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正文內(nèi)容

農(nóng)田灌溉施工組織方案(參考版)

2025-04-28 00:39本頁面
  

【正文】 。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。 機械及材料方面保證措施根據(jù)計劃安排,投入足夠的機械設(shè)備,加強機械化施工水平,加快施工進度,做好材料計劃,材料員提前訂購,特別是對于需要細加工的材料一定提早訂購,不得因材料而影響工期。 勞力安排保證措施加強施工人員的思想教育,充分認識完成工期目標的重要性,調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。 技術(shù)方面保證措施快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場,按工作內(nèi)容和計劃進度配齊各項生產(chǎn)要素,保證進場快、安家快、開工快,抓住有施工季節(jié),實現(xiàn)施工進度良好開端,抓好質(zhì)量、安全工作,確保不出任何安全質(zhì)量事故,相應(yīng)加快工程進度。(4) 資金安排上,必要時由項目部根據(jù)工程情況,提前一個月提出資金使用計劃。(2) 廣泛聯(lián)系材料供貨單位,擇優(yōu)選擇,確保貨源充足。在施工過程中,根據(jù)施工進展和各種因素的變化情況,不斷優(yōu)化施工方案,保證工序的銜接。(2) 強化施工管理嚴明紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。(1) 建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題,對工程交叉作業(yè)和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究、制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人人、財、機、物。我單位已對施工圖進行了討論,對可能影響工期的因素進行分析,并對工程中的重點難點進行對策研究,在保證工期方面做了工期保證措施。第八章 施工進度計劃與措施為保證本工程各關(guān)鍵施工控制進度得以實現(xiàn),施工中要根據(jù)現(xiàn)場條件,圍繞控制工期的關(guān)鍵線路,不斷完善技術(shù)措施和施工方案,有計劃、有步驟的協(xié)調(diào)各工序、各專業(yè)之間的配合,同時加強管理,保證總進度實施。1安全標準工地建設(shè)實施細則為了強化施工安全管理,推動施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建施工企業(yè)社會主義精神文明活動,塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。1安全活動日制度。臨時設(shè)施驗收制度。安全操作掛牌制度。人員傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則,各級領(lǐng)導必須親自組織處理各種不同程度的事故。檢查時領(lǐng)導帶隊,組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”,經(jīng)理部、隊、班組各一份,明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。無安全措施和技術(shù)交底時,不得進行施工。對特殊工種工人,必須經(jīng)考試合格,發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。(2)堅持每周不少于兩小時的安全學習,安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師,隊設(shè)置專職安全質(zhì)量檢查員,班(組)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責任到人。(3)進行用電安全知識教育,定期檢修電器設(shè)備。電器設(shè)備的安全措施(1)施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護裝置。工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房,都必須符合防火、防水、防觸電等的要求,配備一定的消防設(shè)施。做好各種標志牌承包人在工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護必要標志牌,包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志等。教育形式要多樣化,如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。施工中要做到“四個一樣”,即:施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程;施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng);人多人少一樣執(zhí)行安全制度;領(lǐng)導在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理,健全安全保證體系,堅決做到?jīng)]有安全目標、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達,生產(chǎn)合同不成立,工程項目不開工。黨、政、工、團安全工作要齊抓共管,健全項目負責人的安全目標責任制。加強安全工作組織領(lǐng)導。第二節(jié) 保證措施一、組織保證認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第一的思想落實到施工的全過程。安全管理目標實現(xiàn)“五無”:即無人員傷亡、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。工程完工后,項目部將填好報驗申請并提交相關(guān)的工程資料,施工質(zhì)量申請驗收記錄、材料檢查實驗資料、驗收資料、質(zhì)量等級評定資料等
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