【摘要】......建設(shè)工程合同備案管理辦法實施細(xì)則? 為了規(guī)范工程建設(shè)合同備案管理,維護(hù)建筑市場秩序,依法保護(hù)工程建設(shè)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本實施細(xì)則: 一、建設(shè)工程合同備案管理 鄭州市建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)工程
2025-04-21 12:33
【摘要】建設(shè)工程合同備案管理辦法實施細(xì)則? 為了規(guī)范工程建設(shè)合同備案管理,維護(hù)建筑市場秩序,依法保護(hù)工程建設(shè)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本實施細(xì)則: 一、建設(shè)工程合同備案管理 鄭州市建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)工程合同備案管理,鄭州市工程造價標(biāo)準(zhǔn)定額管理站負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)地區(qū)建設(shè)工程合同備案的具體工作。 二、建設(shè)工程合同備案的范圍 1、建設(shè)工程勘察合同(以下簡稱
【摘要】1xx公司建設(shè)工程合同計量支付管理辦法及實施細(xì)則(征求意見稿)1總則為加強建設(shè)項目投資控制,確保工程建設(shè)順利實施,規(guī)范工程價款計量支付的申報、審批及費用管理,特制定本辦法。本辦法適用于xx有限公司(以下簡稱“xx公司”)負(fù)責(zé)投資的所有建設(shè)項目工程合同(不含甲供材料設(shè)備)的計量支付。計量支付方法及計算
2025-05-17 20:41
【摘要】***集團(tuán)規(guī)章制度管理文件頁數(shù)版本號合同管理制度生效日期編號批準(zhǔn):審核:編寫:1.目的:為預(yù)防和減少合同糾紛,保障公司合法權(quán)益,公司將陸續(xù)出臺相關(guān)合同管理制度加強合同監(jiān)督管理。2.適用范圍:山西***集團(tuán)各部門和各分、子公司,依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對外簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面合同,適用
2025-04-15 02:06
【摘要】山東金陵服務(wù)有限公司施工合同管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條為了加強對工程施工合同的管理,規(guī)范公司的經(jīng)營行為,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建設(shè)法》等有關(guān)法律、法規(guī),依據(jù)山東地產(chǎn)旅游有限公司《施工合同管理辦法》制定本實施細(xì)則。第二條合同內(nèi)容要遵循國家法律、法規(guī)和政策,不得損害國家、社會和公司
2025-04-15 02:58
【摘要】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎懲第十二章附則第一章
2025-04-19 09:03
【摘要】物資管理辦法實施細(xì)則項目所用的各類物資約占項目總成本的70%,所以物資的采購計劃,進(jìn)場驗收,現(xiàn)場存儲,使用管理,是項目管理的重要內(nèi)容。為保證項目施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強化工程建筑物資的全過程管理,保證進(jìn)場的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實現(xiàn)項目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強企業(yè)的競爭能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-19 15:46
【摘要】營口市環(huán)境工程開發(fā)有限公司合同管理辦法實施細(xì)則(2020年制訂)目錄第一章總則第二章合同管理機構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的糾紛處理第九章附則
2024-09-16 09:38
【摘要】......合同管理辦法具體實施細(xì)則目錄第一章總則第二章合同管理機構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同
【摘要】天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法實施細(xì)則(試行)天津市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會2013年4月7日編制及使用說明《天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法實施細(xì)則》(以下簡稱《細(xì)則》)是我市頒布的《天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的配套管理規(guī)定。目的
2025-04-18 22:22
【摘要】工程部管理辦法(實施細(xì)則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營思路,加強工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽,保護(hù)公司利益,更好的完成各項任務(wù),更好的遵守公司的各項規(guī)章制度;結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》,保證各項工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度計劃和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部內(nèi)部運行及與銜接各部門之間的工作關(guān)系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-04-10 21:22
【摘要】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-18 06:07
【摘要】員工管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國際工程有限公司、項目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動合同訂立、履行
2025-04-21 04:16
【摘要】培訓(xùn)管理辦法實施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實業(yè)務(wù)知識與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-19 00:18