銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部崗位說(shuō)明書(shū)大全60(參考版)
2025-04-11 06:06本頁(yè)面
【正文】 銷(xiāo)售部績(jī)效考核崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 銷(xiāo)售部績(jī)效考核崗 崗位編 號(hào)所在部門(mén) 銷(xiāo)售部 崗位定 員 1 人直接上級(jí) 銷(xiāo)售部副部長(zhǎng) 崗位工 資直接下級(jí) 無(wú) 分析人所轄人員 無(wú) 分析日 期本職： 負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)管理工作和基礎(chǔ)管理工作的督導(dǎo)、檢查、考核職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核 工作時(shí)間百分比： 43%負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)績(jī)效考核方案的制定 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：40負(fù)責(zé)績(jī)效考核方案的宣貫輔導(dǎo) 頻次：1 次/ 季 用時(shí)：10負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)相關(guān)考核指標(biāo)（鋪貨率、專(zhuān)賣(mài)率）的下達(dá)頻次：1 次/ 月 用時(shí)：2負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)鋪貨率、專(zhuān)賣(mài)率等市場(chǎng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況的核實(shí)、抽查、統(tǒng)計(jì)、匯總頻次：1 次/ 季用時(shí)：50負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)銷(xiāo)量、加權(quán)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入等指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析頻次：1 次/ 月用時(shí)：24負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理工作的檢查考核頻次：1 次/ 季用時(shí)：75負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、報(bào)批及發(fā)放的協(xié)調(diào)頻次：1 次/ 季用時(shí)：24負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金再分配的核實(shí)及反饋工作頻次：1 次/ 季 用時(shí)：8負(fù)責(zé)各駐外機(jī)構(gòu)員工個(gè)人收入情況的統(tǒng)計(jì)、匯總頻次：1 次
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