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不銹鋼廚具餐具項目可行性研究報告(參考版)

2025-04-25 22:34本頁面
  

【正文】 (3)本項目不接受聯(lián)合投標,不允許中標人向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不允許將中標的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。 對中標單位的要求(1)中標單位施工單位必須是具有國家規(guī)定的三級以上資質(zhì)企業(yè)。(2)勘察、設(shè)計、監(jiān)理服務(wù)由于估價值較低,潛在的投標人較少,本報告認為不采用招標的方式,直接委托有資質(zhì)的單位實施。該項目車間建筑工程和安裝工程的施工,建設(shè)資金由**奧普斯光電科技有限公司自籌,不屬于政府投資,不在必須招標的項目之列。可委托具有招標代理資質(zhì)乙級以上、信譽好的建設(shè)項目招標代理機構(gòu)辦理該項目招投標有關(guān)事宜。 建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的招標組織形式:招標組織形式有委托招標和自行招標兩種,國家有關(guān)部門對自行招標做出的有關(guān)規(guī)定:(1)具有項目法人資格(或者法人資格);(2)具有與招標項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適合的工程技術(shù)、概預(yù)算;(3)具有財務(wù)和工程管理等方面的專業(yè)技術(shù)力量;(4)有從事同類工程工程項目招標的經(jīng)驗;(5)設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員;(6)熟悉和掌握《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。二、項目提前招標情況項目沒有提前招標的情況。所需資金全部由項目建設(shè)單位自籌解決。 建設(shè)性質(zhì):新建是否省重點建設(shè)項目:否建設(shè)起止年限:項目計劃2013年6月可開工建設(shè),2014年6月完成,驗收交付使用。主要設(shè)備:本項目為不銹鋼廚具、西餐具建設(shè)項目,主要設(shè)備全部采用國產(chǎn)設(shè)備。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督第二節(jié) 項目招標方案一、項目概況建設(shè)規(guī)模:該項目為**奧普斯光電科技有限公司高檔不銹鋼廚具、西餐具生產(chǎn)項目,工程建設(shè)規(guī)模為規(guī)劃用地面積14674平方米(22畝),工程總建筑面積12500平方米。招標人應(yīng)是獨立的法人,在招標過程中應(yīng)自主決策,不受任何外界因素的干擾。招標人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利,履行義務(wù),以維護招投標雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。評標時應(yīng)按事先公布的標準對待所有的投標人。應(yīng)給予所有投標人平等的機會,使其享有平等的權(quán)利,并履行共同的義務(wù)。工程項目招標應(yīng)具有高的透明度,實行招標信息、招標程序公開。 第十四章 項目招標方案第一節(jié) 招標招標投標的基本原則根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的要求,為確保項目的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護國家利益,本項目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標方式進行。二、結(jié)論以上的財務(wù)指標表明,**奧普斯光電科技有限公司高檔不銹鋼廚具、西餐具生產(chǎn)項目有著良好的利潤率和投資回報率,項目的凈現(xiàn)值高,投資回收期短,是一個頗具有投資價值的項目。**奧普斯光電科技有限公司高檔不銹鋼廚具、西餐具生產(chǎn)項目內(nèi)部收益率高于基準收益率,回收投資和盈利的能力較強,可見**奧普斯光電科技有限公司高檔不銹鋼廚具、西餐具生產(chǎn)項目是一個抗風險能力較強且經(jīng)濟效益較好的項目。經(jīng)過測算,各因素變化都不同程度的影響財務(wù)內(nèi)部收益率,其中產(chǎn)品的銷售價格和經(jīng)營成本對財務(wù)內(nèi)部收益率影響非常大,而固定資產(chǎn)投資的變化相對較小。2)敏感性分析敏感性分析是通過預(yù)測項目主要因素單方面的發(fā)生變化時,對所得稅前全部投資的財務(wù)評價指標的影響程度,從中找出最主要的影響因素,以確定有效地措施,用最小的投入,獲得最大的經(jīng)濟效益??偼顿Y100% =% 投資利稅率=年利稅總額247。說明該項目盈利能滿足行業(yè)要求,在財力上是可行的,并且全部投資能按時回收。財務(wù)盈利能力分析(見附表8)項目財務(wù)現(xiàn)金流量表是假設(shè)全部投資均由自有資金來承擔,進行現(xiàn)金流量分析。3)其它銷售費用按營業(yè)收入總額1%估算。(6)其他費用1)其它制造費用按固定資產(chǎn)原值2%估算。(4)修理費按固定資產(chǎn)原值的2%計提。(3)折舊及攤銷固定資產(chǎn)原值4577萬元,固定資產(chǎn)折舊采用直線折舊法,設(shè)備按10年計提折舊,房屋、建筑物按20年計提折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%。正常年外購原材料、燃料及動力消耗估算為4433萬元。估算依據(jù)如下:(1)外購原材料、燃料、動力。正常生產(chǎn)年份主營業(yè)務(wù)成本、費用估算(見附表6)根據(jù)需要,本章分別作了原材料、動力、燃料成本和總成本費用估算,生產(chǎn)期年平均總成本費用為5904萬元,其中可變成本為4256萬元,固定成本為1648萬元。第二節(jié) 年主營業(yè)務(wù)收入的估算銷售收入估算(見附表5)該項目建成后,生產(chǎn)規(guī)模為年生產(chǎn)高檔不銹鋼廚具、西餐具生產(chǎn)800萬套,按現(xiàn)在的市場價格不銹鋼廚具每套50元計算(100萬套),西餐具每套5元計算(700萬套)產(chǎn)值達到8500萬元,按投產(chǎn)后第一年生產(chǎn)能力按60%計算,即年產(chǎn)值為5100萬元,第二年以后按滿負荷100%生產(chǎn)計算,即年產(chǎn)值為8500萬元。盈余公積金和公益金盈余公積金和公益金按所得稅后利潤的15%提取。項目計算期項目計算期12年,其中建設(shè)期20132014年按2年計算,運營期10年。第十三章 財務(wù)效益分析第一節(jié) 財務(wù)評價依據(jù)項目財務(wù)評價根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)、《投資項目可行性研究指南》和國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進行評價。按照項目承辦單位資金籌措意見和建設(shè)計劃進度安排,所需資金建設(shè)單位**奧普斯光電科技有限公司自籌??偼顿Y構(gòu)成與分析見附表3。工程費用包括建筑工程費和設(shè)備安裝工程費。生產(chǎn)職工培訓費按生產(chǎn)工人1000元/人計。%。%。安裝費用為設(shè)備購置費的10%~15%。 第十二章 投資估算與資金籌措一、估算依據(jù)2010年**省建筑工程消耗量定額2.2010年**省安裝工程消耗量定額2010年**市價目表同類工程造價情況現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定主要調(diào)價材料和地方材料參考**市現(xiàn)行價二、估算說明國家對不銹鋼工業(yè)產(chǎn)業(yè)及有關(guān)行業(yè)的投資估算辦法的具體規(guī)定。 工程造價咨詢制 項目實施后,工程造價的控制是項目建設(shè)三大控制之一,建設(shè)單位可選擇有資質(zhì)、有實力的造價咨詢機構(gòu),對項目進行全過程或者若干階段的造價控制。 項目合同制 合同管理制,就是整個工程建設(shè)施工過程中,依照預(yù)先簽定承諾書面議項,進行的自我履行及要求他人所履行的整個過程。項目法人責任制是指經(jīng)營性建設(shè)項目由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責的一種項目管理制度。充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用,確保工程建設(shè)過程中的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”,保證項目工期、質(zhì)量、投資達到預(yù)期目的。對項目的進度、質(zhì)量、投資進行控制。工程監(jiān)理制工程監(jiān)理制就是把一項建設(shè)工程項目,交給一個具有工程建設(shè)施工資格的企業(yè)隊伍,在一個依靠該工程項目質(zhì)量為生存監(jiān)理人監(jiān)理下,對工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、投資實施全過程的控制。招標的具體內(nèi)容有項目審批部門核準。三、實施措施工程招標制根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,該項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要的設(shè)備、材料等采購,不屬于必須進行招標的范圍,但為了節(jié)省建設(shè)投資,該項目的主要施工項目可按要求進行招標。二、工程進度安排**奧普斯光電科技有限公司高檔不銹鋼廚具、西餐具生產(chǎn)項目的可行性研究報告完成后,及時到縣發(fā)改委立項備案,隨后編制項目的環(huán)境影響評價文件,及時辦理有關(guān)部門的審批手續(xù)。為加強項目管理,提高投資效益,由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施等實行全過程負責。(4)熟悉設(shè)備、儀表、儀器的功能和檢測手段。(2)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理和技術(shù)性能參數(shù)。對分管的工作能夠獨立操作。 培訓對象 本項目培訓對象主要為技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員。 第三節(jié) 人員培訓操作工在項目投產(chǎn)前由公司統(tǒng)一安排進行培訓。為保證生產(chǎn)工序的有機結(jié)合和生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,應(yīng)對**奧普斯光電科技有限公司高檔不銹鋼廚房餐飲器皿生產(chǎn)項目的勞動定員本著高效節(jié)約的原則進行編制,根據(jù)工藝流程,勞動定員根據(jù)有關(guān)編制規(guī)定結(jié)合公司以后的運行情況,企業(yè)計劃配新置增加總?cè)藬?shù)300人,其中生產(chǎn)人員220人,管理及技術(shù)、銷售人員80人。三、工作制度 本項目有效工作日為 300 天,全線主生產(chǎn)車間16小時工作制度,為常白班,大修盡量安排在節(jié)、假日進行。股東會為公司最高權(quán)力機構(gòu),股東會選舉董事組成董事會,董事會由五名董事組成,董事長是**奧普斯光電科技有限公司的法定代表人。通過科學的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等有效手段,建立高效管理服務(wù)機構(gòu)。企業(yè)實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,并承擔項目資金的投放、工程建設(shè)、經(jīng)營管理和償還貸款、債務(wù)的責任。全線設(shè)計算機自動控制系統(tǒng)、手操系統(tǒng),由專門人員進行計量、監(jiān)測、反饋、故障維修和打印報表。 配料車間和主生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要,均設(shè)置了各種計量設(shè)備和計量儀表,如計量水表、電子秤、流量計等。第三節(jié) 計量措施企業(yè)能源計量工作是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化和科學管理的一項重要技術(shù)基礎(chǔ),是搞好企業(yè)能源管理,節(jié)約能源的基礎(chǔ)工作。盡量保留原有樹木,保持生態(tài)環(huán)境。建議在屋頂涂上隔熱防水膏, 使屋面具備保溫、隔熱、防水等節(jié)能效果。盡量使用新型保溫節(jié)能:門窗將選用新型保溫節(jié)能門窗(斷橋隔熱雙層中空玻璃的塑鋼門窗)。提高門窗的氣密性:初步設(shè)計中將采用密閉性良好的門窗。對垂直墻面可采用外廓、陽臺、挑檐陽等遮陽設(shè)施和淺色墻面、反射幕墻、植物覆蓋綠化等。A、本項目根據(jù)建筑功能要求和當?shù)氐臍夂騾?shù),在總體規(guī)劃和單體初步設(shè)計中,科學合理地確定了建筑朝向、平面形狀、空間布局、外觀體型、間距、層高,初步設(shè)計將選用節(jié)能型建筑材料、保證建筑外圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱等熱工特性,最大限度減少建筑物能耗量,將會獲得理想的節(jié)能效果。變壓器選用S9銅芯變壓器,采用并聯(lián)電容器無功補償,提高用電設(shè)備的功率因素。G、設(shè)置合理的計量和檢測設(shè)備:H、進線設(shè)電流、電壓、有功電表、無功電表測量;母線電流測量;出線電流測量。E、照明采用集中、分散和自動相結(jié)合的控制方式,確定合理的照度值,充分利用天然光。電氣節(jié)能措施A、合理設(shè)置降壓變電所位置,盡量將降壓變電所的設(shè)置位置靠近負荷中心,減少配電線纜長度,減少配電線路上的電能損耗B、采用現(xiàn)場和集中補償?shù)姆椒?提高功率因數(shù),,降低變壓器無功功率,安裝抑制諧波設(shè)備。主要工藝是利用不銹鋼板經(jīng)過液壓機的拉伸、沖壓、磨光、焊接、檢測等工序,主要的能耗是電能,所以選擇節(jié)能環(huán)保的設(shè)備是節(jié)能的關(guān)鍵,該項目采用的主要節(jié)能措施有:設(shè)備采購注重節(jié)能在項目實施過程中,設(shè)備招標文件中明確表明要選用節(jié)能、環(huán)保、先進的型號。綜合能源消耗折合標準煤見下表。預(yù)計本項目投產(chǎn)后,可以符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求。 第五節(jié) 預(yù)期效果及評價為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保本項目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,工程設(shè)計中采取了各種職業(yè)安全衛(wèi)生防護措施,為工廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。所有電氣設(shè)備的安裝、保護和維修按電氣設(shè)備安全操作規(guī)定執(zhí)行。嚴格遵守安全生產(chǎn)制度及各種安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全,工作時應(yīng)穿戴好勞動保護用品。制定主管安全生產(chǎn)工作負責人職責、班組長安全生產(chǎn)職責、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責,建立安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 (四)對操作人員加強管理和安全教育,制定安全操作規(guī)程。 (二)所有機械傳動的外露部分在不影響生產(chǎn)的情況下,盡量安裝防護裝置。二、機械傷害防護措施 遠距離操作、集中控制和機械自動化生產(chǎn)已為避免機械傷害創(chuàng)造了極為有利的條件。(二)對設(shè)備采取消聲、隔聲和減振等措施,減少噪聲的產(chǎn)生,避免噪聲的傳播。由于不銹鋼加工使用的機械較多,工作人員要注意機械傷害,拋光時有棉絮粉塵產(chǎn)生,要采取措施,防治工人吸入,危害身體健康。二、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要職業(yè)衛(wèi)生危害 不銹鋼制品生產(chǎn)過程中的主要職業(yè)衛(wèi)生危害是噪聲、機械傷害及粉塵的危害。3)建筑物、構(gòu)筑物的室外消火栓用水量取25L/S,消火栓用水量取20L/S,消防給水管道壓力保證用水總量達到最大且水槍在任何建筑物、構(gòu)筑物的最高處時,從地面算起最不利點消火栓的水壓不小于10米水柱.4)根據(jù)場地特點設(shè)置泡沫滅火器,、廠房設(shè)室內(nèi)消火箱及防火樓梯,各生產(chǎn)工序及庫房均備有安全防火措施. 消防電源及其配電:,備有明顯標志,穿管防火保護等措施,保證消防用電,. 工藝、儀表尾氣排放部位設(shè)有尾氣泄漏防護設(shè)施;重要部位設(shè)置易燃易爆氣體監(jiān)測儀表. 廠區(qū)內(nèi)各廠房之間按規(guī)范標準要求布置,確保消防通道暢通。消防給水和滅火:1)≥100mm。該項目屬第三類防雷建筑物,防雷裝置按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB5005794執(zhí)行,在屋頂四周設(shè)熱鍍鋅圓鋼做接閃器,利用建筑物的構(gòu)造柱內(nèi)的主筋做引下線,利用基礎(chǔ)內(nèi)的主筋做重復(fù)接地。加強綠化以利于空氣凈化和降低噪聲,并做好定期環(huán)境檢測監(jiān)督工作,根據(jù)省、市環(huán)保局要求,添置監(jiān)測儀表,加強環(huán)境監(jiān)測。其它防治措施 良好的綠化不僅創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境,而且在防治污染、保護環(huán)境方面也具有特殊的作用。 粉塵 粉塵的來源是在器具拋光時,拋光機上的棉絮,在拋光機上方安裝吸風機,把棉絮引入水池,沉淀后定期清除。噪聲本項目在選擇設(shè)備時,可根據(jù)噪聲源特點,分別采取消聲、隔聲和減振等綜合措施。粉塵本項目的粉塵主要來源于拋光機的棉絮。經(jīng)化糞池等污水處理設(shè)施處理后達到污水排放標準,排放到市政污水管道,集中到污水處理廠處理后達到排放標準。污水 該項目排放的污染物為主要是生活污水,本項目廢水主要來自廠內(nèi)職工生活用水。預(yù)計項目建成投產(chǎn)后,對環(huán)境的影響將符合各項環(huán)保標準的要求。第二節(jié) 項目對生態(tài)環(huán)境的影響和處理措施一、項目對生態(tài)環(huán)境的影響高檔不銹鋼廚具、西餐具在加工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生少量的廢水、廢氣、廢渣,主要污染是機器發(fā)出噪音的污染和工人生活產(chǎn)生的廢水,該項目的建設(shè)對環(huán)境污染小。 通風車間通風考慮生產(chǎn)工藝,并考慮夏季車間降溫,車間內(nèi)均設(shè)置軸流
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