【正文】 (2)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機械，配備安全檢查人員，并設(shè)置57人（含分包）的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議每月不少于一次），負(fù)責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策，組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理，統(tǒng)一活動。(6)發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機械操作工應(yīng)停止操作拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。(4)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施并不得動用與班組無關(guān)的機械和電氣設(shè)備，加強自我防護(hù)意識。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識。(7)拆除井架時，做好中間臨時浪風(fēng)撤防，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋鄭，要用專用工具吊至地面。(5)搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。(3)搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，總司令不準(zhǔn)弄虛假。電氣焊工安全責(zé)任制(1)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)堆積執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。(10)對檢查出的安全隱患要按要求及時整改。(8)進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋穿高跟甘雨及酒后作業(yè)。(6)堅決制止私自拆裝腳手下架和各種防護(hù)設(shè)施行為。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識。(4)在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即 通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改后再行送電。(2)電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。(6)正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作確保安全生產(chǎn)。(4)拒絕冒險的違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機，或拉閘關(guān)機，并立即匯報上級處理。(2)遵守執(zhí)行“十不吊”規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強行操作。（11）分段落實，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工藝發(fā)送勞動條件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗及時上報工地安全員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司質(zhì)安簡直，便于統(tǒng)一提高。班組有權(quán)拒絕違章批量令，特殊情況可以越級報告。（8）上班前，對所有使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽從專職安全員指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機具和設(shè)備達(dá)到完好率百分之百。（6）教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施設(shè)置所有的安全圍護(hù)等，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，只有每個人都重視安全，才能確保大家的安全。除了現(xiàn)場設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)地做好。（4）組織好安全活動日。（3）代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。（2）樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)知識。立即會同工地負(fù)責(zé)人組織，并報火警“110”，使損失減少到最低限位。(4)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。(2)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。(5)堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。(3)深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料施工施工現(xiàn)場實際。1資料員安全責(zé)任制(1)遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作堆積和安全資料的編制要求。(4)對于上門銷售的安全設(shè)施勞保防護(hù)物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外，一律不癡人說夢采購，以防止品與危害安全。(2)采購安全設(shè)施、材料物品及勞動保護(hù)用品時，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，總司令不能以充好，不允許劣產(chǎn)品采購入庫。(5)在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員工項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工特處理好安全隱患后，再行施工。(4)在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷烈壩。(2)在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的善與使用功能和各部位洞邊的防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。(7)發(fā)生因工作國亡及未遂事故必須停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格方準(zhǔn)恢復(fù)施工不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施強行復(fù)工。(5)負(fù)責(zé)組織落實所管轄班組（外協(xié)施工隊伍）開展各薦安全活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，接受安全管理機械或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。(3)負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。1工長、施工員(1)工長、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各緩緩職能部門對本工程安全檢查的配合工作。(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各項安全規(guī)定的落實，消防事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理的安全技術(shù)措施。1安全員安全責(zé)任制(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。(7)參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。(5)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施同時必須組織對上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)，中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。(2)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)堆積、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點，進(jìn)行項目整體安全技術(shù)交底。(8)參與事故的調(diào)查與處理。(6)督促開展周一安全活動和項目安全講評活動。(4)組織分包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。(2)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。(6)工地發(fā)生傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)，職工教育，防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。(4)配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。(2)組織實施工程項目總體和施工各項安全技術(shù)措施，方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人坐吃山空的安全生產(chǎn)責(zé)任制。積極組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。(8)在工程項目施工中，采用新設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、必須編制科學(xué)的施工方配備安全可靠的勞動保護(hù)裝置和勞動防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)施工。接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應(yīng)立即停止施工組織力量整改。(6)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計，施工方案安全落實工作，組織并督促工程項目安全技術(shù)交底制度，設(shè)計設(shè)備驗收制度的實施。(4)在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，要根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質(zhì)的專安全員，確定安全管理體系，明確各級人員和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核辦法。(2)項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得項目管理人員安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗。(5)及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。(3)設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查，監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象?？倳嫀煱踩?zé)任制(1)根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。(4)加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。(2)提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性重要任務(wù) 和實施方案起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。(4)督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實執(zhí)行情況。(2)組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)計與機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。(7)在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。(5)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。(4)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。(3)參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制(1)對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全管理制度。(5)對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。(3)組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性攻吃不開施工方時，應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制(1)貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。(2)領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施，建立健全和完善本企業(yè)的各薦安全生產(chǎn)管理制度及獎片辦法。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工與各相關(guān)的溝通。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI管理的組織和落實。(3)在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。合約部安全責(zé)任制(1)分包單位進(jìn)場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任制。(6)建好安全獎罰收支帳目。(4)認(rèn)真管理好安全經(jīng)費，建立安全經(jīng)費的獨立敗頁，掌握好安全經(jīng)費的使用，給購置勞動保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便。(2)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費提留和使用。(9)對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全操作培訓(xùn)考核。(7)保證施工現(xiàn)場機械設(shè)備及各種電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(5)安裝、改裝、拆裝動力設(shè)備，垂直運輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的安全措施。機械大修時，應(yīng)將防護(hù)裝置配齊。(2)安裝機械、垂直運輸設(shè)備，必須符合安全要求，經(jīng)有關(guān)部門驗收方可使用。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。同時，會同項目安全部門進(jìn)行驗收。(4)對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全規(guī)程，并負(fù)責(zé)工作的安全技術(shù)教育。(2)參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。(6)負(fù)責(zé)項目大、中、小型機械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。(4)負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。(2)對于改善勞動重要任務(wù)、預(yù)防傷亡事故項目，要祝同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排，對于施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時間保證。(9)對違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級報告。(7)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。(5)與有關(guān)部門做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗。(3)參加審查施工組織設(shè)計或施工方案，編制安全技術(shù)措施計劃、督促檢查，貫徹執(zhí)行情況。安全部安全責(zé)任制(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)方針政策和規(guī)章制度。(3)建立并完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督，控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責(zé)。對違章作業(yè)拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任⑻組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)檢、交工驗收⑼負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗收，工程分包工作質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制⑴認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理制度和措施⑵對進(jìn)場的原材料、半成品進(jìn)行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用⑶負(fù)責(zé)項目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查⑷加強工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳⑸參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報⑹負(fù)責(zé)對本工程項目內(nèi)的分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定，對工程進(jìn)行預(yù)隱檢查，辦理主體結(jié)構(gòu)的完工和簽訂手續(xù)⑺參加上級質(zhì)量部門對本項目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供所需的各項質(zhì)量資料⑻及時上報年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量小結(jié)、五、各職能部門安全責(zé)任制項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制⑴對工程項目的管理工作全面負(fù)責(zé)⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育⑶確定在施工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況⑷負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核⑸對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任⑹組織、管理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制⑴組織編制項目的質(zhì)量計劃，報上級質(zhì)量管理部門審批后實施⑵定期組織質(zhì)量人員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當(dāng)項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施⑶參加圖紙會審⑷單位工程、分部工程和分項工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存⑸施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更在執(zhí)行前及時向施工人員進(jìn)行書面交底⑹監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求⑺負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量驗收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)⑻組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序，并對合同的履行情況進(jìn)行全面