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正文內(nèi)容

物資部各項管理制度匯編(參考版)

2025-04-21 22:54本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。 (10)不準用公款大吃大喝,進行高消費娛樂等活動。 (8)不準用公家材料送人情、拉關(guān)系。 (6)不準將其它費用列入材料成本。 (4)不準私自抬高或變相降底材料價格,從中謀利。 (2)不準無計劃或超計劃采購材料、采購假冒偽劣和質(zhì)次價高材料。 (5)嚴格要求自己,自覺遵守項目各項管理規(guī)定,協(xié)助項目物資部做好現(xiàn)場管理。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)扣款條,交成本核算部門予以罰款。 (3)監(jiān)督施工班組人員合理使用材料,長料不許短用,大料不許小用,好料不許濫用?,F(xiàn)場管理員工作職責: (1)在物資部部長的領(lǐng)導下,負責對進入現(xiàn)場的所有材料的堆碼、存放進行管理,監(jiān)督施工隊和班組合理使用材料。采購員不得代替保管員收料。 (3)掌握材料市場價格,選擇質(zhì)量優(yōu)、信譽好的長期供戶,其供應(yīng)價格應(yīng)略低于一般市場價格。采購員工作職責: (1)嚴格按主任審核后的材料計劃進行采購,積極組織貨源,在采購中嚴格執(zhí)行公司采購工作程序要求,做到價格合理、保質(zhì)保量。 (4)監(jiān)督采購員進貨價格是否合理以及采購計劃的完成情況,及時反饋有關(guān)信息。 (2)按計劃和合同與供應(yīng)單位結(jié)算,對所進材料無合格證、材質(zhì)證明或試驗報告單,或沒有本項目材料人員簽字的收條有權(quán)拒絕結(jié)算。(6)對現(xiàn)場物資堆碼,存放進行統(tǒng)一規(guī)劃。 (4)建立健全物資臺帳,掌握材料進耗動態(tài),編制月份材料消耗報表。 (2)負責物資供應(yīng)單位的選擇和物資采購工作。 (9)負責施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 (7)負責及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 (5)對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 (3)負責進場物資的驗證工作,并做好記錄。物資部職權(quán)范圍及職責物資部職權(quán)范圍 (1)負責工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料。二、驗收設(shè)備小修由項目部機電工長現(xiàn)場鑒定驗收即可。使用單位或維修單位按物資部編制的大修計劃,適時安排設(shè)備檢修,內(nèi)容包括各臺設(shè)備維修項目,解決的關(guān)鍵問題,更換配件等。設(shè)備實際技術(shù)狀況,由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。6.機具報廢須經(jīng)物資部簽字,報主管領(lǐng)導批準。建立機具臺帳,制定相應(yīng)的管理措施。3.各項目經(jīng)理部調(diào)用機具,應(yīng)由項目經(jīng)理部、物資部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。三、機具的管理1.機具由物資部統(tǒng)一管理、調(diào)配。3.機具購置后,應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交物資部登帳存檔,并辦理領(lǐng)用手續(xù)。二、機具的采購1.項目經(jīng)理部需用機具設(shè)備須先向物資部提出設(shè)備需用計劃,由物資部調(diào)撥或由物資部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權(quán)項目部購置)?! 〈笮蕖 、龠M行小修和中修的各項工作; ?、谛迯突蚋鼡Q制動輪、制動器等;③修復或更換減速機總成?! ⌒⌒蕖 、龠M行日常保養(yǎng)的各項工作; ?、诓饳z清洗減速機制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;  ③清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂; ?、軝z查和調(diào)整制動器和安全裝置;  ⑤檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調(diào)整、修復和更改?! 颐髁钐蕴钠鹬貦C械設(shè)備必須報廢,磨損嚴重,基礎(chǔ)件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應(yīng)報廢,使用15年以上的必須報廢。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)?! ∑鹬貦C械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,還應(yīng)掛“十不吊牌”。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設(shè)備。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。  停工后,對所有機械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗收。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設(shè)備直接和項目部結(jié)算。項目部丟失的設(shè)備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。鋼模板采用合同租賃的形式,工地用完碼垛整齊,報公司設(shè)備科驗收后停收租金?! ∪⑵鹬卦O(shè)備的租賃管理  起重機械設(shè)備由公司供應(yīng),項目部都要關(guān)心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設(shè)備完好率達到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生?! ∑鹬貦C械設(shè)備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告?! ∑鹬貦C械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。10. 購置的起重機械,必須附有制造公司關(guān)于該起重機械產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護說明書、裝箱單等出廠隨機文件。特種設(shè)備進行報廢處理后應(yīng)當向該種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告。檢查應(yīng)當作詳細記錄,并存檔備查。各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修,并落實責任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。高空作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋,嚴禁從高處投擲物品。5. 特種設(shè)備作業(yè)人員(指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等作業(yè)的人員)必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核,取得地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后,方可以從事相應(yīng)的工作。3. 新增或新安裝的特種設(shè)備,在投入使用前,必須持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志,到所在地區(qū)的地、市級以特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記,將安全檢驗合格標志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可以投入正式使用。2. 必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認可的特種設(shè)備。機械設(shè)備進場報驗制度1. 大型起重吊裝作業(yè)必須按規(guī)定編制專項施工方案,專家評審通過并備案后,才能進入施工現(xiàn)場。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。1.機械設(shè)備凡是屬下列情況之一,應(yīng)予報廢:(1)主要機構(gòu)部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;(2)修理費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的;(3)因意外災(zāi)害或事故,機械設(shè)備受到嚴重損壞,已無法修復的;(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的;(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,恢復使用之前應(yīng)按照國家有關(guān)標準進行試驗。九、機械設(shè)備的停用管理1.中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。4.大、中型施工設(shè)備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。3.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報項目部技術(shù)負責人審批。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明進行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2.《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報指揮部設(shè)備物資部審核、備案。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。6.所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。4.機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。3.機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。指揮部設(shè)備物資部負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。3.租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。五、機械設(shè)備租賃1.項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時,要簽訂《租賃合同》;并將《租賃合同》復印一份報指揮部設(shè)備物資部備案。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。3.標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。2.標識牌應(yīng)按要求填寫。凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由設(shè)備物資部對設(shè)備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。2.機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;(2)設(shè)備的購買日期:(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);(4)使用說明書等技術(shù)資料;(5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施
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