【正文】 32 。 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。 擁有雙贏思維 對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。 保持一顆平常心 無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。 經常和成功人士在一起 心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。 善于授權 善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。 歷練說話技巧 有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。 注重完善自己的人際關系網 人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。 合理應對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。 釋放自己的憂慮 孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。 杜絕壞的生活習慣 習慣有好有壞。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。”其用意也是要我們小説多聽。 及時化解人際關系矛盾 與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。 專注目標 美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。如果你不堅持每天進步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡單 簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準. 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應當努力追求的一個目標. 把握關鍵細節(jié) 精細化管理時代已經到來,一個人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。 責任重于一切 著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。 習慣1向競爭對手學習 一位知名的企業(yè)家曾經說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。 習慣廢除拖延 對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。V電子課本大全 高效能人士的50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。U休閑娛樂健身 各種表格大全 S百科知識大全 R成功勵志經驗 Q心理學等相關 PPT技巧及模板 O各類資格考試 N高三數(shù)學一輪 N教師工作文檔 N各科教學文檔 N小學全冊教案 M音體美等精品 類以下精品內容為贈送文檔！與本文檔無關?。?！下載后將文字顏色設置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點擊文字鏈接 【強烈推薦精品資源】 分第十二章 結論與建議 綜合評價與結論本項目實施單位具有較強的技術實力和健全的農副產品銷售渠道網絡，經驗豐富，項目完成具有組織和技術的保證， 該項目經濟效益和社會效益顯著，項目切實可行。（2）社會效益。第十一章 社會效益和農民增收效果評價 社會效益分析（1）經濟效益。公司的人流、物流、信息流科學合理，高效嚴密。同時按國際慣例推行環(huán)境管理體系認證IS014000標準。擬建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立自我激勵、自我約束機制，高效、精干、協(xié)調、靈活運作。在項目生產過程中聘請農技專家及組織同行業(yè)管理人員講學，定期對各崗位員工進行專業(yè)技術培訓，使全公司員工不斷更新觀念，提高業(yè)務素質；并對當?shù)匾淮逡黄肥痉洞暹M行技術培訓和指導，輻射帶動本地農產品品牌和銷售跨越式發(fā)展。 人員編制及職能分工本項目新增編制人員30人：辦公室：5人財務部：5人技術、銷售部、宣傳部：10人運輸部：10人 人員培訓本項目集運輸、宣傳、銷售為一體，技術性、專業(yè)性強，要求起點高。銷售部：負責農產品的市場開發(fā)及銷售工作。 職責分工辦公室：負責人事調配、文秘及綜合事務工作。形成從宣傳、運輸、銷售、服務一體化的經營體系。 項目建成后的運行管理 運行模式大荔縣大荔人家酒店一村一品物流展銷中心作為具有法人資格的經濟實體，獨立核算，自負盈虧。同時貫徹項目法人制，質量終身負責制，工程招投標制，合同制。領導小組下設辦公室，負責日常事務管理工作，編制實施方案，組織專門隊伍進行施工，制定資金使用計劃，監(jiān)督工程建設質量、進度、資金運用，確保項目按期建成。 資金籌措方案項目概算總投資1200萬元，銀行貸款800萬元，企業(yè)自籌400萬元。表101 項目建設進度表 時間內容2010年10月2011年10月123456789101112