【正文】 獎(jiǎng)金額及計(jì)提比例 獎(jiǎng)金調(diào)整第四節(jié) 福利 福。 外單位委派實(shí)習(xí)的銷售人員工資僅發(fā)銷售獎(jiǎng)金；銷售獎(jiǎng)金的計(jì)算方法同兼職銷售人員的計(jì)算方法。 員工可根據(jù)自己情況經(jīng)部門/項(xiàng)目公司經(jīng)理同意后上報(bào)自己工資所在的職系，經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)常務(wù)副總裁/行政副總經(jīng)理審批方可生效。 技術(shù)系列員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則工資等級變動(dòng)到相應(yīng)職稱職類系列的基本工資。 無職稱人員不再單獨(dú)設(shè)立職類，起薪點(diǎn)為員級職類的最低檔。享受技術(shù)系列工資人員需從事與職稱相關(guān)的專業(yè)，否則不能按技術(shù)系列確定工資。 技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn) 由于工作性質(zhì)的不同，在工資標(biāo)準(zhǔn)中加入技術(shù)系列，職稱劃分為正高級職稱、高級職稱、中級職稱、助理職稱和員級職稱等五個(gè)職類。計(jì)算事假工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。 員工因工負(fù)傷、治療期及修養(yǎng)期的待遇，按國家規(guī)定辦理。 特殊情況下工資核算方法 新入職或終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系的員工，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算工資，此工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有虛假、誤算工資情況時(shí)，公司應(yīng)立即更正，并在下一月扣回超付的工資或補(bǔ)發(fā)少算的工資差額。 工資給付除特別規(guī)定的情況外，原則上由財(cái)務(wù)部門直接將工資（含獎(jiǎng)金）全部或部分匯入員工的銀行賬戶上，金融機(jī)構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來或公司指定的金融機(jī)構(gòu)為主。因不可抗拒原因而無法按期支付工資時(shí)，須于支薪日前五天通知公司員工，并告知變更后的支薪日期。 工資計(jì)算時(shí)一律以元為單位，具體到分。公司通過月度考勤核發(fā)月度工資。工資支付管理 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制。 部門經(jīng)理須做好本部門人員的分工管理，在審批加班申請時(shí)應(yīng)按實(shí)際需要嚴(yán)格控制，每位員工加班時(shí)間原則上每月不超過20小時(shí)（特殊情況經(jīng)與行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）協(xié)商后另行處理）。 法定節(jié)假日加班的，按本人日基本工資的300%支付加班工資。 若在有效期內(nèi)因工作繁忙而無法安排調(diào)休的，則在當(dāng)月25日前報(bào)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）計(jì)算加班工資，具體計(jì)算辦法如下： 平時(shí)加班的，按本人日基本工資的150%支付加班工資，如加班時(shí)間在22時(shí)至次日6時(shí)期間的，按本人日基本工資的200%支付加班工資。 員工因自身工作效率問題，因上班時(shí)間未能完成崗位工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計(jì)發(fā)加班工資。加班工資 G級以上（含G級）人員及執(zhí)行年薪制人員，薪酬待遇中已考慮加班加點(diǎn)的工資部分，因此不執(zhí)行加班工資。 員工因升、降級或崗位調(diào)整，其基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼自批準(zhǔn)當(dāng)日起,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特別調(diào)薪應(yīng)以考核為基本依據(jù)，結(jié)合員工實(shí)際工作情況于每年的三月和九月由用人單位提出申請，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行審核，報(bào)總裁（總部）/總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批確定。年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時(shí)降低工資級別一級。如其基本工資已納入新級別的基本工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低）2至5個(gè)點(diǎn)級；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼確定。 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗），員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上提升1－3個(gè)點(diǎn)級。定期調(diào)薪幅度由地區(qū)公司每年12月10前上報(bào)行政人事管理中心，常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)決定后執(zhí)行。 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動(dòng)力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項(xiàng)要素進(jìn)行調(diào)薪。 地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人事管理中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 H、I、J級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部）/行政副總經(jīng)理最終審定。 地區(qū)公司E級人員（不包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 C、D級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。 A級員工的工資由集團(tuán)董事局審定。 工資確定 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第1至2級確定；崗位工資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級別確定。 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補(bǔ)貼。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照統(tǒng)一調(diào)動(dòng)實(shí)施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補(bǔ)貼。（已公開銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼）。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級別確定。 工齡工資依據(jù)員工入職本公司的工作年限確定，員工每增加一年工齡，增加50元工齡工資。 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時(shí)每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資、工齡工資和補(bǔ)貼。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時(shí)工視實(shí)際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。第五章 薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總則 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞高績效的員工，保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。 本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書面說明。第九節(jié) 附則 對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。 未按照審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)擅自休假的，可視為曠工，按照處理曠工的辦法處理。 曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）隨時(shí)檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時(shí)間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。將出勤、遲到（早退）、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計(jì)表》，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計(jì)表》，并匯齊上述《請假單》、《加班申請表》等原始表單。 曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。 曠工： （1）上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時(shí)的以曠工半日論處； （2）上班晚到崗或提前下班超過3小時(shí)的以曠工1天論處； （3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工1天論處； （4）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處； （5）偽造出勤記錄者以曠工論處。 須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個(gè)工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說明情況，并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。第六節(jié) 缺勤處理 考勤標(biāo)準(zhǔn) 遲到：上班晚到崗30分鐘以內(nèi)者為遲到。 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，其他各類請假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核批準(zhǔn)方為有效。產(chǎn)護(hù)假可在嬰兒出生三個(gè)月內(nèi)享受。 因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)，按照每工作日50元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。哺乳假期間，按本人基本工資的75%發(fā)給。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 婚假天數(shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延： 年齡 婚假天數(shù)男方 25歲以下 3天 25歲以上 13天女方 23歲以下 3天 23歲以上 13天 享假員工需事先辦理請假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書影印本給予行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）核實(shí)。 確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)批準(zhǔn)同意的按事假處理。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。 喪假（恩恤假） 員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎(jiǎng)金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親2日，（外）祖父母、兄弟姐妹1日。 根據(jù)員工在本公司服務(wù)時(shí)間的長短，按以下細(xì)則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）：服務(wù)年限 累計(jì)病假天數(shù)1—2天，請假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計(jì)病假天數(shù)3天至3個(gè)月，請假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計(jì)病假天數(shù)3至6個(gè)月，請假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計(jì)病假天數(shù)超出6個(gè)月少于2年 全額發(fā)放 70% 50% 不計(jì)發(fā)工資（特別批準(zhǔn)的除外）2至5年 80% 60% 5至8年 90% 70% 8年以上 100% 80% 病假期間不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 如因病情緊急無法事先進(jìn)行書面申請，可即時(shí)電話申請，并于病愈上班后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 事假每年不能超過15天，否則超過部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外）。 主管及以下級員工請事假，須經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；H、G級人員請事假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，管線副總批準(zhǔn)；部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人請假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準(zhǔn)；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)；總裁請假，須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。 事假 員工因個(gè)人原因需請事假，必須按下一條款要求獲得批準(zhǔn)。 年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎(jiǎng)金全額。 年休假 員工入職滿一年，且上一年度總出勤率達(dá)90%以上，每年可享受帶薪年休假，休假天數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行： 公司工齡 每年休假天數(shù)滿1年不滿5年 5天滿5年不滿10年 10天滿10年及10年以上 15天E級以上級別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假： 職務(wù) 每年休假天數(shù) 集團(tuán)E級（包括E級）以上人員 10天 集團(tuán)C級（包括C級）以上人員 15天 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計(jì)員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。 加班待遇按照薪金管理規(guī)定中有關(guān)加班費(fèi)的規(guī)定辦理。 如確有工作需要或有突發(fā)性的工作任務(wù)，需延長工作時(shí)間的，須填寫《加班申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批，如屬法定節(jié)假日加班，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。第四節(jié) 延長工作時(shí)間 員工應(yīng)充分利用公司的時(shí)間資源，盡量在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，公司原則上不延長員工的工作時(shí)間（加班）。 若因客觀原因確實(shí)不能及時(shí)書面登記并獲批準(zhǔn)簽字的，須以電話申請，次日補(bǔ)填《請假單》。第三節(jié) 出入 因公事需離開辦公區(qū)域半天一天以內(nèi)的，需在“外勤登記表”上登記，并經(jīng)主管上級的同意，離開時(shí)間達(dá)一天及以上的，需經(jīng)主管上級和部門經(jīng)理的批準(zhǔn)。 考勤卡不能涂改或自行簽署，因公不能打卡者，必須填寫“外勤登記表”，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽署。第二節(jié) 考勤 考勤采用員工打考勤卡和部門填寫考勤表相結(jié)合的方式。 周一至周五每天工作起止時(shí)間可由各地區(qū)公司自行制訂，但每天工作時(shí)間不應(yīng)少于7小時(shí)。第四章 考勤管理規(guī)定第一節(jié) 工作時(shí)間 集團(tuán)總部各部門、地區(qū)公司本部各部門實(shí)行五天工作制，即周一至周五上班，周六、周日為休息日。 本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書面說明。第十二節(jié) 附則 對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。 對于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評至記小過的處分。 對于違反任用管理規(guī)定，違反任用程序及審批權(quán)限擅自進(jìn)行招聘、晉升、任免等情況的，可對各級責(zé)任人處以通報(bào)批評至記大過的處分。第十一節(jié) 獎(jiǎng)罰細(xì)則 對于維護(hù)任用管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對檢舉人給予通報(bào)表揚(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。 行政人事管理中心可對各地區(qū)公司的任用管理工作進(jìn)行不定期的抽查，對于擅自招聘、違反任用程序及審批權(quán)限等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反任用管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。對于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 集團(tuán)的各項(xiàng)任用工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。 任用考核主要通過被考核人提交述職報(bào)告，進(jìn)行民主評議等方式進(jìn)行，考核最終結(jié)果由總經(jīng)理（地區(qū)公司）/總裁（集團(tuán)總部）進(jìn)行確認(rèn)。 原則上，集團(tuán)C級以上（包括C級）人員的任期為三年， FD級員工的任期為兩年，G級及以下員工的任期為一年。 已決定離職之員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無需給予任何補(bǔ)償。辦完一切手續(xù)后，方可結(jié)算工資離職。 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）可根據(jù)需要對離職人員進(jìn)行離職面談。 《員工辭職（辭退）審批表