【摘要】經(jīng)貿(mào)文摘(半月刊)(第六期)2005年10月15日1.人力資本是企業(yè)競爭優(yōu)勢最后資產(chǎn)2.尋找十一五規(guī)劃的區(qū)域著力點(diǎn)3."十一五"規(guī)劃的思考4.曾培炎:中國爭取進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列5.權(quán)威報(bào)告:我國經(jīng)濟(jì)增長成果分配存在五大問題6.當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和前景7.中小企業(yè)融資的美國借鑒8.發(fā)達(dá)國家怎
2025-04-22 01:48
【摘要】【原文出處】財(cái)經(jīng)科學(xué)【原刊地名】成都【原刊期號】200205【原刊頁號】44~47【分類號】F103【分類名】勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系【復(fù)印期號】200301【標(biāo)題】經(jīng)營者人力資本定價(jià)機(jī)制研究【作者】張廣科/黃瑞芹【作者簡介】張廣科,黃瑞芹,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)財(cái)管學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所 武漢 430060【內(nèi)容提要】相對“投入法”而言,經(jīng)營者以“績效定
2025-04-22 01:58
【摘要】人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇人力資源招聘選拔體系 14第一章:人力資源招聘選拔體系流程 14第二章:招聘選拔制度 16第四篇員工培訓(xùn)體系 22第一章:培訓(xùn)體系流程 22第二章:培訓(xùn)管理制
2025-04-22 01:49
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-22 01:45
【摘要】中國人才市場的基本問題與矛盾 2以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 13產(chǎn)品與市場整合―――企業(yè)營銷力的源泉 20建立有效的治理結(jié)構(gòu)與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準(zhǔn)你的核心能力 40學(xué)術(shù)要報(bào) 42企業(yè)的成長空間在哪里? 43民企轉(zhuǎn)型,在五大板塊上“拼圖” 44中國企業(yè),面對營銷轉(zhuǎn)型 4
2025-04-18 22:08
【摘要】《人力資源管理》案例庫《人力資源管理課程組》編寫《人力資源管理》案例庫目錄案例一、微軟研究院的人才管理方式 2案例二、麥當(dāng)勞的人力資源管理 5案例三、你到底想要什么? 8案例四、如何消除工作分析中員工恐懼心理 11案例五、“人才樓”為何人去樓空? 13案例六、江城聯(lián)合公司的人才選拔 16案例七、NLC公司的人員招募 18案
2025-04-22 01:47
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-17 17:47
【摘要】21/22人力資源管理筆記人大教授:孫樹涵開場白:中國昨天:原始推動(dòng)力加投資需求,消費(fèi)率極低,內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國內(nèi)市場。今天:市場是世界性的,生產(chǎn)方面全部超越國界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠實(shí)地面對自己的弱點(diǎn),良好的心態(tài),不斷超越自己,自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國公司取代,不僅可利用生產(chǎn)資料人力資源等,對貿(mào)易也起著越來越重要的作
2025-07-01 12:09
【摘要】附件一考勤與休假管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)礦井良好的形象,提高工作效率,確保礦井建設(shè)正常、有序地進(jìn)行,根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定本制度。第二條員工出勤考核是績效考核的組成部分,是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)。考勤管理是企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中
2025-01-24 22:10
【摘要】目 錄I 總論第一章 人力資源管理:概論 1第二章 人力資源管理的環(huán)境 4第三章 工作分析 6II 人力資源計(jì)劃、招聘和選擇第一章 人力資源計(jì)劃 9第二章 招聘 11第三章 選擇 13III 人力資源開發(fā)第一章 組織變化與人力資源開發(fā) 15第
2025-07-01 11:09
【摘要】?勞動(dòng)合同法? 第一章總那么 第一條為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系建立和維護(hù)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)進(jìn)步根據(jù)制定本法。 第二條在境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以下統(tǒng)稱用人〕和與之...
2024-11-16 23:44
【摘要】 LeadersneedpersonalcapabilityThesecondcriticaltentpoleofleadershipisthepersonalcapabilitytheleaderpossesses.Thesepersonalcapabilitiesarenotskillsthatwouldt
2025-04-11 11:01
【摘要】國家職業(yè)資格考試指南企業(yè)人力資源管理師(三級)第三篇輔導(dǎo)練習(xí)相關(guān)知識和能力要求第一章人力資源規(guī)劃參考答案一、選擇題答案略二、簡答題1.答:(1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。(2)崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。(3)崗位分析成為企業(yè)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。(4)崗位分析是企
2025-07-01 11:55
【摘要】《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第一章總則第一條為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,根據(jù)憲法,制定本法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,適用本法。國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體和與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者,依照本法執(zhí)行。第三條勞動(dòng)者享有平等就
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-11 11:02