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土木工程合同管理試題匯編(參考版)

2025-04-21 04:34本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。(5)承包人索賠成立的條件。問題:(1)事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?(2)事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確,說明正確的做法。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三家公司創(chuàng)造可利用條件”。指出以上處理是否正確,并說明原因。問題:(1)指出上述招投標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。(13)發(fā)出招標(biāo)通知書。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(9)召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)書。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位的要求,該工程工期定為兩年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。?,應(yīng)做好哪些防范措施。但在施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時,使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。?分別說明理由。由于招標(biāo)時間緊,建設(shè)單位要求招標(biāo)代理單位采取內(nèi)部議標(biāo)的方式選取中標(biāo)單位,共有A、B、C、D四家投標(biāo)單位參加了投標(biāo),開標(biāo)時出現(xiàn)了如下情形:(1)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的要求而是按該企業(yè)的習(xí)慣做法密封;(2)B投標(biāo)單位投標(biāo)保證金超過了招標(biāo)文件中規(guī)定的金額;(3)C投標(biāo)單位雖按招標(biāo)文件的要求編制了投標(biāo)文件但有一頁漏打了頁碼;(4)D投標(biāo)單位某分項工程的報價有個別漏項;為了在評標(biāo)時統(tǒng)一意見,根據(jù)建設(shè)單位的要求,評標(biāo)委員會由6人組成,其中3人分別是建設(shè)單位的總經(jīng)理、總工程師和工程部經(jīng)理,另3人從建設(shè)單位以外的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿?。若停工一天造成承包商的損失為1萬元。在實際施工過程中,先后因下列原因?qū)е鹿て谘诱`,費用增加:事件一,在關(guān)鍵線路上,因設(shè)計變更等候圖紙停工10天。問題:(1)簡述組成施工合同的文件和優(yōu)先解釋順序。法院判決施工合同有效,認(rèn)為合同中雖然并沒有約定工程質(zhì)量保證期限,但依建設(shè)部1993年11月16日發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定,屋面防水工程保修期限為3年,因此本案工程交工后兩個月內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)由施工單位承擔(dān)無償修理并賠償損失的責(zé)任。驗收后1個月,房產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)現(xiàn)樓房屋頂漏水,遂要求建筑公司負(fù)責(zé)無償修理,并賠償損失,建筑公司則以施工合同中并未規(guī)定質(zhì)量保證期限,以工程已經(jīng)驗收合格為由,拒絕無償修理要求。案例B原告某房產(chǎn)開發(fā)公司與被告某建筑公司簽訂一施工合同,修建某一住宅小區(qū)。就該不該批價,怎樣批價,雙方有分歧。圖紙中沒有明確要求磚墻與混凝土柱、梁、墻、板接觸的地方掛批蕩鐵絲網(wǎng),承包商也沒有報價。(2)仲裁協(xié)議應(yīng)當(dāng)具有哪些主要內(nèi)容?(3)當(dāng)事人申請仲裁必須符合哪些條件?五、案例分析題案例A某工程按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,并采用工程量清單計價模式。中標(biāo)人提請的《仲裁申請書》要求建設(shè)單位賠付臨時設(shè)施費、誤工、窩工損失及違約賠償共245萬元和仲裁費用。中標(biāo)人已完工程量、現(xiàn)場臨建、臨電和部分變更項目的工程費未予支付,要求仲裁?;谝陨蟽煞N情況,造成中標(biāo)人的施工人員窩工、機(jī)械設(shè)備閑置,經(jīng)多次與建設(shè)單位交涉未果,被迫于同年7月全面停工。:某縣一個污水處理施工項目,中標(biāo)人為一家施工總承包企業(yè),是這個《仲裁申請書》的申請人(以下簡稱“中標(biāo)人”);建設(shè)單位為某縣的污水處理廠(以下簡稱“建設(shè)單位”)。問題:(1)該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。業(yè)主于2009年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定B承包商中標(biāo),并于2009年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。在主體工程施工完成時,由于房產(chǎn)公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題,無法按施工合同及時支付工程款,施工單位由于未得到付款,也沒有按分包合同規(guī)定的時間向分包單位付款。在簽訂施工合同時業(yè)主考慮過多分包會影響工期,只同意樁基礎(chǔ)工程的分包,而施工單位堅持都應(yīng)分包。問:(1)根據(jù)該工程的具體條件,業(yè)主應(yīng)采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?(2)根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費?(3)上述招標(biāo)工作存在哪些問題?(4)A、B、C三家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的作法是否正確?為什么?(5)評標(biāo)委員會的組成有何問題?(6)如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?2. 某房產(chǎn)公司開發(fā)一高層寫字樓工程,在委托設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計以后,通過招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位和施工單位。由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。A、B、C三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項目使標(biāo)底偏低。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E五家施工單位。招標(biāo)文件中要求工程總工期為300天。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求。基礎(chǔ)施工完畢,設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運進(jìn)現(xiàn)場、準(zhǔn)備施工。發(fā)包人分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。地址:北京建設(shè)工程承發(fā)包交易中心一樓大廳(北京海淀東王莊小區(qū)32號)聯(lián)系人:略電話:略(10)合格通知:招標(biāo)人預(yù)計將在2003年11月30日前,發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,通知合格申請人領(lǐng)取招標(biāo)文件的時間、地點等事宜。報名截止時間:2003年11月21日下午16∶00報名地點:北京建設(shè)工程承發(fā)包交易中心(北京海淀東王莊小區(qū)32號)聯(lián)系電話:略聯(lián)系人:略(7)獲取資格預(yù)審文件的時間與地點:已報名的投標(biāo)申請人可按下述告知獲取資格預(yù)審文件:時間:2003年11月18日至11月24日上午9∶00至下午16∶00地址:略中國建設(shè)銀行北京市分行造價咨詢中心郵政編碼:略電話:略傳真:略聯(lián)系人:略(8)獲取資格預(yù)審文件的方式:資格預(yù)審文件每套100元人民幣,售后不退。只有參加并通過資格預(yù)審的投標(biāo)申請人方可參加本工程的投標(biāo)。、裝修裝飾、暖通、給排水、電氣、通訊、設(shè)備安裝。本項目招標(biāo)范圍:177?,F(xiàn)對本招標(biāo)項目發(fā)布如下投標(biāo)資審?fù)ǜ妫\邀具備資審條件的投標(biāo)申請人參加資格預(yù)審。?四、簡答題。四、簡答題。?。發(fā)包人愿意進(jìn)一步通過合同談判簽訂合同的原因是:(     ),而中標(biāo)人并未提出,發(fā)包人非常希望中標(biāo)人能夠采納這些建議,包括設(shè)計變更、技術(shù)條件或合同條件變更對合同價格的影響,謀求公正和合理的權(quán)益,使承包人的權(quán)利與義務(wù)達(dá)到平衡二、多項選擇題,應(yīng)具備以下4個法定條件:( )、組織機(jī)構(gòu)和場所,也可以將全部施工內(nèi)容分解成若干個單位工程和特殊專業(yè)工程分別發(fā)包,分標(biāo)段時要考慮的主要因素有( ),增加對承包商的吸引力,使更多的承包商來投標(biāo),下列屬于委托人的權(quán)利的是( ),以及與其訂立合同的權(quán)利、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求認(rèn)定權(quán),以及對設(shè)計變更的審批權(quán),或與承包人串通給委托人或工程造成損失的,委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員,直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任( )、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款(指國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價管理機(jī)構(gòu))公布的價格調(diào)整、停電、停氣造成停工累計超過8小時( )、合同文件及工程建設(shè)慣例,但主要是合同文件,要求索賠一方?jīng)]有過錯,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,雙方還沒有達(dá)成協(xié)議二、多項選擇題( ) ( )A.事態(tài)分析 E.損害事件原因分析,下列屬于委托人的權(quán)利的是( )、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求認(rèn)定權(quán),以及對設(shè)計變更的審批權(quán),或與承包人串通給委托人或工程造成損失的,委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員,直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任《建設(shè)工程施工合同》通用條款的規(guī)定,下列在合同履行過程中發(fā)生的款項,屬于“費用”的包括( )A.設(shè)計變更給承包人增加的款額E.承包商收取的分包管理費《施工合同條件》的規(guī)定,工程師處理索賠時,應(yīng)給予承包商利潤補(bǔ)償?shù)那闆r包括( )A.業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場E.施工中遇到異常惡劣氣候條件的影響二、多項選擇題1.《合同法》規(guī)定的合同有效條件包括( )A.合同當(dāng)事人具有民事權(quán)利能力和民事行為能力E.不違反法律或社會公共利益《建設(shè)工程施工合同》通用條款的規(guī)定,屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作有( )A.辦理土地征用E.提供施工現(xiàn)場的地下管線資料,委托人的義務(wù)包括( )A.負(fù)責(zé)合同的協(xié)調(diào)管理工作 E.將監(jiān)理人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員分工、權(quán)限及時書面通知被監(jiān)理人《施工合同條件》中,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險包括( )A.業(yè)主提供的設(shè)計不當(dāng)造成的損失E.政策法規(guī)的變化對工程成本的影響,當(dāng)事人申請仲裁解決糾紛的前提條件是( )三、名詞解釋題P36合同法的基本原則P37法人P42要約邀請P43要約P43承諾生效P52表見代理P59同時履行抗辯權(quán)的構(gòu)成條件P75違約責(zé)任P82違約金P101招投標(biāo)基本程序P249合同有效期四、簡答題。在投標(biāo)與否、投標(biāo)項目的選擇、投標(biāo)報價等方面,無不包含投標(biāo)策略。( ) ,司法途徑可分為___________方式。( )19.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,工程索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師遞交( )A.索賠事件發(fā)生的原因和證據(jù)資料        ,由于水泥標(biāo)號不清楚而將425號的水泥當(dāng)作525號水泥購入。( )A.施工合同協(xié)議書、工程量清單、中標(biāo)通知書、中標(biāo)通知書、工程量清單、投標(biāo)書及附件、合同履行中的變更協(xié)議、施工合同通用條款、中標(biāo)通知書( )A.物的轉(zhuǎn)移   ,項目控制方法可分為多種類型:按照項目發(fā)展過程分類,可分為( )、事中控制、事后控制 、反饋控制、閉環(huán)控制 、經(jīng)濟(jì)控制《施工合同條件》有關(guān)動員預(yù)付款的規(guī)定,下列說法正確的是( )%,承包商應(yīng)提供履約保函和預(yù)付款保函(減去暫列金額)20%的月開始扣回預(yù)付款《施工合同條件》訂立合同,約定竣工日為10月20日。依據(jù)勘察合同示范文本的規(guī)定,承擔(dān)解除合同后果責(zé)任的方式應(yīng)為( )A.勘察院沒收建設(shè)單位支付的定金%%,建設(shè)單位再支付合同設(shè)計費的60%,下列事項中,屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)是( ),發(fā)包人又未提供相關(guān)資料,致使勘察人在勘察工作中發(fā)生人身傷害和造成經(jīng)濟(jì)損失時,由______承擔(dān)民事責(zé)任。( ) ( ),無權(quán)要求監(jiān)理人更換8.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》規(guī)定,監(jiān)理人承擔(dān)違約責(zé)任的原則是( )A.補(bǔ)償性原則 ,當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理人無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時。( )     ,只有在雙方當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商,意思表示完全一致,合同才能成立,該原則被稱為( ) ,合同內(nèi)容應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的要求和中標(biāo)的條件簽訂。( )P8—招標(biāo)—建造 (Engineering Proctlrement Construction,EPC模式)—建造 (Design—Build,DB模式)(Project Management,PM模式) (Engineering Proctlrement Construction,EPC模式)。( ) ,承包人就開始實際施工。其中____是核心。( ) ,發(fā)包人拖欠工程結(jié)算款,在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料56天內(nèi)仍不支付,則承包人( )A.無權(quán)對該工程主張任何權(quán)利,但可主張該工程所有權(quán),承包人優(yōu)先受償,但沒有及時獲得批準(zhǔn),給承發(fā)包雙方都造成一定損失,則( )A.承包人的損失都由發(fā)包人承擔(dān)(
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