freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公路工程施工監(jiān)理規(guī)范jtj077—95(參考版)

2025-04-21 07:47本頁(yè)面
  

【正文】 6.4.1.3 簽發(fā)《中期支付證書》 (1)監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付申請(qǐng)后,應(yīng)向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》。 (2)各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。6.4 工程支付程序6.4.1 中期支付程序 6.4.1.1 中期支付申請(qǐng) 監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請(qǐng)后,必須從以下方面進(jìn)行確認(rèn): a.承包人申請(qǐng)中已詳細(xì)列明其認(rèn)為有權(quán)得到的款項(xiàng); b.申請(qǐng)中所涉及的表格形式經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可。3.3.2(1)的款項(xiàng)內(nèi)容。 6.3.3.2 最終支付 (1)最終結(jié)算清單的說(shuō)明 a.最終支付的依據(jù)及計(jì)算方法; b.監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額; c.考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對(duì)支付額的影響后,業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。 c.確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更、時(shí)間與費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整等事宜,進(jìn)行了清理與審定,并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。 (1)按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值; (2)業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng); (3)按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。 a.本款(1)中的全部款項(xiàng)內(nèi)容; b.由于合同中止給承包人造成的任何損失或損害的款額。在與業(yè)主和承包人協(xié)商后,簽發(fā)扣除承包人上述費(fèi)用的證明。 監(jiān)理工程師應(yīng)幫助業(yè)主澄清下列內(nèi)容,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,簽發(fā)合同中止證書; a.合同中止之日前,承包人已按合同完成的工程的全部費(fèi)用,以及業(yè)主已支付給承包人的款額與細(xì)目; b.承包人依照合同為該工程合理訂購(gòu)的材料、設(shè)備及貨物的費(fèi)用; c.承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時(shí)的合理遣返費(fèi); d.承包人機(jī)械設(shè)備撤離費(fèi); e.承包人為完成整個(gè)工程而合理發(fā)生的費(fèi)用,而該費(fèi)用未包括在其它各項(xiàng)支付之內(nèi); f.承包人應(yīng)償還業(yè)主的有關(guān)設(shè)備、材料和工程的預(yù)付款余額,以及合同中止之日,按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項(xiàng)。 (3)承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕向指定分包人付款,監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期支付證書》中扣留指定分包人應(yīng)得到的款項(xiàng),直接向指定分包人支付。 6.3.2.10 對(duì)指定分包人支付 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)承包人對(duì)指定分包人進(jìn)行支付。 (2)如果合同沒有規(guī)定具體的調(diào)整方法,監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、承包人協(xié)商后,決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。 (2)索賠金額支付必須按合同有關(guān)規(guī)定及《索賠時(shí)間/金額審批表》所確定的執(zhí)行。如果頒發(fā)的缺陷責(zé)任證書僅是部分工程的缺陷責(zé)任證書,監(jiān)理工程師應(yīng)繼續(xù)扣留與完成剩余工作所需費(fèi)用比例相當(dāng)?shù)谋A艚稹H绻C發(fā)的僅是部分工程的交接證書,按該部分工程占整個(gè)工程的百分比例計(jì)退。 (3)保留金的退還一般應(yīng)分兩次進(jìn)行。 6.3.2.6 保留金. (1)監(jiān)理工程師對(duì)保留金的扣留應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定辦理。6.3.2.5工程變更 (1)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明,必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。 (2)監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明時(shí),應(yīng)注意: a.累計(jì)支付材料設(shè)備預(yù)付款的金額不應(yīng)超過(guò)合同剩余工作量; b.累計(jì)支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備數(shù)量,不應(yīng)超過(guò)工程所需的實(shí)際總數(shù)量;c.預(yù)付款材料設(shè)備的品種應(yīng)與工程計(jì)劃進(jìn)度相符合;d.已支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備,所有權(quán)歸業(yè)主。 a.材料設(shè)備將被用于永久性工程; b.材料設(shè)備已運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)或監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包人的生產(chǎn)場(chǎng)地; c.材料設(shè)備的質(zhì)量和存放均滿足合同要求; d.承包人向監(jiān)理工程師提交材料設(shè)備的訂貨單或收據(jù)。 監(jiān)理工程師審查上述資料時(shí),應(yīng)注意:未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得使用;發(fā)生故障和閑置的機(jī)械、設(shè)備不得計(jì)入;并根據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率,簽發(fā)有關(guān)的支付證明。 (3)機(jī)械、設(shè)備清單。 (1)用工清單。6.3.2.3 計(jì)日工 監(jiān)理工程師可指令按計(jì)日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程。(1) 審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃;(2)審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明; (3)與業(yè)主和承包人就暫定金的支付進(jìn)行協(xié)商。6.3.2 中期支付 6.3.2.1 工程款 監(jiān)理工程師必須對(duì)《中間計(jì)量表》審查無(wú)誤后簽發(fā)《中期支付證書》。并按照合同規(guī)定,簽發(fā)相當(dāng)保險(xiǎn)額一定百分比金額的支付證明。. (2)監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》(見監(jiān)表17)后,應(yīng)簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)《中期支付證書》(見支表2),對(duì)動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。 6.2.3.3 填寫中間計(jì)量表 《中間計(jì)量表》(見支表13)必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果,對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄,將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。6.2.3 工程計(jì)量的程序和主要文件 6.2.3.1 計(jì)量通知或申請(qǐng) 工程需要計(jì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。 6.2.2.2 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù),但應(yīng)提前向承包人發(fā)出通知,寫明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。6.2.2 工程計(jì)量的方式 6.2.2.1 工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量單位時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供計(jì)量所需的資料,并與其共同計(jì)量。(2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。 (2)合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。 6.1.2.5 以時(shí)間為單位的清單欄目 監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握。 6.1.2.4 暫定金額的清單欄目 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,部分動(dòng)用、全部動(dòng)用或根本不動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用。 6.1.2.2 以細(xì)目為單位的清單欄目 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。 (3)工程數(shù)量自然增減的幅度,超出合同規(guī)定幅度,應(yīng)按合同。6.1.2 工程量清單的使用6.1.2.1 有具體工程單位的清單欄目 (1)監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理。 (3)清單細(xì)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更(包括項(xiàng)目整個(gè)被取消)。 6.1.1.3 工程量清單的變動(dòng) 監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更時(shí),應(yīng)對(duì)工程量清單按下列方式進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充: (1)變更工程數(shù)量,清單細(xì)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變。 6.1.1.1 工程量清單數(shù)量 工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量,計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。5.4.5 進(jìn)度計(jì)劃的延誤 由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),并應(yīng)發(fā)出書面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告,必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng): 5.4.3.1 只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn); 5.4.3.2 因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù); 5.4.3.3 因增加夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督管理(包括監(jiān)理)費(fèi)用,應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān),費(fèi)用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。5.4.3 加快工程進(jìn)度 在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí),應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。5.4;2 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。5.3.3進(jìn)度控制圖表 監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。5.3.2 每月工程進(jìn)度報(bào)告高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過(guò)分析和整理,每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。5.3.1 每日進(jìn)度檢查記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查,以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。 5.2.3.3 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性: (1)各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng); (2)各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng); (3)關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。5.2.3 進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容 ’ 5.2.3.1 工期和時(shí)間安排的合理性: (1)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期; (2)各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào);(3)易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施; (4)對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間,應(yīng)有充分的考慮并留有余地。5.2.2 進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟 監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。5.2進(jìn)度計(jì)劃的審批 5.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的提交 5.2.1.1 總體性進(jìn)度計(jì)劃 在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人書面提交以下文件: (1)一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃; (2)一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算; (3)一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說(shuō)明(即通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出)。 5.1.7 關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 5.1.7.1 具體施工方案和施工方法; 5.1.7.2 總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期; 5.1.7.3 現(xiàn)金流動(dòng)估算; 5.1.7.4 各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排; 5.1.7.5 施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排; 5.1.7.6 對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說(shuō)明等。1本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo); 5.1.5.2 施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序; 5.1. 5.3 不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排; 5.1 5.4 在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。 5.1.4.3 各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算; 5.1.4.4 各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量; 5.1.4.5 各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。5.1.3 進(jìn)度計(jì)劃的劃分 工程進(jìn)度計(jì)劃,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目(如:橋梁、隧道、立交等),還應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。5工程進(jìn)度監(jiān)理5.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制5.1.1 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范,真實(shí)、可靠并符合實(shí)際,清楚、明了并便于管理,表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)系,反映施工組織及施工方法,充分使用人力和設(shè)備,預(yù)料可能的施工障礙及變化。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀,必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。 4.4.3.3 監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上,對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn),并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。 4.4.3.2 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。4.4.3 質(zhì)量事故的處理 當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故。 4.4.2.3 如果已完工程的缺陷,并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害,并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí),經(jīng)征得業(yè)主的同意,可不進(jìn)行加固或變更處理。4.4.2 質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固 4.4.2.1 對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固,應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處理方案及方法,由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。 4.4.1.3 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。4.4 質(zhì)量缺陷與事故處理4.4.1 質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理 在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工以后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理: 4.
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1