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正文內(nèi)容

防水材料生產(chǎn)基地項目環(huán)境風險應(yīng)急預(yù)案(參考版)

2025-04-27 22:47本頁面
  

【正文】 (1)單項演練的頻次在每年2次以上;(2)聯(lián)合演練的頻次在每年1次以上。演練內(nèi)容①通信及報警信號的聯(lián)絡(luò);②急救及醫(yī)療;③空氣監(jiān)測與化驗;④防護指導,包括專業(yè)人員的個人防護及員工的自我防護;⑤各種標志、設(shè)置警戒范圍及人員控制;⑥泄露污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散撤離及人員管理;⑦向上級和外界相關(guān)部門報告情況;⑧事故的善后工作。各級應(yīng)急管理部門針對預(yù)案內(nèi)容要求,制定應(yīng)急演練計劃,做好演練的策劃。做好每次演習的記錄,演習后應(yīng)總結(jié)不足,并對預(yù)案做相應(yīng)的修訂。每一次演練都應(yīng)根據(jù)瞎想的事故制定出周密的演練方案,報總指揮長審批后進行。同時,也為各個應(yīng)急救援部門、應(yīng)急人員之間的協(xié)作提供實際配合的機會,以提高他們的協(xié)同能力和水平。單項演練的頻次在每年2次以上。應(yīng)急預(yù)案的演練分單項演習和聯(lián)合演習兩個級別。評價人員:是指負責觀察演習進展情況并予以記錄的人員??刂迫藛T:是指根據(jù)演習情景,控制應(yīng)急演習進展的人員。使員工懂得在緊急情況發(fā)生后的疏散程序。使員工熟知事故的報警方法和報警程序。使應(yīng)急救援人員熟悉安全防護用品的正確使用和維護。使應(yīng)急救援人員及時知道應(yīng)急預(yù)案變動情況。10應(yīng)急培訓與演練根據(jù)某防水材料有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急組織人員的組成情況,由應(yīng)急救援領(lǐng)導小組制定培訓計劃,培訓計劃包括以下內(nèi)容:使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實際內(nèi)容和應(yīng)急方法。(4)做好突發(fā)環(huán)境事件記錄和突發(fā)環(huán)境事件后的交接工作,制定切實可行的防范措施,防止類似事件故發(fā)生。(3)由主管領(lǐng)導負責,組織有關(guān)部門分析事故原因,汲取事故教訓,找出預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂的,提高預(yù)警和應(yīng)急處置能力;對責任事故必須找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,依法追究有關(guān)責任人員的法律責任。按照規(guī)定做好受災(zāi)人員的安置工作和賠償或補償,超出生產(chǎn)單位能力的,上報突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)解決。事故損毀設(shè)施的整理由資產(chǎn)所屬部門負責,維修部門配合進行。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意,不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。清理事故現(xiàn)場,要經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進行。在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組應(yīng)派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。9后期處置為了準確的查明事故原因和責任,在采取恢復措施前應(yīng)按有關(guān)法規(guī)要求對事故現(xiàn)場進行保護。治安警戒組要協(xié)助事故單位加強治安管理和安全保衛(wèi)工作,預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動,維護社會治安,維護道路交通秩序,保證搶險救援工作順利開展。事故現(xiàn)場治安警戒組負責保護,搶救傷員必須轉(zhuǎn)移動物件時,必須做出標志,確定現(xiàn)場的完整性。發(fā)生重大環(huán)境事故后,現(xiàn)場由治安警戒組負責,搶險救援組配合,清點危險現(xiàn)場人員,按照撤離路線組織撤離,并隨時上報人員撤離情況。(2)指揮部成員單位保障本預(yù)案啟動的同時,指揮部成員單位應(yīng)立即啟動本部門應(yīng)急措施,在各應(yīng)急分組召集單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,接受城市氣化工程突發(fā)環(huán)境事件指揮部的領(lǐng)導,負責落實指揮部的各項指令和應(yīng)急救援工作。(6)辦公室調(diào)集保衛(wèi)人員沿途為搶險車輛、物資、設(shè)備以及人員指引道路,并維護現(xiàn)場治安秩序和道路交通。同時劃分警戒區(qū)域,實施定向、定時封鎖,防止無關(guān)人員進入事故危險區(qū)。(4)指揮部接到次生災(zāi)害報警后,立即啟動緊急情況處理程序,對警情做出判斷,迅速調(diào)度一切應(yīng)急力量、救援設(shè)備、器材、物品等。同時通知廠內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮救援部成員、現(xiàn)場應(yīng)急救援組長、安全員、技術(shù)人員等及時到達事故現(xiàn)場。(2)事故發(fā)生后,首先由當班負責人或崗位人員向應(yīng)急指揮部辦公室講明事故類型、部位、有無其它次生災(zāi)害發(fā)生等情況、人員傷亡情況。要充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用,確保應(yīng)急時能夠統(tǒng)一調(diào)動有關(guān)人員、物資迅速到位。為了防止通訊故障,廠內(nèi)領(lǐng)導成員、值班人員24h開機。外部救援力量包括:地方政府應(yīng)急機構(gòu)、地方醫(yī)療、公安、消防大隊、應(yīng)急監(jiān)測機構(gòu)、應(yīng)急咨詢部門等之間的緊急響應(yīng)指揮協(xié)調(diào)機制。根據(jù)項目環(huán)境風險特點,我廠消防工程由消防給水系統(tǒng)、干粉滅火器、消防道路組成。我廠應(yīng)急指揮部對存在的可能誘發(fā)突發(fā)環(huán)境事件的危險部位,配備應(yīng)急現(xiàn)場搶險救援必備的搶險設(shè)備,并標明其類型、數(shù)量、質(zhì)量、性能、適用對象和存放地點。隨著科學技術(shù)的進步,應(yīng)急救援裝備得到了進一步的改善,為提高實施應(yīng)急救援工作提供了可靠地物質(zhì)保障。依據(jù)重大事件應(yīng)急處置的要求,建立健全了以應(yīng)急物資儲備為主,社會救援物資為輔的物資保障體系,建立了應(yīng)急物資動態(tài)管理制度。建立專人保管、保養(yǎng)、維護、更新、動用等審批制度,確保搶險設(shè)備隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。應(yīng)急指揮部加強應(yīng)急隊伍建設(shè),確保有一定數(shù)量、具有一定數(shù)量、具有一定應(yīng)急處置能力的應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急增援對,人員變動后應(yīng)及時充實調(diào)整,確保人員能及時到位。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室負責組織有關(guān)專家,會同基層單位進行應(yīng)急過程評價,搶險救援小組協(xié)助政府有關(guān)部門進行了事件調(diào)查,應(yīng)急辦公室編制突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查報告和應(yīng)急總結(jié)報告,并在1月內(nèi)上報公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部。符合下列條件這一的,即滿足應(yīng)急終止條件:(1)事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi);(3)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā)可能;(4)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要;(5)采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中長期負面影響趨于并保持在盡量低的水平。對于泄漏的瀝青和重油,可用砂土或吸油氈進行回收。(3)運輸過程中發(fā)生泄漏且遇遇明火、高熱燃燒后,燃燒時放出有毒的刺激性煙霧,可使附近人群出現(xiàn)頭昏、頭脹、頭痛、胸悶、乏力、惡心或咳嗽、心悸、耳鳴等不適。(1)應(yīng)及時向當?shù)貞?yīng)急救援部門或“119”報警,報警內(nèi)容應(yīng)包括:事故單位,事故發(fā)生的時間、地點、化學品名稱和泄漏量、危險程度,有無人員傷亡、中毒以及報警人姓名及電話。導熱油爐加熱瀝青儲罐若操作不當,瀝青儲罐發(fā)生火災(zāi)。 (1) 儲罐區(qū)物料泄露 物料泄露時,將泄漏液體進入圍堰收容、收集、回收,立即關(guān)閉總排口,大量泄漏或火災(zāi)事故時啟動事故池,收容泄露液體或消防事故廢水。注意事項:泄漏后注意防火。②導熱油爐回收步驟高位有管有油必須打回鍋爐房低位槽(導熱油)存放。停止供熱,準備好消防器材及應(yīng)急裝置,防治一切火災(zāi)爆炸的可能性發(fā)生。其他需要特別警示的事項:救援電話的暢通;日常消防取材的檢查保養(yǎng);應(yīng)急疏散時的人數(shù)差點;救援結(jié)束后的人員物資查點;需要配備的應(yīng)急物資:回收桶、編織袋、消防沙、鐵锨。應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項:險情排除后,應(yīng)組織人員對現(xiàn)場進行認真的檢查,防止遺漏,再次造成事故。注意風向變換,適時調(diào)整部署。⑦警示和疏散進入現(xiàn)場必須正確選擇行車路線、停車位置、作戰(zhàn)陣地。清點人員、車輛及器材。⑥清理少量殘液,用干沙土、水泥粉、煤灰、干粉等吸附,收集后作技術(shù)處理或視情況倒至空曠地方掩埋;對與水反應(yīng)或溶于水的也可視情況直接使用大量水稀釋,污水放人廢水系統(tǒng)。部位形式方法罐體砂眼螺絲加粘合劑旋轉(zhuǎn)堵漏縫隙使用外封式堵漏袋、電磁式堵漏工具組、粘貼式堵漏密封膠(適用于高壓)金屬堵漏錐堵漏、潮濕繃帶冷凝法或堵漏夾孔洞各種木楔、堵漏夾具、粘貼式堵漏密封膠(適用于高壓)金屬堵漏錐堵漏裂口使用外封式堵漏袋、電磁式堵漏工具組、粘貼式堵漏密封膠(適用于高壓)金屬堵漏錐堵漏閥門使用閥門堵漏工具組、注入式堵漏膠、堵漏夾具堵漏法蘭使用專用法蘭夾具、注入式堵漏膠堵漏④輸轉(zhuǎn)利用工藝措施導流或倒罐,將泄漏罐內(nèi)的物料導出。若易燃液體泄漏,所有堵漏行動必須采取防爆措施,確保安全。②切斷泄漏源罐區(qū)操作人員切斷泄漏源前后的閥門。 瀝青、重油泄漏應(yīng)急處理(1)當瀝青、重油發(fā)生泄漏時,發(fā)現(xiàn)人利用對講機向公司值班領(lǐng)導報警,說明泄漏位置、泄漏量;(2)當發(fā)生大量泄漏時,公司值班領(lǐng)導應(yīng)立即向公司應(yīng)急總指揮報告,啟動公司應(yīng)急預(yù)案。 采取救援對策或措施方面的注意事項:防止污染擴散;防止進入下水道。3)天然氣泄漏造成氣體窒息的應(yīng)急處理 當有人員出現(xiàn)窒息中毒情況時,及時上報領(lǐng)導小組調(diào)控應(yīng)急指揮中心馬上聯(lián)系救護車輛和醫(yī)務(wù)人員,趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場 現(xiàn)場指揮人員組織現(xiàn)場緊急搶救,人員帶上急救包,還好防毒面具將中毒窒息人員轉(zhuǎn)移到安全通風處,按照急救方法實施現(xiàn)場救護,讓窒息人員立即脫離現(xiàn)場,到戶外新鮮空氣流通處休息。其它防護:工作場所禁止吸煙、進食和飲水,飯前要洗手。盡可能減少直接接觸。眼睛防護:一般不需要特殊防護,但建議特殊情況下,戴化學安全防護眼鏡。防護措施工程控制:密閉操作,注意通風。就醫(yī)。如呼吸有困難,給輸氧。就醫(yī)。2)重油對人體產(chǎn)生傷害時急救措施皮膚接觸:脫去被污染的衣著,用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。提供安全淋浴和洗眼設(shè)備。就醫(yī)。就醫(yī)。就醫(yī)。針對不同的突發(fā)事件,我公司采取的應(yīng)急措施如下所述:1)瀝青、瀝青煙氣對人體產(chǎn)生傷害時急救措施皮膚接觸:脫去被污染的衣著,用流動清水沖洗。(2)救護人員使用的裝備:正壓式空氣呼吸器、全封閉防化服或防靜電消防服、防護隔熱服、避火服、防凍襯紗橡膠手套等。①通信設(shè)備應(yīng)使用無線電通信設(shè)備,危險區(qū)內(nèi)禁止使用移動電話和對講機等非防爆型通信工具。(5)當事故完全消除,事故現(xiàn)場勘查完畢,由現(xiàn)場總指揮下達取消警戒區(qū)的指令后,方可取消警戒區(qū)。(3)警戒保衛(wèi)人員應(yīng)防止無關(guān)人員進入和接近警戒區(qū)。(2)場總指揮下達設(shè)立警戒指令,由警戒保衛(wèi)組設(shè)置警戒保衛(wèi)組設(shè)置警戒范圍和實施交通管制。包括救援現(xiàn)場的警戒區(qū)域設(shè)置、事故現(xiàn)場警戒和交通管制程序,救援隊伍、物資供應(yīng)、人員設(shè)置及警戒開始和撤消步驟。、措施及啟動條件發(fā)生事故時,應(yīng)及時疏散事故現(xiàn)場和危險區(qū)域內(nèi)的人員。事故確認后,在上報上級領(lǐng)導啟動本預(yù)案的同時,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,及時、如實地向政府負有安全生產(chǎn)管理職責的部門、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和相應(yīng)應(yīng)急指揮中心等部門報告事故的相關(guān)信息。報告人姓名。周圍環(huán)境情況(如建筑物性質(zhì)、交通、人流等)。圖71公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)過程流程圖事故發(fā)生地點事故類型(如泄漏、燃燒、爆炸、設(shè)備損傷等)。組織實施控制方案,組織應(yīng)急搶險處置行動,采取應(yīng)急措施,并防止處置過程中事態(tài)進一步擴大,負責事故排除后的應(yīng)急現(xiàn)場清理?,F(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)從工程搶險、警戒與交通管制、應(yīng)急聯(lián)防與協(xié)同、人群疏散與安置、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測、專家支持、信息發(fā)布、救助與醫(yī)療救護9個方面組織現(xiàn)場處置。二級響應(yīng):發(fā)生較大危險或大區(qū)域的突發(fā)事件,對生命和財產(chǎn)造成威脅,需要人員疏散或緊急支持三級響應(yīng):發(fā)生重大或大區(qū)域面積的突發(fā)事件,嚴重威脅到生命及財產(chǎn)或造成嚴重污染,其影響超越廠區(qū)警戒線(衛(wèi)生防護距離500米)邊界,此時,疏散對象可能擴及項目附近居民。各級響應(yīng)的事故級別、可能發(fā)生的狀況、。我公司突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,周邊應(yīng)急救援機構(gòu)、。應(yīng)急救援機構(gòu)接到環(huán)境事故報告后,根據(jù)事故的大小及危害情況,正確判斷事故級別并及時采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別,組織應(yīng)急救援。當事件已經(jīng)或可能對外環(huán)境造成影響時,由領(lǐng)導向可能受影響的區(qū)域通報信息。書面匯報方式:在初步了解事故情況后,應(yīng)當在1個小時內(nèi),逐級以書面材料上報事故有關(guān)情況。(1)報告內(nèi)容發(fā)生天然氣泥污/燃燒/爆炸事故后,現(xiàn)場人員向上級報告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位、發(fā)生地點、時間等;②事故的簡要經(jīng)過、傷亡情況、傷害程度、涉及范圍等;③事故發(fā)生原因的初步判斷;④事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故搶險情況等。報警主要采用電話報警(固定或移動電話)。操作人員無法控制時,應(yīng)立即向生產(chǎn)廠長和事故應(yīng)急救援辦公室報警。6信息報告與通報依據(jù)《某省突發(fā)環(huán)境事件信息報告規(guī)定》中有關(guān)規(guī)定,明確信息報告時限和發(fā)布程序、內(nèi)容和方式,我廠信息報告和通報具體情況如下。(1) 事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急指揮部組成名字職務(wù)移動聯(lián)系方式備注總指揮高志紅總經(jīng)理18064315777副總指揮周之平生產(chǎn)廠長17762130666副總指揮趙建生應(yīng)急辦公室主任15291058168協(xié)調(diào)領(lǐng)導成員通訊聯(lián)絡(luò)組馮琦琦組長18700079159通訊聯(lián)絡(luò)組組長醫(yī)療救護組楊天龍組長13991769611醫(yī)療救護組組長警戒疏散組陳川組長18191060805警戒疏散組組長后勤保障組田欣組長18082512591后勤保障組組長搶險救援組趙江柱組長13709206276搶險救援組組長演習訓練組趙建生組長15291058168演習、培訓負責人(2)報警的內(nèi)容環(huán)境事故的類型、發(fā)生時間、地點、污染源、主要污染物質(zhì)、人員受害情況、受害面積及程度、事幫潛在的危害程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等情況。事故發(fā)生后,事故當人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向綜合辦公室報告,由綜合辦公室主任向主管領(lǐng)導或上級有關(guān)部門報告。(3)發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故。發(fā)生事故后將立即向應(yīng)急救援指揮部人員報告事故情況。(1)制定現(xiàn)場巡檢制度,確認有無泄漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常立即現(xiàn)場確認。應(yīng)急指揮部報告電話:02989614848,安排專人24h值班。(7)對確定的重大危險源及時告相關(guān)人員,并進行安全技術(shù)方面的交底。(5)針對突發(fā)事件可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導致危害擴大的行為和活動。(3)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進行妥善安置。某防水材料有限公司突發(fā)環(huán)境事件發(fā)布預(yù)警的方式如下:(1)預(yù)警的方式可通過管理人員或現(xiàn)場其他施工人員的報警、警示等。(3)突發(fā)環(huán)境事件故應(yīng)急組織機構(gòu)成小組和個人進入應(yīng)急準備狀態(tài),應(yīng)急辦公室連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,及時向突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報,以便采取防控制措施,做好相應(yīng)的應(yīng)急準備。(1)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導小組下達預(yù)警指令。(11)加強倉庫和管理工
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