的平整，如因瓷磚的規(guī)格尺寸或幾何開頭不等時，應在鑲巾每一塊瓷磚時隨時調整，使縫隙寬窄一致。鑲貼時，瓷磚的下口坐在八字尺或直靠尺上，以確保其橫平豎直，鑲貼釉面磚宜從陽角開始，并由下往上進行?？块T洞和陽角處都應做標志點。按整塊面磚尺寸分豎直方向的長度按尺寸彈出堅直方向的控制線，此時，應注意水平方向和垂直方向的磚縫一致。應從臉盆下水管中心應向兩邊排磚，肥皂盒可按 。在預排時，突出的管線、糨具、衛(wèi)生設備的支承部位應用整磚套割吻合，不能用非整磚拼湊鑲貼。瓷磚放入清水中浸泡2小時以上，晾干后方可鑲貼。根據砂漿干濕情況先抹幾步，瑞反上支壓光，并用陰陽角抹子將陰陽角捋光，完活24h后開始澆水養(yǎng)護。罩面灰用體積比為1：2的水泥砂漿。按尺寸留出大口，依著靠尺進行抹灰，然后用木抹子搓平，再把靠尺支在立面上抹平面灰，將尺用木抹子搓平，并做棱角。鋪抹前，先澆水濕潤，并掃一遍水泥漿（刮涂也 ）水泥砂漿（體積比），底層灰約15毫米厚，應先抹踢板（立面），再抹踏板（平面），逐步由上向下做。然后根據休息平臺的水平線（標臺）和樓面標高，按上下兩頭踏步口，在樓梯側面墻上和欄板上彈出一道踏級分步標準線。如打磨時面層太干，應一手用茅柴帚灑水，一手用木抹子打磨，不得干磨，外墻抹灰完成后，須待12小時以后才能進行外墻面磚的鑲貼。（2）外墻抹灰外墻的抹灰采用1：3水泥砂漿打底，其底層、中層抹灰及刮尺趕平方法與內墻基本相同。因此外墻抹灰找規(guī)要在四角先掛好由上至下垂直通線。外墻抹灰外墻抹灰的基層處理同內墻抹灰。 的陰角，可用陰角器上下抽動扯平，使室內四角方正。用鐵抹子，先將兩筋之間墻上的末底層灰，由上往下抹，灰板要時刻接在抹子下邊，以便托住抹灰時掉落的灰，抹灰層灰凝結后前抹中層灰，依灰筋厚度裝滿砂漿為準，然后以大刮尺按沖筋刮平。在操作過程中，應經常檢查木尺，防止受潮變形，影響沖筋的平整垂直度。最后在墻面處用靠心板按要求沿角留5厘米，將多余砂漿成40度斜面切掉，墻面和門框等落地灰應清掃干凈。掮角線的外角與靠尺板外口平齊，一邊尺板，把護角的