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正文內(nèi)容

企業(yè)標準化管理辦法(參考版)

2025-04-22 02:17本頁面
  

【正文】 。驗收合格頒發(fā)《采標工作步驟中的要求。2《一.TGB凡已有國際標準(包括即將制定完成的國際標準)的,但國家標準和行業(yè)標準未采用時,企業(yè)可以其為基礎制定企業(yè)標準。國家標準與相應國際標準技術內(nèi)容和文本結(jié)構上不同,它們之間的差異也沒有被清楚地標識。其縮寫字母代號為“M0D”。修改采用是指存在技術內(nèi)容差異,并對技術性差異進行了清楚地標識和解釋。等同采用是指國家標準與相應國際標準技術內(nèi)容完全相同,不作或稍作編輯性修改,其縮寫字母代號為“IDT”。與國際標準一致性程度的劃分  國家標準與相應國際標準的一致性程度分為三種,即等同、修改和非等效。規(guī)劃、計劃一般列出項目名稱、主要內(nèi)容說明、工作進度要求、主要負責部門及配合部門。制定和修訂企業(yè)標準體系和企業(yè)標準的規(guī)劃、計劃;實施標準計劃;標準化培訓、標準文本有效性檢查計劃。企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和管理對標準化工作的需要,有計劃地開展標準化活動。標準質(zhì)量部對改進過程的有效性進行跟蹤評價。技術、管理和工作標準的實施、改進技術標準體系的編制要求GB/TGB/TGB/T自我評價的組織和人員要求由公司標準委員會組織成立標準體系自我評價小組,并確定一名組長,成員包括生產(chǎn)技術部、品質(zhì)管理部、財務部等人員組成。持續(xù)改進應按照PDCA管理模式和方法進行,按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復始地順序運作,從而實現(xiàn)企業(yè)標準體系持續(xù)改進的目的。自我評價的要求為確保公司企業(yè)標準化體系的適宜性、充分性和有效性,企業(yè)品質(zhì)管理部每年組織一次自我評價。監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負責監(jiān)督檢查的部門人員,應確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性,檢查結(jié)果應形成文件以作為改進的依據(jù)。公司在設計開發(fā)新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造、引進技術和設備時應其符合有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的情況進行監(jiān)督,應在科研、設計、生產(chǎn)以及技術引進、設備引進的各個階段由公司專兼職標準化人員負責對有關部門圖樣和技術文件進行標準化審查。管理標準實施情況,由標準質(zhì)量部組織檢查考核;監(jiān)督檢查的方式檢查分自查、互查、監(jiān)查,主要方式為日常檢查、季度考核和年度內(nèi)審和自我評價、外部的監(jiān)督審核,由公司標準質(zhì)量部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核,各有關部門按專業(yè)分工對有關標準的實施情況進行監(jiān)督檢查。公司設計開發(fā)的新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品,技術改造、引進技術和設備是否符合有關標準化法律、法規(guī),規(guī)章和強制性標準要求。已實施標準的執(zhí)行情況:總則實施標準的監(jiān)督檢查是指對標準貫徹執(zhí)行情況進行督促、檢查和處理的活動。企業(yè)在貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準中遇到的問題,應及時與標準批準發(fā)布部門或標準起草單位溝通。實施標準依據(jù)技術標準、管理標準、工作標準的不同要求和特點,在做好準備工作的基礎上,由各部門分別組織實施有關標準。采購部進行物資準備,為實施標準提供必要的資源。標準質(zhì)量部協(xié)同公綜合辦公室組織實施標準的培訓和培訓后的考核;實施標準的準備實施標準化的準備工作包括:實施標準的計劃包括:實施標準的方式、內(nèi)容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求。實施標準的程序出口產(chǎn)品的技術要求,依照進口國法律、法規(guī)、技術標準或合同約定執(zhí)行。不符合強制性標準的產(chǎn)品,禁止出廠、銷售和進口;實施標準必須符合國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定;復審工作由公司標準質(zhì)量部負責組織。標準在發(fā)布后30日內(nèi),由綜合部報當?shù)卣畼藴驶姓鞴懿块T和有關行政主管部門備案。標準的制定、審批、發(fā)布企業(yè)標準應按照GB/、GB/。公司內(nèi)的標準之間、公司標準與國家標準或行業(yè)標準、地方標準之間應協(xié)調(diào)一致。積極采用國際標準和國外先進標準;貫徹執(zhí)行國家和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準;生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和管理活動所需的技術標準、管理標準和工作標準;標準的制定范圍公司企業(yè)標準的制定范圍包括:、修訂工作信息管理辦法按由標準質(zhì)量部對收集到的信息進行整理、分類、登記、編目和借閱,及時傳遞到使用部門;收藏的標準信息應及時進行更替、更改,保持良好的時效性;公司應按以下要求搜集、整理、保管和使用標準化信息:技術標準信息由生產(chǎn)技術中心負責,管理和工作標準信息由綜合部負責。有關的國家標準、行業(yè)標準、國際標準、國外先進標準、地方標準、技術法規(guī)的中、外文本;國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;標準及標準信息的搜集、管理和使用由標準質(zhì)量部每年年初制訂當年的標準化工作計劃。公司管理者代表組織編制公司三年以上的標準化規(guī)劃,其結(jié)構包括:前言、標準化工作現(xiàn)狀分析、規(guī)劃的依據(jù)、今后幾年企業(yè)標準化工作發(fā)展目標、完成目標的保障措施。標準文本有效性檢查計劃。實施標準計劃;制定、修訂企業(yè)標準體系和企業(yè)標準的規(guī)劃、計劃;公司根據(jù)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和管理對標準化工作的需要,有計
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