銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全37(參考版)
2025-04-22 01:03本頁面
【正文】 職責與工作任務：職責表述：分管銷售計劃管理的全面工作 工作時間百分比：10 %參與分解公司年度銷售目標與回款目標、參與銷售預算管理、編制年度銷售計劃頻次：1 次/年 用時：50 小時管理分解月度銷售計劃，報相關工廠組織生產(chǎn)，監(jiān)督計劃實施頻次：1 次/月 用時：8 小時管理旬銷售計劃，督促旬銷售計劃完成 頻次：1 次/旬 用時：5 小時職責一工作任務管理月銷售計劃，督促月銷售計劃完成 頻次：1 次/ 月 用時：5 小時職責表述：協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)，安排生產(chǎn)計劃 工作時間百分比：70%根據(jù)市場需要，安排合理庫存，協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn) 頻次：8 次/ 日 用時： 小時職責二工作任務 根據(jù)庫存警戒，督促工廠生產(chǎn)，督促市場銷售 頻次：8 次/ 日用時： 小時職
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1