銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全4(參考版)

【摘要】3/3銷售分公司總經(jīng)理崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)。

2025-04-11 06:33

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全(參考版)

【摘要】3/3銷售分公司副總經(jīng)理崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售分公司副總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接上級(jí)銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作，完成

2025-04-11 05:59

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全1(參考版)

【摘要】7/8崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下，崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫，由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位，對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，具有概括性，不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì)，并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫好

2025-04-15 11:03

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全3(參考版)

【摘要】3/3銷售分公司總經(jīng)理助理崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理助理所屬部門銷售分公司直接上級(jí)銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作，

2025-04-11 06:21

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全62(參考版)

【摘要】3/3銷售部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱銷售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、導(dǎo)購、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購、實(shí)習(xí)導(dǎo)購崗位分析日期本職：組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作；做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作

2025-04-11 05:59

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全30(參考版)

【摘要】/分公司銷售執(zhí)行B崗位說明書職務(wù)名稱：分公司銷售執(zhí)行B文件編號(hào)：直屬上級(jí)：銷售部管理課課長(zhǎng)版本號(hào)：工資級(jí)別：頁碼：1/2職務(wù)編號(hào)：所屬部門：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù)：銷售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷課

2025-04-11 06:06

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全51(參考版)

【摘要】/貨車銷售助理崗位說明書職稱：分銷商銷售代表—C店貨車銷售助理（VSA）部門：銷售部總體銷售目標(biāo)：分銷商銷售助理負(fù)責(zé)配合和協(xié)助貨車銷售代表賣進(jìn)分銷、助銷、促銷等到所覆蓋客戶以達(dá)到相應(yīng)的零售標(biāo)準(zhǔn)及銷量、收款目標(biāo)，并和所覆蓋客戶建立良好的合作關(guān)系。分銷商

2025-04-11 06:06

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全19(參考版)

【摘要】/銷售分公司銷售管理部倉庫包裝員崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部倉庫包裝員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門主任開展工作，完成公司下

2025-04-11 06:06

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全35(參考版)

【摘要】銷售管理部統(tǒng)計(jì)員崗崗位說明書崗位名稱銷售統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：分管營(yíng)銷公司經(jīng)銷商返利的制表、審定、核算和報(bào)批。負(fù)責(zé)銷售基本統(tǒng)計(jì)分析工作，負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：分管營(yíng)銷公司經(jīng)銷商返利工作工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)經(jīng)

2025-04-22 01:03

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全2(參考版)

【摘要】3/3銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面

2025-04-21 01:47

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全26(參考版)

【摘要】/崗位名稱：銷售及應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、開具SAP系統(tǒng)銷售發(fā)票。每月三次（15日、25日、月末日），開具SAP系統(tǒng)銷售發(fā)票。開具銷售發(fā)票。生成會(huì)計(jì)憑證。當(dāng)月發(fā)貨過帳的銷售單據(jù)，當(dāng)月必須開具SAP系統(tǒng)銷售發(fā)票。臺(tái)式計(jì)算機(jī)EPSON打印機(jī)（DLQ2000K）

2025-04-11 06:06

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全28(參考版)

【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱銷售開票及往來帳職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門多缸機(jī)銷售部直接上級(jí)多缸機(jī)銷售部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1、負(fù)責(zé)多缸機(jī)事業(yè)部的柴油機(jī)的開票。2、負(fù)責(zé)多缸機(jī)事業(yè)部每日銷售及資金流水帳的記錄。3、做好與客戶面對(duì)面交流工作，提高客戶對(duì)江淮產(chǎn)品的了解度和滿意度。4、嚴(yán)密保管銷售合同，并做好合同臺(tái)帳建立工作

2025-04-11 06:33

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全42(參考版)

【摘要】/銷售統(tǒng)計(jì)崗位說明書崗位名稱銷售統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月23日本職：統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)并及時(shí)提供數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)與銷售同步的各類工作:審閱合同、開發(fā)票、輸入合同、開入戶單、開住房批準(zhǔn)證、打印日?qǐng)?bào)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-04-11 06:08

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全18(參考版)

【摘要】/銷售分公司銷售管理部倉庫保管員崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部倉庫保管員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助倉庫主任開展工作，完成公司下達(dá)的各

2025-04-11 06:21

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全60(參考版)

【摘要】銷售部績(jī)效考核崗崗位說明書崗位名稱銷售部績(jī)效考核崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)管理工作和基礎(chǔ)管理工作的督導(dǎo)、檢查、考核職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核工作時(shí)間百分比：43

2025-04-11 06:06

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