物資生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理崗位說明書(參考版)
2025-04-21 22:53本頁面
【正文】 工作環(huán)境 一般辦公室勞動保護(hù) 長時間電腦錄入工作的電腦綜合癥使用工具/設(shè)備 計算機(jī)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、計算器、檔案柜、辦公軟件、復(fù)印機(jī)所需記錄文檔 臺帳、通知、會議紀(jì)要、統(tǒng)計報表、計劃、總結(jié)、內(nèi)部規(guī)章制度備注：。工作時間特征 一般只需白天工作，在階段性工作時需加班或下班延時。啤酒感官品評 1 周以上培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)知識 1 周以上相關(guān)培訓(xùn)、常用辦公軟件操作 1 周相關(guān)培訓(xùn)工作特點：工作場所 基本在本工位，時常與本市相關(guān)部門接觸。各工廠化驗數(shù)據(jù)檢查執(zhí)行率 100%工廠采取互相檢驗的方式對工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行抽檢、數(shù)據(jù)的核驗執(zhí)行率100%。質(zhì)量投訴信息進(jìn)行分析、結(jié)論、糾正措施、編寫分析報告問題及時整改。內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的起草、登記、備案、年審?fù)瓿陕?100%。頻次：1 次/季用時：8 小時負(fù)責(zé)組織對工廠的工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對不合格項提出整改意見并復(fù)查，同時協(xié)助有關(guān)部門對工廠進(jìn)行考核。頻次：1 次/ 月用時：5 小時負(fù)責(zé)按計劃組織各工廠采取互相檢驗的方式對工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1 次/季用時：4 小時負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程及成品化驗數(shù)據(jù)的分析整理，檢查數(shù)據(jù)和記錄的規(guī)范性，對控制過程進(jìn)行有效管理。 頻次：1 次/季 用時：4 小時職責(zé)五工作任務(wù)對整改措施實施情況檢查 頻次：1 次/ 月 用時：4 小時職責(zé)表述： 質(zhì)檢、化驗人員、數(shù)據(jù)的管理 工作時間百分比：15 %負(fù)責(zé)組織化驗、質(zhì)檢人員的外部培訓(xùn)，按國家要求持證上崗。實施，檢
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