某啤酒企業(yè)物資生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理崗位說明書(參考版)
2025-04-21 13:51本頁面
【正文】 工作環(huán)境一般辦公室勞動(dòng)保護(hù)長時(shí)間電腦錄入工作的電腦綜合癥使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、計(jì)算器、檔案柜、辦公軟件、復(fù)印機(jī)所需記錄文檔臺(tái)帳、通知、會(huì)議紀(jì)要、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、內(nèi)部規(guī)章制度備注：3 / 3。工作時(shí)間特征一般只需白天工作，在階段性工作時(shí)需加班或下班延時(shí)。啤酒感官品評(píng)1周以上培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)1周以上相關(guān)培訓(xùn)、常用辦公軟件操作1周相關(guān)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場所基本在本工位，時(shí)常與本市相關(guān)部門接觸。各工廠化驗(yàn)數(shù)據(jù)檢查執(zhí)行率100%工廠采取互相檢驗(yàn)的方式對(duì)工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行抽檢、數(shù)據(jù)的核驗(yàn)執(zhí)行率100%。質(zhì)量投訴信息進(jìn)行分析、結(jié)論、糾正措施、編寫分析報(bào)告問題及時(shí)整改。內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的起草、登記、備案、年審?fù)瓿陕?00%。頻次：1次/季用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)工廠的工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見并復(fù)查，同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)工廠進(jìn)行考核。頻次：1次/ 月用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各工廠采取互相檢驗(yàn)的方式對(duì)工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/季用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程及成品化驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析整理，檢查數(shù)據(jù)和記錄的規(guī)范性，對(duì)控制過程進(jìn)行有效管理。頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)對(duì)整改措施實(shí)施情況檢查頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述： 質(zhì)檢、化驗(yàn)人員、數(shù)據(jù)的管理工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織化驗(yàn)、質(zhì)檢人員的外部培訓(xùn)，按國家要求持證上崗。實(shí)施，
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