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辦公樓維修改造工程的施工方案(參考版)

2025-04-25 23:03本頁面
  

【正文】 。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。 文明施工目標 確保達到安全文明施工標準。因甲方使用不當和不可抗拒的外力原因引起的工程質量問題,我公司將及時處理,甲方負責成本費用。 《建設工程質量修理通知書》、《工程回訪記錄》和業(yè)主投訴記錄,及時組織公司有關部門到現場對工程質量進行復查,確定維修方案,并根據保修合同規(guī)定要求,明確維修單位,精選專業(yè)維修隊進行修理,力爭不影響正常使用,維修完畢由業(yè)主簽字驗收。在修理或更換之后,我公司將損壞原因、整改措施、完成修理情況等,以書面形式呈報業(yè)主。 我公司將按照公司程序文件與業(yè)主簽訂《建設工程保修合同書》和提供《建設工程質量修理通知書》,業(yè)主發(fā)現工程質量問題時,可向我公司反映,我公司將依合同組織保修。十七、 服務承諾 : 根據國家有關規(guī)定并結合工程實際,本工程質量保修期為二年,時間自甲乙雙方、監(jiān)理及質檢部門簽署工程竣工驗收報告之日起計算。 。 。同時簽訂工程材料使用合同,節(jié)獎超罰,避免材料浪費。減少人工的投入,減少材料周轉量、降低機械的租賃費用,降低工程造價,提高綜合經濟效益。組建人員精干的項目經理部,節(jié)省現場管理費開支。十六、降低成本措施 、合同要求及所處的環(huán)境、施工階段,結合相關工程的成本管理經驗,進行科學成本預測,編制《成本控制計劃》。 ,確保一次驗收合格,杜絕返工損失。各專業(yè)分包進場前必須根據項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經理部,必須參加項目工程部每日召開的生產例會,當天問題當天解決。 ,組織流水施工,裝修和安裝作業(yè)合理交叉,各專業(yè)施工隊做好書面交接工作,確??臻g、時間充分利用,同時保證各專業(yè)良好配合,加快施工進度,確保計劃的最終實現。十五、工期保證措施 ,選派精力充沛、有過許多同類工程施工經驗的項目經理和經驗豐富的管理人員進駐工地,組建一個高素質的項目經理部。 ,現場要有專人每天清掃,做到布置合理、方便施工、場容整潔;,防止引起食物中毒。禁止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質材料。 ,不符合環(huán)保規(guī)定的材料,盡量不予采用。加強邊角料的收集堆放管理。各施工隊分片分區(qū)負責,通過布置安排、檢查考評、獎優(yōu)罰劣、宣傳教育等環(huán)節(jié)狠抓落實,保證文明施工目標的實現。 ,建立健全文明施工責任制,落實各管理人員責任制。發(fā)生安全事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故調查,認真制定防范措施,吸取事故教訓。對上級提出的安全生產與管理方面的要求,要定時、定人、定措施予以解決。 、施工方案、技術措施時,要制定有針對性的安全技術措施,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 ,嚴格用工制度與管理,適時組織工人上崗安全教育,加強勞動保護工作,要對職工的健康與安全負責。對不合格品進行控制,對
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