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成立佛山某恒保險公估有限公司可行性研究報告(參考版)

2025-04-26 02:42本頁面
  

【正文】 綜上所述,本投資項目是可行的,經濟效益是合理的,也是客觀的。對一個有遠大抱負的公估公司而言,其核心使命是以責任擔當為己任,打好基礎,與保險行業(yè)發(fā)展共生共榮,積極參與和推動產業(yè)分工,將公估業(yè)的蛋糕做大。此外,考核就是測量合作指標達成情況,是對合作主體公估能力的客觀考量。以“全覆蓋、全外包”為基本戰(zhàn)略定位,提出了“B+X+Y”(基礎公估費+績效公估費+效益激勵)的合作模式創(chuàng)新,其目標就是通過建立公共服務平臺,通過推進規(guī)?;洜I和集約化管理,幫助合作伙伴降低單位服務成本,提升合作伙伴的經營效益。10.項目分析論證結論及建議 專業(yè)保險公估公司是代理保險公司理賠業(yè)務進行損失的查戡和理賠,以其專業(yè)的角度和公正的態(tài)度對待,公估業(yè)的責任擔當產業(yè)分工不會憑空產生,其必要前提條件之一,是產業(yè)鏈各參與主體必須有強烈的意愿和充分的能力承擔各自的責任和義務。加之隨著我國加入WTO,全球經濟一體化格局的建立,必將徹底地改善和規(guī)范我國的保險市場。 隨著,我國保險產業(yè)及保險代理業(yè)的逐漸規(guī)范化,保險業(yè)及代理業(yè)法律法規(guī)的不斷完善,政府監(jiān)督職能的加強。我認為從外因講,是由于2008年保險業(yè)整體虧損,成本壓力不小,而體現在直接成本里的公估費,成了不少保險公司“壓縮成本”的對象,或起碼在擴大公估合作的意愿上持觀望、遲疑的態(tài)度;我們可以構想,如果市場上出現了一個公共服務平臺來承接中小保險公司的售后服務,是不是可以大大緩解直至最后消除這種競爭劣勢呢?隨著產業(yè)分工程度不斷提高,甚或局部產業(yè)分工格局得以確認,在大型保險公司不能繼續(xù)保持售后服務成本的優(yōu)勢,并從中感受到“大而全”的管理難度并進而影響到核心競爭力建設時,其公估外包的意愿和積極性將不斷提高。全行業(yè)前三個季度實現盈利僅950萬元,%,%。. 項目風險性分析 目前,保險業(yè)市場的不規(guī)范性,保險公估業(yè)在2009遭遇的困難顯而易見,前三個季度收入增長不到5%,預計全年增幅低于10%。 (見附表:經營態(tài)勢分析預測表(二)、公司損益表(二)。 (2)保險市場的規(guī)范化程度未能達到預想程度,惡性競爭過強。167。. 盈利能力分析 設項目正式投入營運后,項目投資回收期為三年,遠遠低于社會平均投資回收期, %,至第四年即可利潤翻一番。. 財務平衡分析 從財務平衡分析得知,(正常年)在計算期4年內(實際生命期是無限的),企業(yè)除了收回全部投資以外。 通過逐年現金流量(見附表)分析,財務評價指標如下:a.財務內部收益率:%(僅計算其前四年之經營期);b. 財務凈現值:因該項目生命期極長,無法計算其經營期,故財務凈現值不確定。167。167。人均; (8)人事費用以從業(yè)人員基本底薪1200元/月. 營業(yè)損益情況預測(見損益表一) 公 司 損 益 表(一) (單位:人民幣萬元)科 年 目 份 2011 2012 2013 2014 收入 租金費用 管理費用 財務費用 計提折舊及遞延攤銷 傭金支出 其他費用 人事費用 營業(yè)稅費 合計支出 稅前利潤 167。 167。8.經濟社會效益分析167。. 資金來源 xx保險公估有限公司資金來源于各股東的投資。7. 投資計劃及資金來源 167。 初階段培訓時間,公司總部人員為30日/人,辦事處人員為15日/人。 客戶出險前置服務處理技巧及計算機操作技巧等。營運后則定期或不定期辦理教育訓練,內容包括高級的經營管理、保險會計財務、專案研討、以及專題演講等。一般從業(yè)人員以公開招募具有從事保險業(yè)務經驗的大專以上學歷為原則。. 人力資源發(fā)展計劃 (單位:人民幣元)活動2011年計劃費用2012年計劃費用2013年計劃費用說明傭金展業(yè)人員培訓計劃(視人數而定)(視人數而定)(視人數而定)培訓資源其他非傭金展業(yè) 人員培訓計劃培訓資源其他管理人員 培 訓計劃培訓資源其他167。. 公司人力資源167。167。同時不斷加強企業(yè)文化建設和員工職業(yè)道德教育,培養(yǎng)全體員工(包括展業(yè)人員)愛司敬業(yè)的奉獻精神,不斷提高員工的綜合業(yè)務素質和客戶服務意識,提高服務質量,增強企業(yè)活力,以適應市場經濟條件下專業(yè)保險代理公司發(fā)展的要求。167。并促使合作的保險公司引進創(chuàng)新、管理方式,刺激產業(yè)求變創(chuàng)新。 落實專業(yè)經營,對于簽約保險公司的選定、合作方式及企業(yè)的綜效發(fā)揮等經營策略,由公估公司統(tǒng)一進行規(guī)劃管理。167。 中期階段(第二年),引進戰(zhàn)略伙伴,全力建構和擴大市場占有率,發(fā)展成全方位的保險公估公司,提高獲利能力。167。創(chuàng)造公司與客戶彼此友好和忠誠最佳局面,使服務手段和過程處處體現真誠和溫暖。顧客的滿意,是企業(yè)運行的全部目標,作為企業(yè)運行的唯一的主題。 其次,不斷完善服務系統(tǒng),堅持以顧客為中心的原則,最大限度地創(chuàng)造使顧客感到安全、安心和優(yōu)越的服務和關懷,實現客戶的高度滿意,通過不變的服務品質控制來創(chuàng)造客戶的高忠誠度。 CS戰(zhàn)略的發(fā)展思想可從幾方面來說明: 首先, 站在客戶的立場上,根據市場的實際情況和客戶實際情況和客戶的實際需求和滿意的程度,建議公司作出適應性的轉變,研究設立適應不同地區(qū)發(fā)展水平、有市場前景的性能趨向多元化,即有保障性,又有投資性,獨具特色的名牌產品。 CS是英文Customer Satisfaction的縮寫,意為顧客滿意度。167。. 營銷體系的發(fā)展目標l 成為全國性的保險公估公司;l 一年內在xx省十一個地、市均建立起廣泛的經營網絡。. 市場發(fā)展戰(zhàn)略167。 可以通過與保險公司之間的合作模式操作,也可以接受被保險人客戶委托操作。 公估公司可憑借自身的專業(yè)技術人員和專家網絡優(yōu)勢,根據客戶的不同情況和要求,為客戶提供保險法律咨詢,風險咨詢,檢驗定損咨詢,理賠索賠咨詢,保險知識咨詢,建立保險資產管理系統(tǒng)。詢價和帳務審核,估損,責任審核。分析事故原因的真實性,分析是否有故意、重大過失等保險拒賠因素。167。167。 ,人民法律意識增強。車主可以請“定損第三方”保險評估公司重新估價,所以對保險公估公司來講是個好的機遇。 隨著保險市場的開放,人民對保險意識需求增大,但在車險理賠過程中,保險公司既是定損方,又是直接賠付方。167。167。近幾年,國家連續(xù)下調了存款利息并征收利息稅。167。當今,國外保險中介產業(yè)有向風險評估、風險管理方向發(fā)展的趨勢,這一走向對保險中介產業(yè)要求的技術含量會更高,我們現有的展業(yè)手段、營銷方式已根本無法應對21世紀里保險業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。 開放保險中介市場,引進外資保險中介機構,堅持以市場換技術,以市場換人才,加速培養(yǎng)我國保險中介的經營人才和管理人才 ,保護和扶植民族保險中介產業(yè)。 市場經濟是一種開放性的經濟體系,在公平競爭和法律許可的限度內,產權主體以追求潛在收益為目標的制度創(chuàng)新活動不受人為的空間限制。. 保險公估公司的市場趨向 保險中介產業(yè)應最大限度地滿足保險業(yè)的發(fā)展需求,保險業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展在很大程度上依賴于保險中介產業(yè)的發(fā)展,其為促進保險中介產業(yè)資源有效配置,實現產業(yè)結構總體均衡,為保險業(yè)的發(fā)展增加供給等方面有著積極的、重要的作用。167。167。公司注冊資本為人民幣 元,注冊號xx,公司總資產 萬元,為綜合 開發(fā)企業(yè)。(股東)概況167。這一切,都向世人展示出企業(yè)集團的社會責任感,所有人也都能把自己的勞動創(chuàng)造奉獻給社會為自豪,真正把自身的發(fā)展與 企業(yè)的發(fā)展融為一體。. xx的慈善事業(yè) 恩澤惠于時代,摯誠饋效社會。應根植于這片古老的土地之中,并為她的繁榮與強盛不斷創(chuàng)造,不斷奉獻!167。溝通. xx人的永恒信念:合作經過辛勤和赤誠鋪就的艱辛輝煌之路,xx企業(yè)集團目前已形成了以 為基礎,以 為先導,以 為依托、有序發(fā)展的產業(yè)布局,成為一個融科 為一體的,綜合性企業(yè)集團。. 項目主承辦企業(yè)—–xx企業(yè)集團有限公司概況167。167。為了刺激未來的投資,公司每年將拿出利潤的10%作為對股東的投資回報。在初步形成網絡點并得到一定的發(fā)展后,在向廣東省其它城市發(fā)展。167。 . 境外機構的強烈沖擊我國加入WTO以后,隨著全球經濟一體化格局的建立,必將有總多的境外保險機構、保險公估機構進入我國,其先進、科學、合理、適應性強的運行機制,將會對我國保險業(yè)及保險代理業(yè)產生巨大的、歷史性的、挑戰(zhàn)性的競爭壓力。加強管理,提高管理人員的風險意識,對全體人員實行定期學習培訓制度。 . 內部管理失常公司內部監(jiān)督管理機制不健全,在財務管理方面,帳戶設置、公估費的收取程序、保險單據的管理、展業(yè)人員的綜合素質、敬業(yè)精神、內部管理職能的松懈等,均可能造成對公司的毀滅性打擊。 . 非規(guī)范性競爭 保險業(yè)非規(guī)范性的直接手段各保險公估同行業(yè)的價格惡性競爭手段,導致必將造成專業(yè)保險舉步艱難,唯有政府相關部門加強監(jiān)管力度方能得到正常發(fā)展。 . 實施項目
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