【正文】 68。5六廉政建設(shè) 措施不健全扣1分； 因不廉政被清退或處分每人次扣2分； 有被起訴的，每人次扣5分5七工程質(zhì)量以下兩項(xiàng)得分之和作為該合同段工程質(zhì)量評(píng)分： 該合同段交工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30％； 竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30％60合 計(jì)100初審意見問(wèn)題折減系數(shù)審定意見注：本表一、二、三、四、五、六項(xiàng)由項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位在交工驗(yàn)收時(shí)分別評(píng)價(jià)，不向被評(píng)價(jià)單位公開，取項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)分的平均值為最終得分，提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初步審定，作為竣工驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)價(jià)的依據(jù)。養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：監(jiān)理段編號(hào)： 監(jiān)理單位： 序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一人員機(jī)構(gòu) 監(jiān)理人員未按要求持證上崗扣15分； 監(jiān)理人員未按合同進(jìn)場(chǎng)扣15分； 監(jiān)理人員被清退每人次扣2分； 內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實(shí)不到位扣35分； 試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣13分10二質(zhì)量控制 獨(dú)立抽檢頻率不到10％扣510分，不到20％扣15分； 工地巡查、重要工序旁站不足扣25分； 資料簽認(rèn)不規(guī)范扣13分10三進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分5四投資控制根據(jù)計(jì)量支付工作情況酌情扣分5五監(jiān)理資料不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣15分5六廉政建設(shè) 措施不健全扣2分； 因不廉政被清退或處分每人次扣5分； 有被起訴的，每人次扣10分5七工程質(zhì)量以下兩項(xiàng)得分之和作為該監(jiān)理合同段工程質(zhì)量評(píng)分： 所監(jiān)理的各施工合同段交工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30％； 竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30％60合 計(jì)100 初審意見問(wèn)題折減系數(shù)審定意見注：本表一、二、三、四、五、六項(xiàng)由項(xiàng)目法人、施工單位在交工驗(yàn)收時(shí)評(píng)價(jià)，不向被評(píng)價(jià)單位公開，取項(xiàng)目法人、施工單位評(píng)價(jià)分的平均值為最終得分，提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初步審定，作為竣工驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)價(jià)的依據(jù)。養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收建設(shè)管理綜合評(píng)價(jià)表工程項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目法人：序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一基本建設(shè)程序有省交通運(yùn)輸廳、省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的“年度高速公路養(yǎng)護(hù)和大中修計(jì)劃(含調(diào)整計(jì)劃和第二批養(yǎng)護(hù)和大、中修計(jì)劃等)（指管理處養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目）及上級(jí)主管部門施工圖批復(fù)，缺一項(xiàng)扣10分10二執(zhí)行法規(guī) 未按規(guī)定招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，一個(gè)方面有問(wèn)題扣2分； 未按規(guī)定申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督扣2分； 未落實(shí)質(zhì)量與安全責(zé)任扣2分； 未按批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣2分； 其它方面未執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的，每一項(xiàng)扣2分10三履行合同拖欠應(yīng)支付工程款時(shí)，每欠一個(gè)單位扣1分，其它方面，視情節(jié)輕重酌情扣分10四工程進(jìn)度 按合同工期每拖延一個(gè)月扣3分； 隨意提前工期扣5分10五投資控制 每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1％扣1分； 每節(jié)省概算2%加1分（最多可加5分）10六安全生產(chǎn) 每發(fā)生一起重大安全事故扣5分； 每發(fā)生一起一般安全事故扣1分10七廉政建設(shè) 措施不健全扣2分； 因不廉政被處分每人次扣5分，有被起訴的扣10分 10八工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30％，作本項(xiàng)得分30合 計(jì)100注：本表在竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)分；每項(xiàng)的應(yīng)得分扣完為止；本表一至七項(xiàng)由竣工驗(yàn)收委員會(huì)（驗(yàn)收小組）根據(jù)匯報(bào)和有關(guān)資料評(píng)價(jià)，取每個(gè)委員每項(xiàng)得分平均值，第八項(xiàng)按竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30％計(jì)算。例如：缺項(xiàng)目二時(shí)，；項(xiàng)目二、三均缺時(shí)，依次類推。10四竣工圖表 內(nèi)容齊全，書寫打印清晰、裝訂整齊，符合相關(guān)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)清理及還耕情況。70二沿線服務(wù)設(shè)施房屋及機(jī)電系統(tǒng)等功能和外觀；其他設(shè)施，如加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀。隧道滲漏、松石、排水、通風(fēng)、照明以及襯砌外觀狀況。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭（臺(tái)背）跳車現(xiàn)象，泛油、碾壓痕跡等。 在一階段竣工驗(yàn)收時(shí)“質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量鑒定得分”及“權(quán)值”按十四條規(guī)定。養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收鑒定書一工程名稱二工程地點(diǎn)及主要控制點(diǎn)三建設(shè)依據(jù)（計(jì)劃批復(fù)文件和施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)文件）四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期年 月 日竣工日期年 月 日七計(jì)劃批復(fù)投資及施工圖預(yù)算批復(fù)竣工決算八工程建設(shè)主要內(nèi)容九主要材料實(shí)際消耗十一工程質(zhì)量鑒定結(jié)論十二對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位的綜合評(píng)價(jià)十三項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)及等級(jí)十四有關(guān)問(wèn)題的決定和建議附表：竣工驗(yàn)收委員會(huì)名單竣工驗(yàn)收代表名單工程交接單位代表簽名表竣工驗(yàn)收委員會(huì)名單附表51姓 名所 在 單 位職務(wù)或職稱簽 名主任委員副主任委員委 員一階段竣工驗(yàn)收可以以竣工驗(yàn)收小組代替竣工驗(yàn)收委員會(huì)。養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程交工驗(yàn)收各合同段工程質(zhì)量評(píng)分表工程名稱：合 同 段實(shí) 得 分備 　注合同段1合同段2…合同段n養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程（合同段）交工驗(yàn)收證書交工驗(yàn)收時(shí)間： 第 號(hào)工程名稱：合同段名稱及編號(hào)：管理處（公司）：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：本合同段主要工程量：本合同段價(jià)款原合同實(shí)際本合同段工期原合同實(shí)際對(duì)工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)、遺留問(wèn)題、缺陷的處理意見及有關(guān)決定（內(nèi)容較多時(shí)，可用附件）（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日（合同段監(jiān)理單位對(duì)有關(guān)問(wèn)題的意見）合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日（設(shè)計(jì)單位的意見）設(shè)計(jì)單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日（管理處（公司）的意見）管理處（公司）代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日（注：表中內(nèi)容較多時(shí)，可用附件。工程劃分表；按《標(biāo)準(zhǔn)》附錄A的要求，對(duì)標(biāo)段工程進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，表格形式?；旌狭辖M成設(shè)計(jì)報(bào)告；砼、砂漿及路面各結(jié)構(gòu)層的組成設(shè)計(jì)，分類別按時(shí)間順序編排。八、工程交接表第五部分 工程實(shí)體資料一、工程原材料原材料使用狀況表；原材料品種、規(guī)格、主要廠家或產(chǎn)地、用量及試驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)。四、進(jìn)度控制文件進(jìn)度計(jì)劃（文件、圖表）、批準(zhǔn)文件；進(jìn)度執(zhí)行情況（文件、圖表）；有關(guān)進(jìn)度的往來(lái)文件；五、計(jì)量支付文件對(duì)所有計(jì)量支付的要求文件，分部門及時(shí)間順序編排；對(duì)所有計(jì)量支付報(bào)表（已批復(fù)）按部位及時(shí)間時(shí)間順序編排，支付總額與合同價(jià)相吻合（包括變工內(nèi)容）。安全事故的調(diào)查處理文件；如果有，應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、位置、程度、調(diào)查單位及人員、原因分析、處理方案及結(jié)果等過(guò)程及文件編制清楚。安全質(zhì)量事故及處理情況報(bào)告、補(bǔ)救后達(dá)到要求的認(rèn)可證明文件；橋梁竣工驗(yàn)收荷載試驗(yàn)報(bào)告；橋梁基礎(chǔ)、梁的預(yù)制等強(qiáng)度、完整性檢驗(yàn)資料；施工中遇到的非正常情況記錄、處理方案、施工工藝、質(zhì)量檢測(cè)記錄及觀察記錄、對(duì)工程質(zhì)量影響分析；交工驗(yàn)收施工單位的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、評(píng)定資料；缺陷責(zé)任期資料；a、缺陷責(zé)任期完成工程一覽表；b、施工、自檢、監(jiān)理及業(yè)主檢查驗(yàn)收記錄，按項(xiàng)目編排。工程質(zhì)量自檢報(bào)告及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；a、路基壓實(shí)度按1—3km（一個(gè)分項(xiàng)工程）逐段評(píng)定（可僅評(píng)定路床的數(shù)據(jù)）；b、路面各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度評(píng)定；按1—3km（一個(gè)分項(xiàng)工程）逐段評(píng)定；c、路面各結(jié)構(gòu)層厚度評(píng)定；按1—3km（一個(gè)分項(xiàng)工程）逐段評(píng)定，瀝青面層分總厚和表面層進(jìn)行；d、砼強(qiáng)度評(píng)定，按單位工程，一個(gè)單位工程的同一強(qiáng)度等級(jí)的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行一次評(píng)定；e、砂漿強(qiáng)度評(píng)定，按單位工程，一個(gè)單位工程的同一強(qiáng)度等級(jí)的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行一次評(píng)定；f、分項(xiàng)工程評(píng)定表、分部工程評(píng)定表、單位工程評(píng)定表、標(biāo)段工程質(zhì)量評(píng)定表。二、工程管理文件承包人為強(qiáng)化工程管理所制定的文件，主要為以下幾個(gè)方面：各項(xiàng)規(guī)章制度；人員機(jī)構(gòu)建設(shè)及其框圖；有關(guān)管理規(guī)定（如果愿意并認(rèn)為有必要公開給他人的）；主要技術(shù)及管理人員、主要機(jī)械設(shè)備在場(chǎng)情況表。六、其它資料監(jiān)理日志，會(huì)議記錄、紀(jì)要，工程照片，音像資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況，各級(jí)監(jiān)理人員的工作范圍、責(zé)任劃分、工作制度。四、工程合同管理文件有關(guān)合同管理的文件、指令，以時(shí)間為順序進(jìn)行編排。三、工程進(jìn)度計(jì)劃管理文件業(yè)主對(duì)進(jìn)度要求的有關(guān)文件，以時(shí)間為順序編排；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)安排要求文件；關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)指令。第二部分 決算和審計(jì)文件一、支付報(bào)表二、財(cái)務(wù)決算文件三、工程決算文件四、項(xiàng)目審計(jì)文件五、其他文件第三部分 監(jiān)理資