【摘要】?jī)?nèi)部控制導(dǎo)航儀產(chǎn)品解決方案()PilotControlProductSolution中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制管理與合規(guī)解決方案ChinaEnterpriseInternalControlManagementand
2025-04-28 00:10
【摘要】企業(yè)內(nèi)部?IP?電話會(huì)議解決方案從本世紀(jì)初開始,由于基于?IP?的包交換網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及?LAN、WAN、Intranet以及?Internet?的普及。大量的遠(yuǎn)程會(huì)議的建設(shè)轉(zhuǎn)移到?IP?網(wǎng)絡(luò)上來,實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)合一,網(wǎng)絡(luò)鏈路共享極大地發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)地效能。同時(shí)在?IP
【摘要】企業(yè)內(nèi)部門戶網(wǎng)站解決方案??互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展給所有企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇,通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)企業(yè)可以用最方便、快捷和經(jīng)濟(jì)的途徑宣傳企業(yè)形象,展示公司產(chǎn)品,與客戶、合作伙伴和內(nèi)部員工溝通以及開展業(yè)務(wù)。這些通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)信息化應(yīng)用我們稱之為“企業(yè)門戶”。易思騰公司研究企業(yè)門戶理論的發(fā)展并結(jié)合自身的多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)“企業(yè)門戶”有獨(dú)特的理解。企業(yè)門
2025-06-09 01:07
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)體系的解決方案清華房地產(chǎn)總裁商會(huì)秘書長(zhǎng)彭銳博士首屆中國(guó)房地產(chǎn)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇內(nèi)容提綱?內(nèi)部培養(yǎng),外部招聘??房企內(nèi)部培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問題?其他行業(yè)的培訓(xùn)體系經(jīng)驗(yàn)?我們的解決方案核心問題:面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展戰(zhàn)略,如何有效的培訓(xùn)體系確保
2025-05-28 18:14
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-06-01 18:23
【摘要】?jī)?nèi)部控制制度匯編差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度 1內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 3財(cái)務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 14原始憑證管理辦法 16會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18內(nèi)部稽核制度 21內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──采購(gòu)與付款 24內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──銷售與收款 27內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金 30內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉(cāng)庫(kù)管理制度 36差旅費(fèi)報(bào)銷管
2025-04-15 11:40
【摘要】鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)論文題目:企業(yè)內(nèi)部控制研究完成時(shí)間2015年7月10日目錄摘要 1關(guān)鍵詞 1引言 11企業(yè)內(nèi)部控制理論的概述 2 2 2 42現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題 5 5
2025-05-03 13:41
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-14 23:15
【摘要】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-10 12:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-08-02 00:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2
2025-04-18 22:16
【摘要】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-03-29 23:50
【摘要】《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》項(xiàng)目說明書一、項(xiàng)目的目的按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求,制定上市公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)內(nèi)部控制手冊(cè),建立、健全并執(zhí)行行之有效的公司內(nèi)部控制體系,確保公司的持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)內(nèi)部控制,公司各級(jí)管理部門從保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安
2025-06-30 08:24
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2025-07-17 17:56
【摘要】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷史階段。 (一)萌芽期一一內(nèi)部牽制 內(nèi)部控制,作為一個(gè)專用名詞和完整概念
2025-07-12 12:55