【摘要】保密:AAA招商策劃全案(討論稿)(第一稿)深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理公司樂清世貿(mào)購物中心目錄CONTENTSu簡介◎樂清概況◎發(fā)展商簡介◎項(xiàng)目簡介◎策略提供商簡介◎管理機(jī)構(gòu)簡介u經(jīng)營戰(zhàn)略◎文化理念◎經(jīng)營定位◎經(jīng)營規(guī)劃◎營運(yùn)模式u招商方
2025-04-27 22:38
【摘要】XX公司商業(yè)策劃招商銷售策劃工作和招商銷售工作。其中策劃部分主要服務(wù)內(nèi)容為土地可行性研究、前期策劃、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品建議、營銷推廣五部分工作,招商銷售部分主要服務(wù)內(nèi)容為房地產(chǎn)項(xiàng)目招商及租售代理,具體細(xì)化服務(wù)內(nèi)容如下所示:市場調(diào)研工作服務(wù)內(nèi)容:進(jìn)行市場調(diào)研的目的主要是通過有效的手段和途徑,獲取對于項(xiàng)目發(fā)展、定位等層面具有一定的針對性、指導(dǎo)性的市場信息和數(shù)據(jù)資料,在專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市
2025-06-26 22:06
【摘要】星河國際名城項(xiàng)目營銷策劃策劃報(bào)告第一章市場調(diào)查-------------------------------------------------------------------------------P41.深圳市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況2.深圳市房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析3.內(nèi)外銷市場需求分析4.競爭片區(qū)市場調(diào)研與分析5.中心區(qū)市場調(diào)研與分析第二
2025-05-05 06:05
【摘要】售樓處策劃選址在項(xiàng)目銷售時(shí)的地塊條件下,人流相對是少的,濱河大道的阻隔、會(huì)展中心的在建,噪音與地面形態(tài)的不理想,加上項(xiàng)目的人氣主要來自兩個(gè)購物公園、中海華庭方向,因此建議售樓處設(shè)在項(xiàng)目東北角,此時(shí)我們和城建兩個(gè)項(xiàng)目正在如火如荼的緊張有序的施工,泰華購物公園基本建成,正在銷售,中海華庭的示范作用。售樓處總建筑面積約600平方米
2025-04-20 06:14
【摘要】一、銷售階段劃分與分期運(yùn)做策略銷售階段劃分銷售時(shí)段的劃分是根據(jù)市場銷售規(guī)律、工程進(jìn)度及形象配合、現(xiàn)實(shí)銷售條件對銷售階段的影響而對項(xiàng)目推廣的總體安排,由于實(shí)際情況的不可預(yù)估性,后期的策略應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況、工程進(jìn)度以及同期市場競爭狀況再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。銷售準(zhǔn)備期(咨詢招租期):內(nèi)部認(rèn)購期:成長期(開盤):成熟期:衰退期:銷售次序安排(推售順序)
2025-04-20 05:52
【摘要】配套設(shè)施建議1、小區(qū)配套會(huì)員制雙功能會(huì)所;游泳池,包括室外大型泳池和兒童戲水池、室內(nèi)恒溫泳池;中型超市;考慮幼兒園的設(shè)置或聯(lián)合附近優(yōu)質(zhì)幼兒園,專車接送,如中海華庭幼兒園;2、樓宇配套進(jìn)口名牌高速電梯,如進(jìn)口三菱;車庫,實(shí)際車位大于1:1,IC卡一卡通智能管理。衛(wèi)星電視接收系統(tǒng);雙路供電系統(tǒng);變頻供水系統(tǒng);戶式中央空調(diào)系統(tǒng);以安防和商務(wù)信息化為主的
2025-04-20 05:39
【摘要】項(xiàng)目全案策劃第一部分 項(xiàng)目開發(fā)第一講項(xiàng)目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項(xiàng)目的開發(fā)與營銷大有大的難處。該講針對"大"的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點(diǎn)之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級的領(lǐng)袖。讓我們一起來破解大型住宅項(xiàng)目利潤之謎?! ?/span>
2025-05-04 01:54
【摘要】唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報(bào)告書第一部分:市場與項(xiàng)目分析第一節(jié):市場分析1、宏觀市場環(huán)境分析中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)育、成長和完善,其間有高潮也有低谷,跌宕起伏,上演了無數(shù)出大起大落的人間悲喜劇。目前,中國房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)“價(jià)值回歸”、“利潤回歸”的過程,由初期的暴利向后期的相對高利過渡,目前已接近社會(huì)平均利潤水平,并將逐步進(jìn)入微利行業(yè)。中國房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展水平不均衡,
2025-05-02 09:03
【摘要】古一徵英語招商策劃招商框架說明分公司體系招商細(xì)則加盟商管理體系
2025-02-13 17:04
【摘要】xx亞禮得江浙品牌招商會(huì)節(jié)目流程策劃全案【一、舞臺(tái)情景劇方案】地點(diǎn):xx花園酒店會(huì)議樓二樓演講廳時(shí)間:2020年6月27日8:30人物:主持人(旁白)、模特11位、小提琴手2位道具:現(xiàn)現(xiàn)場燈光、
2024-10-31 11:51
【摘要】招商策劃全案(討論稿)(第一稿)目錄CONTENTSu簡介◎樂清概況◎發(fā)展商簡介◎項(xiàng)目簡介◎策略提供商簡介◎管理機(jī)構(gòu)簡介u經(jīng)營戰(zhàn)略◎文化理念◎經(jīng)營定位◎經(jīng)營規(guī)劃◎營運(yùn)模式u招商方案◎招商理念◎招商原則◎招商范圍◎招商對象
2025-01-24 20:20
【摘要】xx亞禮得江浙品牌招商會(huì)節(jié)目流程策劃全案160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160?!疽?、舞臺(tái)情景劇方案】160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。地點(diǎn):xx花園酒店會(huì)議樓二樓演講廳160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。時(shí)間:2
2025-01-24 19:34
【摘要】星河·崗廈項(xiàng)目——總體策劃報(bào)告深圳中原物業(yè)顧問有限公司經(jīng)典回顧經(jīng)典回顧TOD時(shí)代財(cái)富礦脈總體定位經(jīng)典回顧商業(yè)驅(qū)動(dòng)式營銷營銷模式經(jīng)典回顧投資為主體商業(yè)+商務(wù)公寓+小戶型住宅營銷模式第一部分總體項(xiàng)目
2025-03-10 01:20
【摘要】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 157二、設(shè)計(jì)本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會(huì) 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章預(yù)算
2025-05-02 08:59
【摘要】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利
2025-06-03 21:30