【正文】 。 （4）軟件支持 我公司為滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)的需要，采購了廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋算量、安裝算量、精裝修算量、市政算量、鋼筋對(duì)量、圖形對(duì)量、鋼筋變更、圖形變更、清單計(jì)價(jià)等軟件。因此，作為有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢單位，我司將根據(jù)工程實(shí)際及咨詢工作進(jìn)展情況，適時(shí)跟蹤各階段的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)于出現(xiàn)偏差的工序認(rèn)真分析原因，并迅速作出科學(xué)合理的調(diào)整，以最大限度的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，并最終得到委托人的滿意。以結(jié)算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、收集工程相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算工程量、審核工程量（含雙方對(duì)審）、價(jià)格審核、提交成果文件等 5 個(gè)階段，其中計(jì)算工作與審核工作可以根據(jù)實(shí)際情況穿插進(jìn)行，盡可能避免時(shí)間空檔期的出現(xiàn)，此外，在制定各階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排時(shí)，我司將分別按最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間和最合理完成時(shí)間編制進(jìn)度計(jì)劃，以便于實(shí)施過程中的控制與管理。 管理措施在解決了人員問題和技術(shù)問題的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、有序的管理將是另一個(gè)保證進(jìn)度的重要措施。作為擁有多年造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)之一，我司非常重視服務(wù)工作的技術(shù)含量，早在多年前就著手培養(yǎng)員工使用各種算量、計(jì)價(jià)軟件的水平，并通過集中培訓(xùn)、競賽、“一幫一”等方式進(jìn)行大面積的推廣。統(tǒng)一的工程量計(jì)算底稿，首先有利于專業(yè)造價(jià)人員計(jì)算過程的系統(tǒng)化、規(guī)范化，可以從一定程度上避免漏項(xiàng)；其次，有助于專業(yè)負(fù)責(zé)人審核查找問題的根源，加快審核的效率；最后，有利于快速修改因圖紙變化、范圍更改等因素導(dǎo)致的計(jì)算結(jié)果的改變。 技術(shù)措施 如同施工技術(shù)影響施工進(jìn)度，造價(jià)咨詢服務(wù)過程中所采取的技術(shù)方法也同樣會(huì)影響進(jìn)度。 不準(zhǔn)與公司內(nèi)部及委托方、被審單位人員等發(fā)生過激沖突（吵架、污蔑等）。 不準(zhǔn)向被審單位提出與工作無關(guān)的其他要求。 不準(zhǔn)隱瞞重大問題為被審單位謀取利益。 不準(zhǔn)接受被審單位的紀(jì)念品、禮品、財(cái)物及參與宴請(qǐng)、娛樂、食宿等?，F(xiàn)將其中的“八不準(zhǔn)”加以強(qiáng)調(diào)，作為造價(jià)咨詢項(xiàng)目部執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求： 不準(zhǔn)單獨(dú)與被審單位交換意見、互相聯(lián)系。對(duì)于委托方委托的特別緊急事項(xiàng)，我公司保證在接到通知后不超過 2 小時(shí)到達(dá)接收委托項(xiàng)目。（二） 工作效率保證措施 本著高效的原則，我公司在業(yè)務(wù)處理上，公司各部門（包括辦公室）積極配合，保證業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行，確保在委托方要求的時(shí)間內(nèi)完成造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)。 （2）上一級(jí)業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)重大問題及時(shí)研究解決，并書面告知報(bào)告人員自理措施與方法?？偨Y(jié)應(yīng)全面歸納分析造價(jià)咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報(bào)告總負(fù)責(zé)人審閱?；卦L前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬訂回訪提綱；回訪中應(yīng)真實(shí)記錄造價(jià)咨詢成果及造價(jià)咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生的成效及存在問題，并征求委托方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見（委托方評(píng)價(jià)表）；回訪工作后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄，報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。 造價(jià)咨詢報(bào)告的質(zhì)量控制 （1）造價(jià)咨詢報(bào)告必須全面、客觀地反映項(xiàng)目造價(jià)咨詢情況，對(duì)造價(jià)咨詢中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出處理意見或建議，發(fā)現(xiàn)重大問題要作重點(diǎn)說明； （2）造價(jià)咨詢報(bào)告質(zhì)量控制實(shí)行三級(jí)復(fù)核制，造價(jià)造價(jià)咨詢報(bào)告及附表經(jīng)過公司三級(jí)復(fù)核后，交我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽發(fā)； （3）造價(jià)造價(jià)咨詢報(bào)告按統(tǒng)一格式打印、裝訂、簽章，造價(jià)造價(jià)咨詢報(bào)告連同相關(guān)的審核工作底稿等造價(jià)造價(jià)咨詢資料應(yīng)及時(shí)完整歸檔。 質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做出復(fù)核記錄，并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合造價(jià)咨詢工作底稿做出書面說明。 （6）質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人復(fù)核為三級(jí)復(fù)核，應(yīng)在公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的基礎(chǔ)上，采取在工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核與總體復(fù)核相結(jié)合的方式，對(duì)造價(jià)咨詢工作底稿中重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的造價(jià)咨詢、重要造價(jià)咨詢程序的執(zhí)行以及造價(jià)咨詢調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。 （5）公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的復(fù)核為二級(jí)復(fù)核，對(duì)一級(jí)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做出復(fù)核記錄，并及時(shí)提出，要求造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行說明，并完成尚未執(zhí)行的造價(jià)咨詢程序，補(bǔ)充獲取造價(jià)咨詢證據(jù)，完善造價(jià)咨詢工作底稿，保證現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)咨詢工作記錄的完整。 （4）項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核為一級(jí)復(fù)核，應(yīng)采用在工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的方式對(duì)造價(jià)咨詢工作底稿逐頁復(fù)核。重大項(xiàng)目應(yīng)指定技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行再復(fù)核。 項(xiàng)目造價(jià)咨詢的復(fù)核稽查（三級(jí)復(fù)核制） （1）造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢程序進(jìn)行造價(jià)咨詢工作，將造價(jià)咨詢思路和造價(jià)咨詢軌跡做出全面記錄，并獲取充分、恰當(dāng)?shù)脑靸r(jià)咨詢證據(jù)，形成完整的造價(jià)咨詢工作底稿。 （5）我們已建立基本建設(shè)工程造價(jià)造價(jià)咨詢專家?guī)?，為基本建設(shè)工程造價(jià)造價(jià)咨詢服務(wù)。 編制竣工結(jié)算報(bào)告，歸納整理造價(jià)相關(guān)資料，向業(yè)主單位提供工程造價(jià)咨詢工作總結(jié)。在業(yè)主單位同意確認(rèn)金額后，分別由施工單位和業(yè)主單位簽字蓋章，造價(jià)咨詢單位出具正式報(bào)告。 出具審核報(bào)告 在核對(duì)工作結(jié)束，形成審核確認(rèn)表前，項(xiàng)目部將核對(duì)中的情況，向業(yè)主單位匯報(bào)。施工單位接