【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。及時(shí)清理：沾污的地方等要及時(shí)清理干凈，清理方法、工具和用料等必須事先向工人交底。如不得已必須在防水層上開(kāi)洞、鉆孔的，應(yīng)先做好記錄，并安排修補(bǔ)。防水施工人員、物料進(jìn)入，必須遵守輕拿輕放的原則，嚴(yán)禁尖銳物體撞擊扎傷防水層。防水層保護(hù)：在防水層施工中或防水層已完成而保護(hù)層未完成時(shí)，是成品保護(hù)的最關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。責(zé)任包干：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干責(zé)任制，劃分區(qū)域，定期檢查，將檢查成績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高職工文明施工的自覺(jué)性?？刂片F(xiàn)場(chǎng)噪音：減少對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾。工完料清：對(duì)施工人員進(jìn)行文明教育，做到誰(shuí)做誰(shuí)清，工完料清，場(chǎng)地干凈。10 文明施工保證措施遵章施工：遵守市有關(guān)市容、場(chǎng)容管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用水、排污的管理，做到場(chǎng)地整潔，搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施：提升井架、腳手架必須有避雷措施。用電安全措施：各回路均設(shè)防漏電和防超負(fù)荷的三級(jí)保護(hù)裝置，所有配電箱設(shè)獨(dú)立漏電保護(hù)器；電源采用三相五線制，嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，設(shè)專用接地線；電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)；電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門(mén)管理。用電安全制度：施工現(xiàn)場(chǎng)用電按建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作。對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，考核合格后方可上崗，特殊工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證書(shū)，堅(jiān)持持證上崗制度。明確規(guī)章制度：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、措施，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。9 安全保證措施建立安全生產(chǎn)管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理和安全監(jiān)督員統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理措施的落實(shí)工作。資金配備：準(zhǔn)備足夠的流動(dòng)資金，并按月申報(bào)進(jìn)度，申領(lǐng)工程款。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工及實(shí)行雙班作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度：對(duì)各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化按勞取酬：在加強(qiáng)質(zhì)量安全和文明施工管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行用工承包制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，并以此拉開(kāi)工人收入差距，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。施工班組按每周、每月施工進(jìn)度要求制訂保證工期措施，按照客觀規(guī)律和實(shí)際條件，進(jìn)行科學(xué)管理，確保計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、均由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員擔(dān)任，并配置項(xiàng)目副經(jīng)理等人主抓安全、文明施工、材料供應(yīng)、機(jī)械維護(hù)和后勤保障工作。成品保護(hù)制度：在施工過(guò)程中，后插入的工序，應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行保護(hù)，以免污染或破壞上道工序。三檢制：質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書(shū)水泥的使用；裝飾材料先選定樣品，經(jīng)建筑師認(rèn)可后再按樣品大宗進(jìn)料。不合格的材料不準(zhǔn)在工程中使用。獎(jiǎng)罰制：將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大，質(zhì)量評(píng)定按施工面各部位分開(kāi)進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。崗位責(zé)任制：質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。明確管理體系：在公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的指導(dǎo)下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，全面檢測(cè)每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7 質(zhì)量保證措施目標(biāo)考核：對(duì)防水工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，確保防水工程質(zhì)量，確保有關(guān)分部工程質(zhì)量。指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)負(fù)責(zé)人