【正文】 路基填方采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)卸料和攤鋪，填料攤鋪均勻平整后即用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直至所測(cè)壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。開挖過(guò)程中做好加固、預(yù)注漿；嚴(yán)禁欠挖、控制超挖；爆破時(shí)嚴(yán)格控制爆破震動(dòng)；二襯采用襯砌臺(tái)車進(jìn)行施工，計(jì)劃投入兩臺(tái)襯砌臺(tái)車。 主要工程施工方法（1）區(qū)間隧道主要施工方法隧道施工運(yùn)用新奧法原理，鉆爆法施工，隧道采用噴錨初期支護(hù)，鋼模臺(tái)車模筑二襯混凝土，嚴(yán)格按照新奧法“少擾動(dòng)、早噴錨、緊封閉、勤量測(cè)”的十二字方針組織施工。第七階段：組織車站附屬結(jié)構(gòu)施工，各車站根據(jù)實(shí)際條件按平行作業(yè)組織。在不受高壓線影響的范圍段箱梁施工材料吊裝施工采用塔吊起吊設(shè)備吊裝（共投入10臺(tái)），受高壓線影響的區(qū)段箱梁施工采用汽車吊吊裝物料。第五階段：由隧道明挖段拼裝襯砌臺(tái)車進(jìn)行暗挖段襯砌施工；區(qū)間隧道襯砌施工，襯砌完工后組織路基段施工；高架區(qū)間箱梁、高架車站結(jié)構(gòu)施工，均按平行作業(yè)組織。第四階段：施工通道完成后進(jìn)入唐棟橋車站開始施工，同時(shí)根據(jù)管線改遷情況組織隧道洞口和明挖段開挖施工；路基段明槽開挖完成后進(jìn)入?yún)^(qū)間隧道施工；高架區(qū)間根據(jù)樁基施工進(jìn)度組織墩柱施工。高架區(qū)間共投入三臺(tái)旋挖鉆機(jī)進(jìn)行樁基施工，由隧道洞口方向向唐棟橋車站方向施工。在拆綠、占道手續(xù)完成后，進(jìn)行管線改遷施工，在具備條件后進(jìn)行交通疏解新建道路施工。并協(xié)調(diào)相應(yīng)部門進(jìn)行綠化拆遷工作。 總體施工順序和思路本項(xiàng)目包含一個(gè)車站一區(qū)間（區(qū)間含暗挖、明挖、路基及高架），共分為兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行組織施工。（8）棄渣場(chǎng)該項(xiàng)目棄碴場(chǎng)位置還未確定，項(xiàng)目部將跟蹤動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各方盡快確定棄碴場(chǎng)位置，保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工。在本標(biāo)段設(shè)置四處給水接入點(diǎn)：第一處位于區(qū)間隧道口位置，主要供應(yīng)暗挖隧道、明挖隧道、路基及C1～C5高架橋墩使用；第二處位于海爾路下方中鋼立交位置，主要供應(yīng)C6～C20高架橋墩使用；第三處位于區(qū)間高架C24墩位置，主要供應(yīng)C21～C34高架橋墩使用；第四處位于唐棟橋車站中部位置，主要供應(yīng)唐棟車站使用。區(qū)間隧道口設(shè)置生活房屋，現(xiàn)場(chǎng)用水由工程用水、機(jī)械用水、工地生活用水、生活區(qū)生活用水。表74 變壓器設(shè)置一覽表編號(hào)位置功率KVA供電范圍用途備注1黑石子～唐棟橋站區(qū)間隧道1000區(qū)間隧道鋼筋加工場(chǎng)、攪拌站、隧道開挖、二襯等高架區(qū)間C0～C5生產(chǎn)用電2黑石子～唐棟橋站區(qū)間高架400高架區(qū)間C6～C21墩生產(chǎn)用電3黑石子～唐棟橋站區(qū)間高架630高架區(qū)間C22～C34墩唐棟橋車站生產(chǎn)用電為防止施工過(guò)程中突然停電，將分別在每個(gè)變壓器位置配備1臺(tái)200KVA的發(fā)電機(jī)。項(xiàng)目部駐地用電就近接入市政電網(wǎng)。設(shè)專人養(yǎng)護(hù)，確保雨天不泥濘，晴天不揚(yáng)塵。表 73 施工便道設(shè)置序號(hào)便道位置便道性質(zhì)便道長(zhǎng)度便道寬度征地面積1進(jìn)區(qū)間隧道施工通道口既有拓寬、硬化300m62進(jìn)鋼筋加工場(chǎng)既有拓寬、硬化450m63進(jìn)車站施工通道新建200m64進(jìn)車區(qū)間高架橋新建800m6便道寬度6m，曲線或地形復(fù)雜地段適當(dāng)設(shè)置加寬，視地形和視線要求，不大于200米設(shè)置一道錯(cuò)車道，長(zhǎng)度不小于20米。（5）施工便道施工便道依托既有道路修建，并與海爾路貫通。③火工品存放本標(biāo)段炸藥用品主要由專業(yè)爆破公司配送，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)。將水匯至附近雨水井中。鋼筋加工場(chǎng)的所有場(chǎng)地經(jīng)過(guò)混凝土硬化處理，采用15cm厚片、碎石墊層，30cm厚C30砼進(jìn)行硬化處理。因此根據(jù)標(biāo)段內(nèi)結(jié)構(gòu)物分布情況，建議全標(biāo)段設(shè)置2處鋼筋加工場(chǎng)，設(shè)在黑石子站～唐棟橋站區(qū)間隧道K24+150右側(cè)空地及唐棟橋車站施工區(qū)內(nèi)（K26+120）。（2）攪拌站設(shè)置本著“工廠化、集約化、專業(yè)化”的原則，混凝土等采用商品混凝土，噴射混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)自拌，噴射混凝土攪拌站由作業(yè)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建設(shè)完成，因此我區(qū)間不設(shè)置混凝土攪拌站，只在隧道洞口處設(shè)置噴射混凝土拌合站。工區(qū)項(xiàng)目部下設(shè)五部?jī)墒?，即工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室。員工宿舍建議每間住2名職工。項(xiàng)目部駐地房屋面積約1500㎡。（1）項(xiàng)目部設(shè)置按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化工地要求和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，已在江北區(qū)海爾路長(zhǎng)安跨越廠附近租賃民房建項(xiàng)目經(jīng)理部。 總體施工思路及順序策劃依據(jù)各單位工程的邏輯關(guān)系（如先后順序、分重點(diǎn)一般、土石方調(diào)配等），結(jié)合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)總體安排進(jìn)行編寫。砂石料和二三項(xiàng)料供應(yīng)商均采用招標(biāo)方式進(jìn)行確定。 材料需求計(jì)劃目前公司與重慶北車合同未簽訂，按照招標(biāo)文件要求，甲控材料由北車采購(gòu)其余材料全部采用自購(gòu)。本項(xiàng)目主要人員配備建議計(jì)劃見表662。根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工要求，實(shí)施本項(xiàng)目工程的工作班子在充分考慮合同條件及工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程特點(diǎn)，參照公司程序文件進(jìn)行相關(guān)人力資源的優(yōu)化配備。唐棟橋車站設(shè)2名質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)唐棟橋車站、區(qū)間高架橋施工技術(shù)管理；區(qū)間隧道設(shè)2名質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)隧道及路基施工技術(shù)管理；設(shè)測(cè)量主管1名；設(shè)1名資料員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料填寫。如遇不可抗力等特殊情況影響業(yè)績(jī)考核結(jié)果的，由考核單位提出建議，項(xiàng)目管理委員會(huì)研究后進(jìn)行調(diào)整。（2）采取“全額風(fēng)險(xiǎn)抵押”或“模擬股權(quán)分配”模式，則不再執(zhí)行“超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)”模式。（4）在達(dá)到期末考核條件后，成本部組織期末考核，編制考核表。（2）成本部匯總各部門的考核得分，得出項(xiàng)目年度績(jī)效考核總分，經(jīng)公司審計(jì)部門審查后，提交公司人事部計(jì)算年度績(jī)效薪金，由人事部負(fù)責(zé)發(fā)放。沒有轉(zhuǎn)交公司財(cái)務(wù)的，取消當(dāng)年項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的年度績(jī)效薪金。若在原項(xiàng)目沒有繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，則在新項(xiàng)目也不得繳納。選擇繳納或者不繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中途均不得更改。（2）責(zé)任書簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目員工（公司員工及勞務(wù)公司核心員工）就責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，樹立責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目的考核周期內(nèi)全部基薪、績(jī)效薪酬和超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)總額不得高于600萬(wàn)元，并且平均到每年的薪酬總額不超過(guò)150萬(wàn)元。（盈利1000萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)總額390萬(wàn)；盈利1億以上，獎(jiǎng)勵(lì)2640萬(wàn)）（3）超額利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍為項(xiàng)目繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員，一般員工若選擇不扣繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，則不參與超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)。⑤超額利潤(rùn)在800萬(wàn)元～10000萬(wàn)元（含10000萬(wàn)元）部分的，：。③超額利潤(rùn)在300萬(wàn)元～500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）的部分，公司與項(xiàng)目部按6：4比例分成。①超額利潤(rùn)在100萬(wàn)元以內(nèi)的（含100萬(wàn)元），公司與項(xiàng)目部按照3：7比例分成。超額利潤(rùn)：指項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)扣除政策性調(diào)差所產(chǎn)生的利潤(rùn)后大于目標(biāo)利潤(rùn)的部分。（6）若交付使用后，項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，給公司日常管理造成被動(dòng)的，且沒有進(jìn)行末次考核兌現(xiàn)的，一律不再兌現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不再退回。（5）風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額不能彌補(bǔ)實(shí)際利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)的差額時(shí)，差額部分不再追繳（即按風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額為限額進(jìn)行賠付），期末按以下方式兌付年度績(jī)效薪酬：①（實(shí)際利潤(rùn)總額+風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額）/目標(biāo)利潤(rùn)總額≥90%時(shí)，期末兌付總額=∑（年度預(yù)留績(jī)效薪金+階段否決的績(jī)效薪金） [（實(shí)際利潤(rùn)總額+風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額）/目標(biāo)利潤(rùn)總額]。若風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額能夠彌補(bǔ)目標(biāo)利潤(rùn)的差額，則年度預(yù)留的績(jī)效薪金給予兌付，階段否決權(quán)被否決的績(jī)效薪金進(jìn)行補(bǔ)兌，風(fēng)險(xiǎn)抵押金剩余部分退回。注：在行使階段否決權(quán)時(shí)，該項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)是0分，因此階段否決的是其他指標(biāo)的得分，補(bǔ)兌的是其他指標(biāo)得分對(duì)應(yīng)的績(jī)效薪酬。（2）期末績(jī)效考核的內(nèi)容為根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)總額的完成情況，對(duì)預(yù)留年度績(jī)效薪金進(jìn)行清算，補(bǔ)兌被階段否決的年度績(jī)效薪酬，清退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。③質(zhì)保金以外的業(yè)主應(yīng)付的款項(xiàng)回籠率不低于90%。 期末績(jī)效考核（1）期末績(jī)效考核必須滿足以下前提條件:①完成竣工決算，交付使用。⑦進(jìn)度完成年度產(chǎn)值目標(biāo)，得滿分7分；完成產(chǎn)值目標(biāo)95%及以上，得6分；完成90%及以上，得5分；完成85%及以上，得4分；完成80%及以上，得3分；低于80%的得0分；若低于70%，啟動(dòng)階段否決權(quán)，年度績(jī)效考核為0分。若因質(zhì)量問(wèn)題被媒體曝光（含政府、業(yè)主通報(bào)），啟動(dòng)永久否決權(quán)，年度績(jī)效考核總分為0分。沒有發(fā)生上述事故的，該項(xiàng)指標(biāo)得滿分7分。60%，啟動(dòng)階段否決權(quán)，年度績(jī)效考核總分為0分。%施工營(yíng)業(yè)額完成率100%，該項(xiàng)得分=（施工營(yíng)業(yè)額完成率70%）/30%12。④施工營(yíng)業(yè)額施工營(yíng)業(yè)額完成率=年度實(shí)際施工營(yíng)業(yè)額/年度目標(biāo)施工營(yíng)業(yè)額100%。③應(yīng)收款項(xiàng)完成率應(yīng)收款項(xiàng)完成率指的是各類保函、保證金的回收比例，及業(yè)主支付工程款占施工營(yíng)業(yè)額的比例，由財(cái)務(wù)部明確考核標(biāo)準(zhǔn)。被否決的年度績(jī)效薪酬，在期末績(jī)效考核時(shí)不予補(bǔ)兌。70%，啟動(dòng)永久否決權(quán)，年度績(jī)效考核總分為0分。%上交比例100%，該項(xiàng)得分=（上交比例80%）/20%15。②現(xiàn)款上交上交比例=年度實(shí)際上交金額/年度應(yīng)上交金額100%。若期末總體完成目標(biāo)，則期末考核時(shí)被否決的績(jī)效薪酬可以補(bǔ)兌。70%，啟動(dòng)階段否決權(quán)，年度績(jī)效考核總分為0分。%目標(biāo)利潤(rùn)率100%，該項(xiàng)得分=（目標(biāo)利潤(rùn)率80%）/20%40。①利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)率=年度實(shí)際利潤(rùn)額/年度目標(biāo)利潤(rùn)額100%。（2）年度績(jī)效考核指標(biāo)為：現(xiàn)款上交、利潤(rùn)、應(yīng)收款項(xiàng)完成率、施工營(yíng)業(yè)額、安全、質(zhì)量和進(jìn)度七項(xiàng)指標(biāo)，在責(zé)任書中具體明確，詳見表54。 年度績(jī)效考核（1）年度績(jī)效考核是對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的階段性評(píng)價(jià)，主要考核年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況。（2）項(xiàng)目部黨工委書記年度績(jī)效薪酬與項(xiàng)目經(jīng)理相同，其他人員年度績(jī)效薪金以項(xiàng)目經(jīng)理為基準(zhǔn)，按表53系數(shù)計(jì)算?？?jī)效薪酬基數(shù)=4000+（施工營(yíng)業(yè)額5000）11247。項(xiàng)目經(jīng)理年度績(jī)效薪酬＝績(jī)效薪酬基數(shù)年度實(shí)際工作月數(shù)（績(jī)效考核得分/100）。 年度績(jī)效薪酬（1）年度績(jī)效薪酬為項(xiàng)目經(jīng)理的年度績(jī)效考核收入。一般員工包括一處合同制員工、勞務(wù)公司核心員工，見表52。（3）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層以年度基本薪酬為基數(shù)，每月扣除15～30%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 年度基本薪酬（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層的基本薪酬由公司人事部根據(jù)股份公司確定的原則，另行制定。（4）公司與項(xiàng)目部簽訂基于項(xiàng)目全周期和分年度的《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》（以下稱責(zé)任書），作為年度和項(xiàng)目期末績(jī)效考核的依據(jù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層薪酬由年度基本薪酬、年度績(jī)效薪酬和超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成。通過(guò)本辦法的運(yùn)行，有力推進(jìn)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。 總則（1）為進(jìn)一步完善中鐵四局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）績(jī)效考核體系，規(guī)范法人管項(xiàng)目以及工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部（以下稱項(xiàng)目部）的經(jīng)營(yíng)管理行為，建立健全行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。⑩抓好設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)培養(yǎng)教育，積極探索專業(yè)化的施工組織模式，逐步發(fā)育土石方施工，砼生產(chǎn)等專業(yè)化施工能力。⑧負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)撥、閑置設(shè)備的管理工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑥負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)審批后組織落實(shí)。④掌握所屬設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀態(tài)、能力、使用、修理和安全情況，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表。②辦理上場(chǎng)設(shè)備的交接、調(diào)運(yùn)和安裝調(diào)試工作。⑦及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑤參與危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、方案制定和應(yīng)急管理工作，對(duì)危險(xiǎn)源管控措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。③負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決措施，對(duì)潛在安全健康事故、事件制定應(yīng)急措施并監(jiān)督落實(shí)。（6）安質(zhì)部職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及集團(tuán)公司、公司制定的規(guī)章制度。⑦定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。⑤及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，合理使用各項(xiàng)資金，加速資金回籠。③負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，做好預(yù)算的管理控制。（5）財(cái)務(wù)部職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。⑧負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的信息化建設(shè)和法律事務(wù)工作。⑥責(zé)疫情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好流行病、地方病的防治工作；協(xié)助公司對(duì)本單位員工進(jìn)行體檢，做好勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病的防治工作。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章的管理；本單位員工的食宿管理；組織對(duì)飲食服務(wù)人員的健康情況做定期檢查。②負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資和員工培訓(xùn)考核的管理工作。⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑤負(fù)責(zé)建立健全試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳,做好試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、校檢工作。③負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督圬工生產(chǎn)的計(jì)量、上料、攪拌、灌注、搗固等施工環(huán)節(jié)。（3）試驗(yàn)室職責(zé)①。⑥建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳,精心做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的保養(yǎng)和校檢工作。④嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)交底制度,做好對(duì)原始記錄的保存與整理工作。②負(fù)責(zé)所管工程(包括臨時(shí)工程)的施工測(cè)量放樣及量測(cè)工作,保證服務(wù)超前,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。⑧參與本單位技術(shù)人員培養(yǎng)工作。⑥建立完善的內(nèi)業(yè)管理制度，督促相關(guān)人員做好各種施工記錄、標(biāo)示、施工控制記錄等資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、歸檔工作。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、調(diào)度、等技術(shù)管理工作，隨時(shí)監(jiān)督檢查各崗位工作，提出整改意見、落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度。②負(fù)責(zé)制定、落實(shí)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量計(jì)劃和特殊過(guò)程或關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見圖41《中鐵四局集團(tuán)重慶軌道交通四號(hào)線一期土建六標(biāo)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖》。抽調(diào)城市地鐵、地下工程及市政工程施工方面的專家，成立專家顧問(wèn)組，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作；設(shè)副經(jīng)理二名，分別負(fù)一工區(qū)（隧道）和二工區(qū)（高架、唐棟橋車站）進(jìn)行施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作；設(shè)總工程師一名，全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理工作。、管理責(zé)任矩陣 產(chǎn)品清單產(chǎn)品清單見表31。 節(jié)科技創(chuàng)新及人才培養(yǎng)目標(biāo)通過(guò)集中學(xué)習(xí)、召開方案討論及到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解等方案對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)內(nèi)部成本測(cè)算，對(duì)制造成本、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)進(jìn)行量化明確后，以目標(biāo)責(zé)任書形式約定的具體目標(biāo)利潤(rùn)。 職業(yè)健康目標(biāo)注重職工的職業(yè)健康，保證文明施工，保障勞動(dòng)保護(hù)，杜絕職業(yè)病發(fā)生；加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，確保無(wú)大的疫情，無(wú)傳染病流行。 環(huán)保目標(biāo)滿足重慶市及業(yè)主的有關(guān)環(huán)保方面的要求。 安全目標(biāo)施工過(guò)程中無(wú)重大安全責(zé)任事故和