【正文】
。（2）優(yōu)910分，良6－8分，一般5分。（3）班組責(zé)任落實(shí)。四基礎(chǔ)管理1501（1）班組管理體制健全。（2）文件夾整齊按序擺放，盒、夾內(nèi)有放置文件的目錄（用微機(jī)打印）。（3）用戶每投訴一次扣1分。555（1）接待客戶不禮貌，每發(fā)生1人次扣1分。（2）無(wú)以電謀私，坑卡用戶的行為。（3）工作場(chǎng)所每發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣1分，每發(fā)現(xiàn)一人抽煙扣2分。244（1）工作人員不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，每發(fā)生1人次扣1分。（2）職工佩證上崗，著裝符合勞動(dòng)保護(hù)和安規(guī)要求。（2）、設(shè)備、線路桿塔標(biāo)志不齊全、名稱(chēng)、編號(hào)、色彩標(biāo)志不符合規(guī)定，每查出一處扣1分。（2）、設(shè)備、線路桿塔標(biāo)志齊全，名稱(chēng)、編號(hào)、色彩標(biāo)志符合規(guī)定要求。（3）備品備件不充足、未按規(guī)定領(lǐng)用扣2分；備品備件使用帳、卡、物不符扣2分。258（1）無(wú)防火、防盜、防鼠管理制度，扣2分。（2）有防火、防盜、防鼠措施完善。（4）優(yōu)45分，良3分，一般2分，未采取防腐或防變質(zhì)措施不得分。5555（1）工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)定置管理圖扣3分，未開(kāi)展定置管理扣2分。（3）辦公、值班、工作場(chǎng)所整潔，在用器具擺放整齊。2（1）辦公、值班、工作場(chǎng)所做到定置管理。（3）工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)定置管理圖扣2分，未進(jìn)行定置管理扣2分。21044（1）優(yōu)910分，良6－8分，一般5分，無(wú)工作現(xiàn)場(chǎng)管理制度不得分。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理做到定置管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理符合局“文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，達(dá)到“四無(wú)四全”（四無(wú)：無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。（3）優(yōu)5分，良3－4分，一般2分，無(wú)反竊電活動(dòng)記錄或無(wú)相關(guān)處理決定不得分。1055（1）優(yōu)910分，良6－8分，一般5分。（2）定期開(kāi)展?fàn)I業(yè)檢查，并有記錄。（3）電費(fèi)發(fā)票及費(fèi)用票據(jù)違反有關(guān)規(guī)定，每發(fā)生一起扣3分。1055（1）每發(fā)生一起未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電價(jià)政策和電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的事件，扣2分。（2）無(wú)違反法律法規(guī)的合同文本。未履行回訪和后續(xù)延伸服務(wù)，每發(fā)生一起不得分。未履行客戶承諾服務(wù)，每發(fā)生一起不得分。（2）對(duì)客戶項(xiàng)目工程做好回訪和后續(xù)延伸服務(wù)。（3）提問(wèn)2人，專(zhuān)責(zé)人對(duì)設(shè)備管轄設(shè)備不熟悉，每人次扣2分，責(zé)任未落實(shí)扣3分。1055（1）優(yōu)910分，良6－8分，一般5分，無(wú)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不得分。（2）設(shè)備管轄分工明確，設(shè)有專(zhuān)責(zé)人。20（1）現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)，班員對(duì)設(shè)備制度、技術(shù)規(guī)程不熟悉每人次扣2分，抽問(wèn)人數(shù)不少于2人。（3）優(yōu)910分，良6－8分，一般5分，未定期統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率或未及時(shí)上報(bào)不得分。1055（1）優(yōu)910分，良6－8分，一般5分，未定期進(jìn)行設(shè)備定級(jí)不得分。（2）設(shè)備定級(jí)準(zhǔn)確、并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。（3）每出現(xiàn)一次現(xiàn)場(chǎng)工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序卡，扣3分，每出現(xiàn)一次未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡開(kāi)展工作的情況，扣2分。1055（1）施工有組織、技術(shù)、安全三大措施，優(yōu)910分，良6－8分，一般5分，查出一次施工無(wú)三大措施不得分。（2）工作現(xiàn)場(chǎng)符合現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定。（3）充油設(shè)備存在油跡，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。1055（1）每出現(xiàn)一次未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，影響安全運(yùn)行的情況，扣5分，每出現(xiàn)一次設(shè)備缺陷傳遞不及時(shí)扣2分，每出現(xiàn)一次設(shè)備缺陷處理不及時(shí)扣2分。（2）一般缺陷消除率不低于80%，重大缺陷上報(bào)率達(dá)到100％。（4）設(shè)備檢修優(yōu)良率低于90%扣5分。（2）未定期進(jìn)行設(shè)備巡視、檢修、維護(hù)扣3分，未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝要求進(jìn)行檢修、測(cè)試，扣2分。（4）檢修優(yōu)良率達(dá)到90%以上。（2）定期進(jìn)行設(shè)備巡視、檢修、維護(hù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝要求進(jìn)行檢修、測(cè)試。（3）按時(shí)完成各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)按計(jì)劃，優(yōu)910分，良6－8分，一般5分。5510（1）班站生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作有計(jì)劃，優(yōu)5分，良3－4分，一般2分，無(wú)計(jì)劃不得分。（2）有安排，嚴(yán)格工作的計(jì)劃性管理。10（1）值班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、許可人符合條件10（1）檢查由安監(jiān)部門(mén)下發(fā)的當(dāng)年值班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、許可人任命相關(guān)文件，每出現(xiàn)一人不符扣5分。1010（1）查安全活動(dòng)記錄，每缺失一次扣5分。9（1）按要求開(kāi)展每周一次的安全日活動(dòng)。（6）無(wú)易燃易爆物品管理制度不得分，未嚴(yán)格執(zhí)行不得分。（4）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查，消防器材數(shù)量不能滿足需要扣1分，擺放不合理扣1分。（2）檢查記錄（優(yōu)6分，良4－5分，一般3分）。（7）班組有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的消防員。（5）消防檔案齊全完備。（3）定期對(duì)安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)。8（1）安全、消防工器具均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)、編號(hào)，存放符合要求，帳卡物相符。（3）模擬故障，通過(guò)抽查提問(wèn)每出現(xiàn)一人回答不上扣2分。5555（1）無(wú)事故預(yù)想相關(guān)方案不得分，方案制定未緊密結(jié)合班組實(shí)際扣2分。（3）開(kāi)展事故預(yù)想演習(xí)及崗位練兵取得實(shí)效。7（1）制定有事故預(yù)想相關(guān)方案。（3）兩票未按月統(tǒng)計(jì)匯總、審核，每出現(xiàn)一次扣2分。4448（1）上級(jí)“兩措”計(jì)劃完成率每低10％扣2分。（3）兩票按月統(tǒng)計(jì)審核。6（1）落實(shí)上級(jí)“兩措”（即反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃）計(jì)劃，完成率100％。（4）未經(jīng)考試或有安規(guī)考試不合格而上崗者，不得分。（2）安規(guī)考試每出現(xiàn)一人不合格扣2分。（5）年度安規(guī)考試、補(bǔ)考試卷保存完好。（3）年度安規(guī)有不及格人員，必須有補(bǔ)考記錄。5（1）年度安規(guī)應(yīng)考率100％。4（1）事故考核指標(biāo)、事故率、故障率等安全指標(biāo)不超過(guò)上級(jí)規(guī)定或下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。（5）詢問(wèn)抽考班組成員對(duì)本年度內(nèi)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)情況，抽查兩人，每抽查一人不知道的扣1分。（3）整改措施完成率每降低5％扣1分。43463（1）無(wú)春、秋季安全大檢查小結(jié)，扣4分。（4）對(duì)本班發(fā)生的不安全事件要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，做到認(rèn)真分析事故，查清原因、責(zé)任，制定防范整改措施。（2）對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改有計(jì)劃和具體措施，檢查、整改要記錄齊全。（3）班組及其成員被工區(qū)（分局、分公司、科）通報(bào)批評(píng)、處罰扣6分，被局安監(jiān)部及以上糾察部門(mén)查處不得分（同一件違章被多級(jí)處罰，按最高扣分）。3710（1）班組無(wú)違章處罰制度扣2分，班組無(wú)違章曝光欄扣1分。（2）嚴(yán)格執(zhí)行違章登記、曝光、處罰制度。（3）考核年度內(nèi)安全生產(chǎn)每少一個(gè)百天扣3分。569（1）現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn),各級(jí)人員安全責(zé)任制齊全清晰，經(jīng)提問(wèn)100％人員能夠熟知自己的安全責(zé)任及安規(guī)常用部分得5分，80％人員符合要求得4分，80％70％得2分、70％及以下不得分。（2）制定了本班組年度安全目標(biāo)及實(shí)施安全目標(biāo)的保障措施，對(duì)未能按時(shí)完成的目標(biāo)及時(shí)分析原因，采取改進(jìn)措施。 班組遇到無(wú)此考評(píng)項(xiàng)目時(shí)，則應(yīng)將該項(xiàng)分?jǐn)?shù)剔除，不評(píng)分，不記分?！、聘靼嘟M要有兼職人員負(fù)責(zé)歸檔資料的收集、整理、保管和移交，無(wú)人負(fù)責(zé)扣1分。　3（10）按規(guī)定需要?dú)w檔的資料、記錄能及時(shí)歸檔?！。?）文件、記錄保管完好，無(wú)受潮、水（油或其它液體）浸、蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉變等現(xiàn)象。?。?）記錄表格中不進(jìn)行的項(xiàng)目應(yīng)畫(huà)直杠，不得空白。?。?）記錄填寫(xiě)應(yīng)字跡清晰、端正、數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)?！?（6）填寫(xiě)記錄符合有關(guān)規(guī)定；不得隨意涂改（如因筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤要看修改原數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)采用單杠劃去原數(shù)據(jù)，在其上方空白處寫(xiě)上更改后的數(shù)據(jù)，如有必要還需蓋加蓋印章或簽上更改人姓名）?！。?）有分場(chǎng)（分公司）下發(fā)的受控文件及受控記錄清單；按規(guī)定對(duì)本班組各項(xiàng)受控文件、記錄進(jìn)行編號(hào)。資料所用紙張統(tǒng)一為A4紙大小；所有保管的各種圖表的折疊均應(yīng)按A4紙尺寸。⑶缺一本扣1分。⑵資料無(wú)編號(hào)，資料盒標(biāo)簽字體、尺寸混亂，資料盒內(nèi)分目錄與與內(nèi)容不符扣2分。20⑴不符合一處要求扣1分。?。?）庫(kù)內(nèi)窗明、架凈、地面整潔衛(wèi)生?！。?）庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯標(biāo)煙火標(biāo)志，無(wú)不安全現(xiàn)象；消防設(shè)施齊全，定期檢驗(yàn)?！?kù)容庫(kù)貌（1）二級(jí)庫(kù)應(yīng)有具備一定面積的庫(kù)房和貨架，庫(kù)存物資擺放整齊，標(biāo)志清楚?！。?）按公司規(guī)定的二級(jí)庫(kù)物資存放范圍保管物資?！。?）收發(fā)有記錄，并寫(xiě)出該項(xiàng)物資用途（如小修、大修、項(xiàng)修等），字跡清楚、工整。?。?）按季盤(pán)點(diǎn)，妥善保管，做到收發(fā)清楚，材質(zhì)不混，名稱(chēng)不錯(cuò)，格不串，數(shù)量準(zhǔn)確，確保無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)或生銹?！。?）建立健全物資帳、卡，做到帳、卡、物相符?！。?）有專(zhuān)人或兼職人員管理二級(jí)庫(kù)?！“藥?kù)房、物資管理100　　庫(kù)房管理（1）有庫(kù)房管理制度。?、茻o(wú)記錄扣1分； 記錄不認(rèn)真扣1～2分?！?對(duì)后進(jìn)職工或重點(diǎn)幫教對(duì)象制定有幫教計(jì)劃、措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)并有記錄?！?抓精神文明建設(shè)成效顯著?！。?）充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極投遞宣傳稿件?！。?）政治理論學(xué)習(xí)每月一次，并能結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、發(fā)言，且職工素質(zhì)教育成效顯著?！?（1）能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)以及廠里的會(huì)議、文件精神，并能認(rèn)真貫徹落實(shí)?！。?）定期研究分析本班組職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工思想問(wèn)題且有記錄。⑵未進(jìn)行開(kāi)會(huì)動(dòng)員、討論，扣1分　?、秦?zé)任制未落實(shí)到人扣2分，責(zé)任制不明確扣1分　3（1） 對(duì)職工定期進(jìn)行時(shí)事政治、理想道德和遵紀(jì)守法教育。10⑴班組未制定創(chuàng)一規(guī)劃、措施扣1分；內(nèi)容空洞不具體扣1～2分。⑵未及時(shí)傳達(dá)公司創(chuàng)建文件扣1分。15⑴對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員不及時(shí)扣1分；對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳報(bào)道不力一次扣1～2分；職工沒(méi)有表態(tài)發(fā)言一人次扣1分（以記錄為準(zhǔn)，可累計(jì)扣分）。10無(wú)合理化建議記錄或記錄不規(guī)范扣1～2分；活動(dòng)不正?？?～3分。20對(duì)班組管理參與不夠，不能?chē)?yán)格履行職責(zé)扣1～3分；不及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件或重要會(huì)議精神扣2分?！、歉鞔髥T作用發(fā)揮效果不顯著扣1～3分；無(wú)記錄扣1～2分。10⑴五大員不符合規(guī)定扣1分。20不按規(guī)定執(zhí)行扣1～3分。⑷職工思想不穩(wěn)定，影響生產(chǎn)、工作扣1～2分。⑵無(wú)職責(zé)扣2分；職責(zé)不明確扣1～2分。20⑴班委會(huì)成員不符合規(guī)定扣2分?！　、莾?nèi)容不符合要求扣1分；活動(dòng)質(zhì)量不高扣1～2分。?。?）每月召開(kāi)一次班組民主管理會(huì)，職工聽(tīng)取和評(píng)議班組長(zhǎng)上月度工作總結(jié)及當(dāng)月工作計(jì)劃?！、艧o(wú)計(jì)劃扣2分?、莆窗从?jì)劃完成扣1分?、菬o(wú)評(píng)價(jià)或無(wú)記錄扣12分　六民主管理100　　1（1）職工積極參與班組民主管理，監(jiān)督機(jī)制健全真正做到“三參與”（即：參與策劃、參與管理、參與實(shí)施）?！、取、蔁o(wú)結(jié)論每次扣2分?、实怯洸灰?guī)范每次扣1分?！、茻o(wú)成績(jī)記錄扣1～2分。?。?1）技術(shù)考試和規(guī)程考試?！? 取樣化驗(yàn)檢驗(yàn)人員持證上崗?！。?0）特殊工種持證登記?！。?）月度抽考?！、莆窗匆?guī)定格式填寫(xiě)每處扣1分。?。?）培訓(xùn)記錄?！、茻o(wú)評(píng)價(jià)每次扣2分?！。?）事故預(yù)想。?、仍u(píng)價(jià)不按規(guī)定執(zhí)行每處扣1分?！、茻o(wú)評(píng)價(jià)每張次扣1分；有弄虛作假扣3分/每人次。　（6）技術(shù)問(wèn)答欄及技術(shù)問(wèn)答卡?！、茻o(wú)課題或內(nèi)容要點(diǎn)扣3分；填寫(xiě)不規(guī)范每處扣1分?！。?）技術(shù)講課?！、前纯紗?wèn)講課內(nèi)容對(duì)答題人抽問(wèn)，回答不全扣1～2分；不會(huì)扣2分。10⑴未按期完成扣2分，出題不切合實(shí)際扣2分。?、瘸榭及l(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象該項(xiàng)不得分。?、朴涗洸蝗?分。?。?）反事故演習(xí)?！“嘟M培訓(xùn)員職責(zé)；班組年培訓(xùn)計(jì)劃；班組年培訓(xùn)總結(jié)。?。?）分場(chǎng)培訓(xùn)網(wǎng)人員名單?！≈腥A人民共和國(guó)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；電力生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度（試行）；電力企業(yè)班組培訓(xùn)教材；電力生產(chǎn)人員技術(shù)等級(jí)考試叢書(shū)。10發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10發(fā)現(xiàn)一次扣1分。8無(wú)制度、記錄不得分；1次臨時(shí)外出不符合規(guī)定扣1分。5符合要求 5分；較好 4分；一般 3分；差不得分。61次考勤虛假扣1分。8出勤率達(dá)不到規(guī)定不得分，特殊情況除外。21次考勤不到位扣1分。8詢問(wèn)不清楚不得分。10無(wú)考勤員不得分。5詢問(wèn)不清楚不得分。5不符合要求1處扣1分。8符合要求8分；較好6分；一般4分；差不得分。5未開(kāi)展工時(shí)定額管理不得分；執(zhí)行不到位1次扣1分。10無(wú)考核辦法不得分；考核執(zhí)行不到位1次扣2分。未完成不得分。未完成不得分。10發(fā)現(xiàn)1次（處）扣1分。10符合要求10分；較好8分；差不得分。10符合要求10分；較好8分；一般4分；差不得分。無(wú)節(jié)能員不得分。無(wú)制度不得分。10無(wú)計(jì)劃不得分。5符合要求5分；較好4分；一般3分；差不得分。該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。該項(xiàng)不符合規(guī)定不得分。10無(wú)預(yù)案不得分；詢問(wèn)人員不熟悉扣5分?！。?）有本班組環(huán)境因素控制記錄無(wú)記錄不得分；有記錄不詳細(xì)扣5分?！。?）對(duì)本班組作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了環(huán)境困素辨識(shí)，并制定了有效控制措施；檢修作業(yè)前進(jìn)行了環(huán)境因素交底?！。?）對(duì)未能按時(shí)完成的目標(biāo)指標(biāo)及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施，并能提供有效的實(shí)施、驗(yàn)證依據(jù)。?。?）有分場(chǎng)（分公司）下發(fā)的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案?！…h(huán)境管理（1）班組有兼職環(huán)保員，且職責(zé)明確；有公司下發(fā)的環(huán)境監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員名單。未取得不得分?。?）制定有計(jì)算機(jī)管理制度；設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬、缺陷管理等采用微機(jī)管理。符合要求3分；較好2分；差不得分。10符合要求