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正文內(nèi)容

平安加油站安全管理制度匯編(參考版)

2025-04-21 08:16本頁面
  

【正文】 完美WORD格式編輯 。司機暖慢開戶罐車油閥,卸油員集中精力監(jiān)視,觀察卸濁、管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運行情況,隨時準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。按工藝流程要求連接卸濁管,做到接頭結(jié)合緊密,卸油自然彎曲。通過液位講或人工計量檢測確認(rèn)卸油罐的空容量,防止跑、置事故的發(fā)生。逐項填制避站油品核對單,由駕駛員,卸油員雙方簽字確認(rèn)實收數(shù)量。測量油商、水高,計算油品數(shù)量。驗收卸油員會同駕駛員核對罐車油品交運單記載的品種、數(shù)量,檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。卸油操作規(guī)程準(zhǔn)備送油罐車進站后,卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效,導(dǎo)罐車至計量場地。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,配合公安消防隊,積極撲救加油站的火災(zāi)事故。出主意、想辦法、為加油站的安全防火工作獻計獻策。熟悉各種消防器材性能,會用能懂得撲救各種火災(zāi)的基本方法。每天上班前、下班后,要對加油站內(nèi)外進行消防檢查,清除燃物,及時妥善處理;不得有任何誤差。認(rèn)真做好加油站內(nèi)消防器材維修保護工作,做到及時拿到得出,用得上。認(rèn)真仔細(xì)查找事故隱患,做好火情防范工作。義務(wù)消防隊長責(zé)任制堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)消防安全工作規(guī)定和加油站制定的各項安全防火制度。對火災(zāi)隱患事故,組織員工加以排除或撲救協(xié)助有關(guān)部門查明原因,提出處理意見。專職消防值班員安全崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防安全工作規(guī)定和加油站制定的各項安全防火制度。根據(jù)消防法規(guī)組建義務(wù)消防隊。確定逐級消防安全責(zé)任。將消防安全工作與加油站工作布置并實施年度消防工作計劃。要對在休息室吸煙的當(dāng)事人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作罰款處理,發(fā)現(xiàn)一次扣50元工資作出書面檢查。要使職工人人都懂消防器材的使用規(guī)定、方法、性能,必須教會他們正確使用消防滅火器材。要職工了解到防火工作的重要性,對加油站的各項制度要帶輸給他們,使每個職工能在關(guān)鍵時候配合義務(wù)消防隊的指揮。及時完成上級消防機關(guān)和加油站領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。組織領(lǐng)導(dǎo)加油站義務(wù)消防隊。組織實施防火檢查的火災(zāi)隱患整改工作。消防安全管理人職責(zé)擬定年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。在隱患未消除前,各部門應(yīng)加強防范,保障安全,慶不能確保安全,隨時可能發(fā)生火災(zāi)的部位,應(yīng)及時整改。妥善處置火災(zāi)隱患,無法處理的,報告主管經(jīng)理,并協(xié)助同處理?;馂?zāi)隱患整改制度對存在的火隱患,應(yīng)當(dāng)及時予以消除,對上級下發(fā)的火災(zāi)隱患整改通知書,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)徹底整改完畢,并將整改情況及時上報。會報警、會撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識與技能。了解本單位,本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施。各類滅火器材的檢查,由專業(yè)消防安全檢查員每周檢查一次,看壓力是否正常。每天散場后,由保安隊員和專職消防安全檢查員及每個角落進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,并及時處理。防火巡查檢查制度由義務(wù)消防隊組織安檢員對電器線路,消防設(shè)施每周進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。油罐、管線、閥門、油位計,加油機等設(shè)施銹蝕泄漏,必須立即報告維修人員,并組織修復(fù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)通知相關(guān)部門及時處理,確保經(jīng)管質(zhì)量及經(jīng)管效益。檢修電氣部件必須先斷開電源,切忌帶點折修;檢修時勿損傷腐爆而復(fù)裝時隔爆腔內(nèi)塵土異物除凈,出線密封應(yīng)良好,金屬墊,防輪墊,螺釘應(yīng)齊全,擰緊應(yīng)可靠以保證電氣部件的防爆性能。計數(shù)器,復(fù)位傳動機構(gòu)以及其它外露的互相摩擦部位因經(jīng)常加注適量的潤滑油。(九)設(shè)備管理制度加油機的使用和維護管理油氣分離器內(nèi)裝有過濾器,每周應(yīng)用汽油洗滌網(wǎng)套一次。站內(nèi)物品發(fā)生損壞或被盜,當(dāng)班人員照價賠償,如遇人力抗拒因素造成的損失根據(jù)具體情況另行處理。站在不在報公司領(lǐng)導(dǎo)。不按規(guī)定做交接班記錄者,發(fā)現(xiàn)一次考核50元。交接班雙方發(fā)生爭議,由雙方組長協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了由站長處理。交接班中若交班人員有意隱瞞當(dāng)班時所發(fā)生的事故情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核100元。接班者先簽名,交班者才能交班,否則考核50元。2當(dāng)班人員必須禮貌待客,微笑服務(wù),耐心講解,不得與客戶發(fā)生爭吵,如發(fā)生,考核50——100元/次。2上班期間發(fā)生吵架者,各考核50元,事后分析責(zé)任,根據(jù)責(zé)任大小在作決定。2有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來站檢查工作,不按規(guī)定回答問題,無禮貌者考核30元。2加油槍管子加油后,必須上臺階放置,以防被車輪壓壞,否則考核30元。1整決制止用能產(chǎn)生火花的工具敲打油管線、設(shè)施、油罐、油箱、油桶等,發(fā)現(xiàn)有敲打現(xiàn)象或有敲打趨勢不制止考核當(dāng)班人員100元,引超嚴(yán)重后果交有關(guān)部門處理。17,、嚴(yán)禁在站內(nèi)抽煙,凡違者考核200元,發(fā)現(xiàn)他人抽煙當(dāng)班人員未阻止者考核100元。1上崗人員必須按公司規(guī)定著裝上班,否則考核50元,不代上崗違者考核50元。1開錯一次發(fā)票根據(jù)失金額由責(zé)任者承擔(dān)并考核20元,作廢發(fā)票不全考核20元。1嚴(yán)禁在站內(nèi)打手機,違者考核100元/次,外來人員在站內(nèi)打手機者、當(dāng)班人員應(yīng)及時予以制止,否則考核
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